上周，Yescoin 的團(tuán)隊(duì)奪權(quán)分裂事件讓流量又重回了「TON 生態(tài)」的身上，太久沒有 TON 鏈的聲音，我們開始回憶起這個(gè)處于「起飛前夜」三年，卻最終只火爆了幾個(gè)月的背靠 Telegram 的公鏈。

巔峰時(shí)期，交易平臺(tái)爭先恐后地上線 Telegram 小游戲的代幣，4 個(gè)多月里，全球最大加密貨幣交易平臺(tái) Binance 接連上線了 5 個(gè) TON 生態(tài)的代幣。短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出上百款小游戲，有 2000 多款正在籌備上線，Notcoin 月收入超過 30 萬美元，Catizen 實(shí)現(xiàn)了超過 1600 萬美元的收入。TON 鏈的 TVL 數(shù)據(jù)增長了 70 倍。TON 的價(jià)格也從 2 美元漲至高點(diǎn)時(shí)的 8 美元。市場對 TON 生態(tài)的期待被推至最高點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)外一度相信，Web3 的「流量金礦」終于找到了新的爆發(fā)口。

然而，這場看似蓬勃發(fā)展的生態(tài)，只不過是一個(gè)時(shí)間窗口極短的投機(jī)游戲。2024 年夏天，市場戛然而止——交易平臺(tái)停止上 TON 生態(tài)幣，Telegram 創(chuàng)始人被捕，項(xiàng)目方集體沉默，玩家群組成了「鬼城」。一夜之間，這個(gè)被稱為「流量金礦」的賽道變成了一座被掏空的礦山，剩下的只有數(shù)據(jù)黑箱、被透支的市場，以及被遺棄的開發(fā)者。

這期間究竟發(fā)生了什么？律動(dòng) BlockBeats 采訪了三位曾經(jīng)的 Telegram 小游戲項(xiàng)目方，剖析 TON 生態(tài)「曇花一現(xiàn)」的真正原因。

虛假的繁榮；黑箱的流量

Telegram 小游戲的獲客成本之低，之前一直是大家津津樂道的話題之一，也是大多數(shù) Telegram 小游戲項(xiàng)目方選擇做項(xiàng)目的原因之一，今天來看也是整個(gè)生態(tài)泡沫化的根源。

「在 Web3，一家公司比如交易平臺(tái)或者大型鏈游的獲客成本都在 10 到 15 美元左右，但通過 Telegram 小游戲，這一成本可以遠(yuǎn)低于 1 美元，在 0.7 美元上下?！筀inKin 是一位半年前就離開 Telegram 小游戲的項(xiàng)目方，如今她已經(jīng)轉(zhuǎn)向了 AI Agent 賽道的研究。她對律動(dòng) BlockBeats 補(bǔ)充道：「在某些地區(qū)更夸張，比如印度，獲客成本甚至可以低到 0.002 美元到 0.05 美元?！?/p>

這種極致壓縮的獲客成本，造就了項(xiàng)目工廠的天堂，而真實(shí)用戶對他們而言，反而成為一種可有可無的存在。

「上所之前，我不太需要一些真人用戶，工作室的量足夠了，在很短的時(shí)間里做到一個(gè) 20 萬-30 萬的體量，這個(gè)體量對一個(gè) Telegram 小游戲來說是一條合格線，算是一個(gè)輕型和中型的體量。」曉光曾操盤了多個(gè) Telegram 小游戲的代幣發(fā)射，他面對律動(dòng) BlockBeats 的提問時(shí)，并不避諱談及行業(yè)的運(yùn)作模式。

這種玩法，已經(jīng)被行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。幾個(gè)長期合作的工作室駕輕就熟，甚至比大部分 Web3 項(xiàng)目都活得更久。「在項(xiàng)目早期需要多少量，在 TGE（代幣生成事件）前要補(bǔ)多少量，項(xiàng)目方和工作室都會(huì)談好。」曉光解釋道。如果單靠刷量還不夠，就會(huì)通過「換量」來放大數(shù)據(jù)。

「達(dá)到 20 萬-30 萬體量后，我們會(huì)進(jìn)行換量——就是兩款游戲之間互相引流，以此達(dá)到下一個(gè)量級(jí)?！箷怨庋a(bǔ)充道。相比傳統(tǒng)鏈游，Telegram 小游戲的數(shù)據(jù)體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大部分 Web3 項(xiàng)目。但任何事都有兩面性，低成本的另一面往往意味著低質(zhì)量，而數(shù)據(jù)的膨脹也掩蓋了生態(tài)的真正問題。

「TON 生態(tài)的數(shù)據(jù)，從來都是黑箱操作的，過去那些 VC 項(xiàng)目，大部分在 Dune 這些數(shù)據(jù)平臺(tái)是可以查到數(shù)據(jù)的，有多少地址有多少交易量，投資人也會(huì)做一些背調(diào)。但 Telegram 小游戲的真實(shí)數(shù)據(jù)是不公開的，只有幾個(gè)局內(nèi)人知道大概的用戶數(shù)，以及真實(shí)的用戶比例?！乖跁怨饪磥?，這就是一個(gè)天然的項(xiàng)目工廠的土壤環(huán)境。

「你知道 Notcoin 有多少真實(shí)用戶嗎？你不知道的?！箷怨庵毖?，「所有外界看到的數(shù)據(jù)，都是項(xiàng)目方想讓你看到的。」

真實(shí)用戶比例的下降，進(jìn)一步加劇了市場的虛假繁榮?！冈缙诘膸讉€(gè)游戲，像 Hamster kombat 是算比較好的，大概能有 60% 是真實(shí)的人。但隨著生態(tài)的擴(kuò)張，這個(gè)比例不斷下降，到后面有 40% 都已經(jīng)算是很厲害了?！箷怨鈱β蓜?dòng) BlockBeats 透露。

而即便是在這 40% 之中，還沒有剔除職業(yè)擼毛黨的「空投稅」，他們的目標(biāo)不是玩游戲，而是為了空投獎(jiǎng)勵(lì)?！府?dāng)我們統(tǒng)計(jì)充值用戶時(shí)，剩下的真實(shí)用戶里又有 90% 的地址背后都是同一批人，他們專門蹭空投，玩完即走?！?/p>

這種用戶結(jié)構(gòu)，直接決定了 Telegram 小游戲生態(tài)的惡性循環(huán)——短期來看，數(shù)據(jù)膨脹掩蓋了真實(shí)情況，讓投資人和交易平臺(tái)繼續(xù)買單；但長期來看，整個(gè)生態(tài)的用戶質(zhì)量極差，粘性極低。

在交易平臺(tái)和投資人眼里，表面上 Telegram 小游戲的月活數(shù)據(jù)驚人，流量極大，但真正的用戶留存率和轉(zhuǎn)化率卻低得可憐?！溉绻麅H僅是為了制造月活數(shù)據(jù)、錢包地址數(shù)給交易平臺(tái)和投資人看，那么這些低價(jià)流量足夠了?！拐f話的人是小幽靈 NFT 的創(chuàng)始人 Sleepy，本月他們確定暫停了在 Telegram 上的小游戲開發(fā)。

「但如果你想要真正的活躍用戶，一個(gè)愿意玩你的游戲、使用你的應(yīng)用的用戶，那絕對無法靠這么低的買量成本來獲取?！筍leepy 這么表示?！脯F(xiàn)在看來，還是那句話——一分錢一分貨?！?/p>

「我們的推廣方式，還是依賴 Crypto 圈的 Twitter、社群宣傳，以及加密廣告渠道，再加上項(xiàng)目之間的互相換量?！筍leepy 說道。「但換來換去，始終沒能換出這個(gè)圈子?！?/p>

換句話說，流量只是從一個(gè)項(xiàng)目流向另一個(gè)項(xiàng)目，但整個(gè)池子的水始終是死的，沒有新的活水注入。

TON 生態(tài)從來沒有真正打通 Telegram 9 億用戶和 Web3 之間的壁壘，似乎 TON 基金會(huì)和 Telegram 并沒有構(gòu)建出一個(gè)真正有效的分發(fā)渠道，能夠讓 Crypto 應(yīng)用觸達(dá)到更廣泛的用戶。Sleepy 說道：「也許他們在努力，但我現(xiàn)在還沒有看到成果?！?/p>

TON 和 Telegram，從來就不是一回事。

TON 基金會(huì)：真空的權(quán)力與失控的方向

過去半年，與行業(yè)內(nèi)人士談及 TON 基金會(huì)時(shí)，他們總會(huì)提到 TON 基金會(huì)內(nèi)部的「派系斗爭」：俄羅斯團(tuán)隊(duì)、臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)、以及在 TON 拿到迪拜金融牌照后的迪拜團(tuán)隊(duì)，三個(gè)團(tuán)隊(duì)并未帶來協(xié)同效應(yīng)，反而讓 TON 生態(tài)的資源分配變得極度不均衡——在 TON 生態(tài)中，能否獲得支持，往往取決于與俄羅斯團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。

TON 基金會(huì)最早由兩位核心成員創(chuàng)立，一位是目前仍活躍在各大線上線下活動(dòng)的基金會(huì)主席 Steve Yun，另一位則是 Andrew Rogozov，他曾是 Telegram 的前身 VK（Telegram 創(chuàng)始人做的第一個(gè)社交平臺(tái)，俄羅斯版的 Facebook）的前 CEO，是一些人口中所謂的「核心圈人物」。

但不知從什么時(shí)候開始，TON 基金會(huì)的權(quán)力結(jié)構(gòu)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)生了微妙的變化——Andrew Rogozov 似乎淡出了基金會(huì)的核心管理層，并創(chuàng)立了 TOP（The Open Platform），這個(gè)組織如今反而比 TON 基金會(huì)更像一個(gè)真正的基金會(huì)，或者說像是 TON 生態(tài)中的 Consensys，甚至主導(dǎo)了 TON 的核心生態(tài)建設(shè)。

「坦白說，作為基金會(huì)，我們從 Telegram 得到的信息其實(shí)并不多， Pavel Durov 他們根本不和我們討論任何事情，事實(shí)上他們只和錢包團(tuán)隊(duì)交流，因?yàn)殄X包是唯一的真正集成點(diǎn)。而這并不是我們的團(tuán)隊(duì)，那是一個(gè)完全不同的公司，叫 TOP?！惯@是 TON 基金會(huì)營銷總監(jiān) Jack Booth 在 2024 年 7 月的一次采訪中說的話，側(cè)面印證了 TOP 的影響力。

TOP 的影響力逐漸超越 TON 基金會(huì)，不僅投資并支持了 TON 上最關(guān)鍵的項(xiàng)目，還掌控了生態(tài)中的基礎(chǔ)設(shè)施——他們負(fù)責(zé)運(yùn)行 Telegram 官方錢包 TON Space，扶持了 TON 生態(tài)最活躍的錢包 Tonkeeper，以及交易量最大的 DEX Stonfi，甚至連僅有的一個(gè)質(zhì)押協(xié)議 Tonstakers 也是 TOP 的扶持對象。從 TON 生態(tài)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來看，TOP 已經(jīng)成為事實(shí)上的 TON「核心建筑商」，而 TON 基金會(huì)則更像是一個(gè)對外的宣傳機(jī)構(gòu)，權(quán)力逐漸被架空。

接著在 2025 年 1 月 14 日，TON 基金會(huì)宣布任命董事會(huì)成員、Kingsway Capital 創(chuàng)始人 Manuel Stotz 為新任總裁，原總裁 Steve Yun 將繼續(xù)留任董事會(huì)。

在這樣的「權(quán)力瓦解」下，也可以理解為什么會(huì)有「以臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)為主的 TON 基金會(huì)在很多事務(wù)上幾乎沒有話語權(quán)」的傳聞。

TON 基金會(huì)的華人在生態(tài)資源分配上的弱勢地位變得更加明顯?！概_(tái)灣團(tuán)隊(duì)沒有什么話語權(quán)，核心技術(shù)決策仍然掌握在俄羅斯團(tuán)隊(duì)手中，」曉光指出，「如果能和俄羅斯團(tuán)隊(duì)搞好關(guān)系，就能拿到最大的支持，比如 Catizen，他們和俄羅斯的關(guān)系非常好，拿到了投資，也得到了大量的資源?！?/p>

曉光的話在 TOP 的投資列表中得到了側(cè)面印證，TOP 的投資列表正包括 Catizen 的游戲制作商 Pluto Studio。

而另一個(gè)爆款小游戲 Notcoin 的創(chuàng)始人 Sasha Plotvinov 直言自己與 TON 基金會(huì)的關(guān)系極為緊密。這種關(guān)系不僅讓 Notcoin 在 TON 生態(tài)中占據(jù)先機(jī)，更使其成為 Telegram 小游戲賽道的標(biāo)桿項(xiàng)目。更值得注意的是 Sasha Plotvinov 也是 Open Builders 的 CEO，? Open Builders 旗下的產(chǎn)品與 TOP 基本重疊，也屬于「核心圈人物」?！窪OGS 也是 Notcoin 這幫人做的，都是屬于俄國人自己掌控的盤子。」曉光這么說道「在走勢上也呈現(xiàn)出很多相似性?！?/p>

看去年 8 月至今的三個(gè)幣走勢圖，確實(shí)走勢非常相似。此外再看昨天 3 月 16 日，受「Telegram 創(chuàng)始人 Pavel Durov 獲準(zhǔn)離開法國」消息影響，TON 生態(tài)部分代幣上漲，其中：TON 24 小時(shí)漲幅達(dá) 20.7%，現(xiàn)報(bào)價(jià) 3.53 美元；NOT 24 小時(shí)漲幅達(dá) 18.7%，現(xiàn)報(bào)價(jià) 0.002543 美元；DOGS 24 小時(shí)漲幅達(dá) 10%，現(xiàn)報(bào)價(jià) 0.0001475 美元。（報(bào)價(jià)為撰稿時(shí)間3 月 17 日的價(jià)格）

從上至下分別是：TON、NOT 、DOGS

Catizen 和 Notcoin 的成功，某種程度上并不是賽道的成功，而是 TON 核心資源的高度集中化。這兩個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間比大部分小游戲早了大半年，得到了基金會(huì)的全力支持。換句話說，TON 小游戲的繁榮并非真正的「開放生態(tài)」，而是一場資源分配游戲。

TON 生態(tài)的另一個(gè)致命問題，是戰(zhàn)略方向的混亂和急轉(zhuǎn)彎——在資源支持層面，TON 基金會(huì)的重點(diǎn)從 Telegram 小游戲 迅速轉(zhuǎn)向 DeFi，直接導(dǎo)致大量小游戲開發(fā)者被迫放棄。

「我們在接觸基金會(huì)時(shí)，能明顯感覺到，某個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后，他們就基本上不再關(guān)注所有的游戲類項(xiàng)目了，而是開始瘋狂尋找 DeFi 項(xiàng)目。」Sleepy 說道，「這個(gè)轉(zhuǎn)變來的太突然，對那些認(rèn)真做產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)巨大的打擊，很多開發(fā)者和用戶因此流失?！?/p>

Sleepy 非常不認(rèn)同 TON 生態(tài)作出的方向轉(zhuǎn)變：「我覺得 TON 不應(yīng)該去照搬其他公鏈在做的事情，如果不依托于 Telegram，TON 從性能性能、語言和開發(fā)的難度等角度來看，都無法取得如今的用戶量。既然如此，TON 在后續(xù)的發(fā)展就應(yīng)該根據(jù)社交平臺(tái)的屬性特點(diǎn)來去規(guī)劃下一步，而不是照搬其他公鏈。」

「我們最初對 TON 的判斷，是它的生態(tài)會(huì)像 微信小游戲 或者 抖音小游戲 一樣，成為社交平臺(tái)流量變現(xiàn)的一部分?！沟?TON 基金會(huì)的決策卻完全偏離了這個(gè)方向，「他們做穩(wěn)定幣、做 DeFi，這些都是巨大的錯(cuò)誤，就像微信做炒股小程序，你難道會(huì)用微信小程序炒股嗎？」Sleepy 直言不諱。

TON 基金會(huì)的這一戰(zhàn)略失誤，不僅讓生態(tài)錯(cuò)失了正確的敘事方向，更直接引發(fā)了一場危機(jī)——2024 年 8 月，TON 創(chuàng)始人 Pavel Durov 在法國被捕。這次事件，讓 TON 生態(tài)遭受了巨大的沖擊，也讓基金會(huì)陷入混亂。

「原因其實(shí)就是因?yàn)樗麄冃略隽艘粋€(gè)類似法幣兌穩(wěn)定幣的功能，而這涉及到了合規(guī)和政治因素，特別是在俄烏戰(zhàn)爭的背景下。」曉光對 BlockBeats 透露道，在此之前，BlockBeats 也從其他信源聽到過類似的觀點(diǎn)，一個(gè)與穩(wěn)定幣相關(guān)的功能引起了監(jiān)管的關(guān)注。

TON 原本的生態(tài)已經(jīng)因?yàn)閼?zhàn)略搖擺、權(quán)力分配不均而陷入混亂，而創(chuàng)始人的突發(fā)事件，更讓這個(gè)生態(tài)失去了最后的支撐點(diǎn)。

「死亡加速器」：項(xiàng)目工廠和交易平臺(tái)

除了流量黑箱、TON 基金會(huì)的派系斗爭、資源支持的突然轉(zhuǎn)變之外，項(xiàng)目工廠和交易平臺(tái) 也是加速 Telegram 小游戲賽道消亡的關(guān)鍵因素。這場生態(tài)的狂歡，本質(zhì)上是一場短暫的資本游戲，而真正的用戶增長，早已停滯。

在這個(gè)賽道里，游戲的開發(fā)方式極其工業(yè)化，項(xiàng)目工廠 以流水線的模式批量生產(chǎn)各種小游戲，在市場上進(jìn)行試錯(cuò)，總會(huì)有幾個(gè)項(xiàng)目能跑出來。「像是 Catizen 背后的游戲制作商 Pluto Studio，他們最早跑了十幾款游戲，最后發(fā)現(xiàn)貓生貓的這個(gè)模式最好，才決定重點(diǎn)押注?！筀inKin 說道。

換句話說，Catizen 的成功并非偶然，而是通過密集的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)篩選出來的結(jié)果。而這樣的模式，本質(zhì)上是高周轉(zhuǎn)、低成本、快速試錯(cuò)。

「這個(gè)成本其實(shí)非常低，」KinKin 解釋道，「很多游戲廠商直接去微信小程序市場里找那些被驗(yàn)證過的游戲，拿到游戲代碼，把 H5 換個(gè)皮，再套一個(gè) Telegram IDK（集成開發(fā)工具包），就能直接上線。而且，到了后期，這種小游戲的代碼價(jià)格越來越便宜。

低成本、短周期、快上線，使得這些游戲項(xiàng)目具備了極高的投機(jī)屬性。更關(guān)鍵的是，一旦某個(gè)游戲模式被市場驗(yàn)證，它就會(huì)被迅速復(fù)制和放大，而頭部往往意味著擁有「定價(jià)權(quán)」。KinKin 提到：「Catizen 在和交易平臺(tái)談上幣的時(shí)候非常強(qiáng)勢，甚至曾倒向 OKX，要價(jià) 50 萬美元?！?/p>

一旦某個(gè)項(xiàng)目跑出來，它的議價(jià)能力就會(huì)大幅提升。Catizen 之所以能強(qiáng)勢談判，是因?yàn)樗诙鄠€(gè)游戲項(xiàng)目的失敗后，積累了足夠的市場經(jīng)驗(yàn)，也精準(zhǔn)找到了愿意充值的用戶群體?！赶?Catizen 這樣經(jīng)過十幾個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證出來的小游戲，確實(shí)產(chǎn)品已經(jīng)足夠成熟，而且薅到了一波真正愿意充錢的用戶?！筀inKin 說道。

頭部項(xiàng)目的成功也帶來了另一個(gè)問題——資源高度集中?！窰amster Kombat 一個(gè)項(xiàng)目的流量，幾乎能頂一個(gè)中型交易平臺(tái)?！?/p>

然而，Telegram 小游戲的生態(tài)始終沒有「活水」進(jìn)來，缺乏外部增量市場的進(jìn)入。項(xiàng)目工廠的高密度「轟炸」讓其他小游戲幾乎沒有生存空間，更不用說 Web2 游戲廠商——它們手里握著大量廢棄的、未上市的游戲，試錯(cuò)成本極低，在這種競爭環(huán)境下，Telegram 小游戲賽道加速衰亡。

另一個(gè)推動(dòng)的因素是交易平臺(tái)的博弈。TON 小游戲帶來的流量，讓交易平臺(tái)看到了新的增長點(diǎn)，短期內(nèi)頻繁上幣，導(dǎo)致市場過早被透支。回顧 Binance 的上幣時(shí)間線，可以發(fā)現(xiàn)，新項(xiàng)目的間隔時(shí)間越來越短：

5 月 16 日：Notcoin 上幣；

84 天后：TON 上幣；

13 天后：DOGS 上幣；

23 天后：Catizen 上幣；

13 天后：Hamster Kombat 上幣

「在 DOGS 上幣的時(shí)候，所有交易平臺(tái)都在搶這個(gè)數(shù)據(jù)，甚至給獎(jiǎng)勵(lì)做活動(dòng)「從我這個(gè)交易平臺(tái)提幣，我給你返多少 DOGS」。為什么他們知道 DOGS 有流量？因?yàn)?NotCoin 已經(jīng)證明過一次了，NotCoin 和 DOGS 是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的，換個(gè)皮套把 NotCoin 的路子又走了一遍。」KinKin 對 BlockBeats 說道。

更深層的問題是，這個(gè)周期的用戶增速已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上個(gè)周期，至少在 Trump 發(fā)幣之前，市場對 Web3 的用戶增長焦慮非常明顯，這種焦慮自然也傳導(dǎo)到了交易平臺(tái)。盡管 Telegram 小游戲賽道的用戶質(zhì)量參差不齊，但至少在早期，TON 流量的轉(zhuǎn)化還能給交易平臺(tái)帶來一些數(shù)據(jù)增長。然而，這種數(shù)據(jù)增長本質(zhì)上是不可持續(xù)的。

最終，項(xiàng)目工廠的盤子越多，交易平臺(tái)上幣的頻率越快，賽道涼的速度也就越快。

多上幾輪之后，交易平臺(tái)的用戶增量逐漸枯竭，也就 失去了繼續(xù)上幣的動(dòng)力。對于后來者而言，先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)被最大化利用，后發(fā)項(xiàng)目和后發(fā)幣的生存空間越來越小。這一切，讓 Telegram 小游戲生態(tài)的崩塌變得不可避免。

TG+ Web3，究竟是不是偽命題？

「你有沒有羨慕過這些能上 Binance 的項(xiàng)目？」面對 BlockBeats 的提問，Sleepy 回答的很快，顯然他早就思考過這個(gè)問題。

「要看怎么定義成功這個(gè)事兒吧，很多人覺得被交易平臺(tái)上幣是某種行業(yè)認(rèn)可，其實(shí)我沒這種感覺。對我來說，發(fā)幣不是項(xiàng)目的終點(diǎn)。如果把它當(dāng)終點(diǎn)，那就會(huì)很傷人，傷害自己，傷害社區(qū)，傷害投資人。因?yàn)榇蠹乙材芸吹竭@些幣上市之后走勢很差，拉新的效果離交易平臺(tái)的預(yù)期也差的很遠(yuǎn)。」Sleepy 說道。

TON 生態(tài)的「快錢邏輯」，讓一切變得簡單而粗暴——三周換一個(gè)新盤子，搶快錢的操盤手們主導(dǎo)著市場的節(jié)奏，而真正想做游戲的團(tuán)隊(duì)，反倒成了被淘汰的「異類」。在這個(gè)生態(tài)里，理想主義者最終只有兩種選擇：要么放棄信念隨波逐流，要么被淘汰。

Sleepy 和他的團(tuán)隊(duì)，最終選擇了后者。他砍掉了 80% 的團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)核心成員先不拿工資，分出一部分資源做 Web2 設(shè)計(jì)外包業(yè)務(wù)，來維持團(tuán)隊(duì)的生存。

「此外，我們還在和一些公鏈談 grant，目前已經(jīng)拿到了第一筆 Launch Grant，后面會(huì)繼續(xù)做一些開發(fā)工作，把剩下的 KPI 完成。我們還報(bào)了像是 Monad Madness 這樣的一些黑客松比賽，看能不能取得一些成績。目前幾個(gè)月時(shí)間的收入已經(jīng)比在 TON 上做游戲賺得多了?！顾猿暗?。

TON 生態(tài)崩塌后，曾經(jīng)活躍其中的各色人等，都找到了各自的新出路。

KinKin 如今已轉(zhuǎn)向了 AI Agent 賽道，她非?？春?BASE 鏈之后的發(fā)展。而那個(gè)擅長做盤子的曉光在研究 meme，他很早就清楚「Telegram 小游戲這種生意是結(jié)構(gòu)性的，從來就不是長治久安的模式，窗口期只有幾個(gè)月?！挂晃辉?TON 基金會(huì)努力推動(dòng)生態(tài)的前成員，離開后研究起了韓國和日本微信合并的公鏈 Kaia。

流量至上的生態(tài)，最終只剩下流量本身。TON 生態(tài)并未成為「加密社交的未來」，它只是另一個(gè)周期性的 Web3 敘事，一個(gè)比公鏈、ZK 賽道更短、更快、收益更極端的市場游戲。

今天回顧這場狂歡，對 開發(fā)者 來說，TON 生態(tài)曾偽裝成「社交+Web3」的希望，吸引他們進(jìn)入這個(gè)市場，最終卻把他們變成黑箱數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者； 對 玩家 來說，空投制造了「一夜暴富」的幻覺，結(jié)果只不過是 0.99 美元的游戲禮包成為新時(shí)代的「賽博香火錢」。

再橫看整個(gè)行業(yè)，Telegram 小游戲的興衰并不是一個(gè)獨(dú)立現(xiàn)象，它只是整個(gè) Web3 行業(yè)的一種極端「縮影」。事實(shí)上，無論是公鏈、ZK Rollup 還是 Layer 2，很多賽道的本質(zhì)都是一樣的，只是包裝得更「冠冕堂皇」，成本更高，周期更長。大部分的 Web3 項(xiàng)目，本質(zhì)上都在做一個(gè)大型的 Telegram 小游戲，只是有的生命周期長一些，有的短一些。

「Telegram + Web3，究竟是不是偽命題？」

每個(gè)受訪者都給出了自己的答案，但我決定不寫出來，因?yàn)橛H愛的讀者，這一次，我想聽聽你的想法。

本文致謝所有提供信息的采訪對象，因隱私保護(hù)，部分采訪對象信息已做模糊化處理。

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