撰文:ehwangah,Virtuals 生態(tài)開發(fā)
編譯:Ismay,BlockBeats
編者按:Virtuals 作為本輪 AI 周期的龍頭項目,從零開始到市值 2b,其背后不僅是順應(yīng)周期,還有團隊對于創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏把控、產(chǎn)品打磨以及市場運營。本篇文章是 Virtuals 生態(tài)開發(fā)成員 ehwangah 寫的關(guān)于為什么「立即上線、公開構(gòu)建」是當(dāng)前環(huán)境下的最佳策略,文章不僅回應(yīng)了新項目最常見的疑慮,還提供了切實可行的建議,幫助創(chuàng)業(yè)者在快速發(fā)展的加密市場中找到屬于自己的節(jié)奏。
以下為原文內(nèi)容:
我先把話挑明了,在加密領(lǐng)域,你的市值才是衡量成功的首要標(biāo)準(zhǔn)。并不是說技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)價值、PMF 等等不重要,但從是否能為團隊、投資人和持幣者帶來多倍回報來看,市值能否沖上云霄才是關(guān)鍵。那么該怎么做呢?
現(xiàn)在就上線,并在公眾視野中不斷迭代完善,勝過在上線前過度糾結(jié)或一拖再拖。
另外,為了讓你放寬心,上線的成功與否只占你長期成功的 10%-20%,別把它復(fù)雜化。為什么?簡單解釋如下:
? 過度炒作、毫無內(nèi)容:結(jié)果就是一場大規(guī)模的拉高出貨。
? 低調(diào)上線、毫無內(nèi)容:上線即死亡。
? 過度炒作、扎實內(nèi)容:一飛沖天,直奔成功。
? 低調(diào)上線、扎實內(nèi)容:穩(wěn)步增長,水到渠成。
看出共同點了嗎?核心在于打造扎實的內(nèi)核(具體內(nèi)容另文詳述,但簡而言之,就是團隊、產(chǎn)品、社區(qū))。判斷內(nèi)核是否過硬的試金石是:你的親密圈子是否愿意率先購買、持有并相信你的項目,如果他們都不信服,其他人就更不會信了。
1、在投入超過 10 萬美元開發(fā)之前驗證你的想法
與其花費 3 個月甚至更多時間和數(shù)十萬美元精心打磨產(chǎn)品,不如盡早上線,驗證你的概念。
這類似于精益創(chuàng)業(yè)的方法:先提出一個吸引目標(biāo)受眾的方案,驗證可行性,然后在過程中不斷迭代和完善。你可能覺得這種方式不按常理出牌,但它是最快速高效的方法之一,能夠培養(yǎng)出首批 1000 名忠實信徒。這些早期支持者將成為推動項目勢能的催化劑,無論是在網(wǎng)絡(luò)、資源還是價格層面上都能助力成長。
核心要點在于,通過這種方式,驗證你的想法是否成立,而不是在耗費大量時間和資金后才去驗證。
2、利用林迪效應(yīng)鞏固你在前 50 的地位
你知道為什么頂級的 50 個項目能在不同周期中始終占據(jù)榜單嗎?這不僅僅是因為質(zhì)量,更是因為時間的積淀和定位,也就是所謂的林迪效應(yīng)。早期上線能夠幫助你在持幣者社區(qū)中建立牢固基礎(chǔ),淘汰掉所謂的「弱手」或「不信者」,并吸引忠實的支持者。在這里,時間是你的盟友。
如果等待過久,實力較弱的項目可能會占據(jù)你的市場位置。一旦別人搶占了你的敘事、資金或用戶心智,再想逆襲就會變得異常艱難。你應(yīng)該已經(jīng)在 X 上見過那些 PvP 爭斗,一旦投資者滿倉,很難說服他們轉(zhuǎn)投所謂「更好的項目」。
尤其是在當(dāng)前 AI Agent 競賽的趨勢下,搶占先機已經(jīng)不再是「錦上添花」,而是至關(guān)重要。如今每個人都在爭相推出 AI 代理,越早在這一生態(tài)中占據(jù)位置,就越能激活并隨社區(qū)一起成長,而其他人只能拼命追趕。
不論我們是否愿意承認(rèn),在加密領(lǐng)域上線就意味著要參與一場「注意力爭奪戰(zhàn)」。產(chǎn)品主導(dǎo)增長固然重要,但這通常是在后期實現(xiàn)的。早期抓住注意力、形成社區(qū),是必不可少的。此外,發(fā)行代幣是你實現(xiàn)分發(fā)和利益對齊的最佳工具,而在公眾視野中構(gòu)建項目是次佳工具。
選擇在 Virtuals 生態(tài)系統(tǒng)中上線更是為你提供了額外優(yōu)勢,因為整體文化本身就傳遞出「優(yōu)質(zhì)項目」的信號,資本也總是會流向優(yōu)質(zhì)項目。
3、即時形成首日社區(qū)和分發(fā)網(wǎng)絡(luò)
上線能夠帶來熱度,瞬間,X 上的用戶開始為你寫長文,把你的項目總結(jié)成「買入 / 持有的三大理由」。這不僅僅是因為價格上漲的可能性,而是因為這種熱度能夠激勵社區(qū)的形成。他們可以幫助你迭代產(chǎn)品、進行 Alpha 測試,甚至貢獻開發(fā)資源。從第一天起,你就會擁有一批忠實擁護者。
4、領(lǐng)先于 2025 年眾多 VC 支持的代幣 TGE
2025 年你可能會看到這樣一種趨勢:許多項目因聽從建議而延遲上線,因為 2024 年漫長的熊市導(dǎo)致市場流動性差、風(fēng)險偏好低,幾乎沒人會大筆投入。而隨后,你會發(fā)現(xiàn)更多項目按可預(yù)測的劇本開展市場活動:
? 從風(fēng)險投資中籌集大量資金;
? 開發(fā)產(chǎn)品,然后啟動 GTM 活動——積分、任務(wù)、KOL 合作、數(shù)據(jù)刷榜等等;
? 接著 TGE。
那么你的優(yōu)勢是什么?公平上線,去中心化的精神信條,自然形成的社區(qū)積累。市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,現(xiàn)在正偏向于支持你。
雖然一個扎實的產(chǎn)品確實能帶來優(yōu)勢,但這并不是唯一的成功因素。對于早期項目來說,尤其是在加密這個仍處于初級階段的市場中,團隊背景是關(guān)鍵。它能夠增強外界的信心,讓人相信團隊會持續(xù)努力創(chuàng)造價值。現(xiàn)實是,如果加密行業(yè)完全依賴實用性或產(chǎn)品本身,那些「空氣項目」也不會吸引到投資。我并不是在倡導(dǎo)「空氣項目」,而是說,盡早上線能在社區(qū)建設(shè)和敘事塑造中占據(jù)競爭優(yōu)勢。
此外,產(chǎn)品上線從來都不會完美,總會存在漏洞、服務(wù)器過載、并發(fā)問題等。這些都不應(yīng)該成為關(guān)注的焦點,隨著后續(xù)的更新迭代,產(chǎn)品自然會為自己證明價值。
人們喜歡看到一個「小而強」的團隊如何通過努力創(chuàng)造價值,敘事本身很重要,用戶并不是單純?yōu)榱藦囊粋€「無面目品牌」那里購買,他們更關(guān)心創(chuàng)始人以及項目背后的故事,在公眾視野中構(gòu)建項目能夠讓你的旅程更具吸引力和人性化。
你不需要在第一天就呈現(xiàn)一個完美的形象,盡早開始,真實出發(fā),在公眾中構(gòu)建。
看看 Virtuals 生態(tài)系統(tǒng)中的前 20 名,他們通過公開展示自己的努力,成功贏得了用戶的喜愛。
擔(dān)心狙擊手?
無論在哪條鏈上,狙擊手都會存在。但在 Virtuals 的生態(tài)中,獨特的社區(qū)文化和生態(tài)體系的強大能夠提高用戶留存率。此外,我們有針對狙擊問題的解決方案,可以提供建議。(相關(guān)內(nèi)容即將發(fā)布)
如何設(shè)計代幣經(jīng)濟模型、Agent 上線結(jié)構(gòu)等?
我們見證過超過 100 次上線案例,可以分享一些幫助實現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)化經(jīng)驗。(相關(guān)內(nèi)容即將發(fā)布)
關(guān)于 G.A.M.E 框架,是否可定制?是否擁有技術(shù)棧的所有權(quán)?
答案是肯定的!我們正在準(zhǔn)備更多相關(guān)內(nèi)容,并且也在以公開透明的方式構(gòu)建自己的項目。我們提供開源的 SDK,可以靈活集成到你的架構(gòu)中。如果需要更深入的信息,可以在 TG 上交流。
我不想僅僅上線一個投機性的 AI 代理項目,我有商業(yè)模式。
沒問題,我們也有針對這種情況的解決方案。(相關(guān)內(nèi)容即將發(fā)布)
如何最大化公眾視野中的構(gòu)建?
我們也有相關(guān)資源和清單工具可供參考,詳情可以在 TG 上溝通。
如果我已經(jīng)有了現(xiàn)有的代幣怎么辦?
這方面我們也有答案。(相關(guān)內(nèi)容即將發(fā)布)
如果上線時沒有產(chǎn)品,別人會不會覺得是騙局?
Kickstarter 項目在上線時也沒有最終產(chǎn)品,收集郵箱潛在客戶的登陸頁面也沒有產(chǎn)品,甚至 MVP 本身也不是最終形態(tài),尤其是在快速迭代的情況下。此外,你的首批 1,000 名粉絲會為你的想法提供最寶貴的反饋。
立即上線,公開構(gòu)建,不要過度思考。如果有需要,告訴我們,我們可以幫助你放大你的旅程??梢酝ㄟ^ TG 聯(lián)系我(@ehwangah),我有一堆資源可以幫助你快速起步。
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