Sui：一條「特立獨(dú)行」的公鏈

撰文：周舟，F(xiàn)oresight News

「我選擇 Sui 的原因，是因?yàn)樗兄鞔_的發(fā)展方向，而在這一點(diǎn)上并不是所有公鏈都有。」多位 Sui 項(xiàng)目方創(chuàng)始人向我說到。

一位已經(jīng)在 Sui 生態(tài)建設(shè)了將近兩年的開發(fā)者評(píng)價(jià)到：「Sui 背后所需要使用的 Move 語言，讓我感受到一種大公司出來的語言，很規(guī)范，降低了新手入門的難度，開發(fā)者更容易學(xué)會(huì)?！?這是 Sui 眾多鮮明特征中的一個(gè)。

在交流中我發(fā)現(xiàn)： Sui 這類極具差異化的特征和風(fēng)格體現(xiàn)在很多地方，而這些風(fēng)格恰恰是其他公鏈所沒有的。比如 Sui 給很多項(xiàng)目方的 Grant （撥款）是美金，而不是自身代幣；Sui 會(huì)嚴(yán)格要求獲得 Grant 的項(xiàng)目方與 Sui 官方之間的品牌隔離；Sui 大力進(jìn)軍游戲賽道的決心等等。

這些，讓 Sui 成為加密行業(yè)中的一條「特立獨(dú)行」的公鏈 。

2024 年 10 月 17 日，第十屆萬向區(qū)塊鏈大會(huì)在上海舉辦，而同期 Sui 也在線下舉辦了多場活動(dòng)，我參加了 Sui 的幾場線下聚會(huì)，對(duì) Sui 生態(tài)的發(fā)展有了一個(gè)更深入的了解。

從 9 月開始，Sui 代幣價(jià)格與 TVL 一路暴漲，這引起了加密行業(yè)從業(yè)者的廣泛關(guān)注，可以說是當(dāng)前行業(yè)最為關(guān)注的公鏈之一。短短一個(gè)月，Sui 的 TVL 從 6 億美元上漲至 10 億美元，增加了將近一倍。而代幣價(jià)格則在一個(gè)多月的時(shí)間里，從 0.8U 漲至 2U 向上，代幣最高漲幅將近三倍。一些從業(yè)者將 Sui 稱為 Solana 殺手。

那么，Sui 為什么會(huì)漲的這么快，誰是背后的資本推手？Sui 和其他公鏈有哪些差異化的地方，又有哪些創(chuàng)新應(yīng)用？Sui 的增長是一個(gè)長期現(xiàn)象，還是一個(gè)短期的炒作行為？

與多位 Sui 生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者交流后，我找到了部分答案。

特立獨(dú)行的 SUI

Sui，在加密行業(yè)是一個(gè)特立獨(dú)行的存在，很多行為都表現(xiàn)出了這一點(diǎn)。

Sui 背后的公司 Mysten Labs 的首席執(zhí)行官 Evan Cheng，在中國臺(tái)灣南部城市高雄長大，2005 年加入了蘋果公司，2017 年后跳槽至 Facebook 擔(dān)任編程語言工程總監(jiān)，并領(lǐng)導(dǎo)公司的一些加密貨幣內(nèi)部愛好者團(tuán)體。

經(jīng)過一段時(shí)間，他成為了 Libra 的平臺(tái)研發(fā)主管，推動(dòng)開發(fā)了 Move 語言。Mysten Labs 有多位聯(lián)合創(chuàng)始人，比如 Adeniyi Abiodun 和 Sam Blackshear 也都來自于 Facebook 的 Libra 項(xiàng)目。在知名大廠的知名項(xiàng)目工作的經(jīng)驗(yàn)，也自然「遺傳」到了 Sui 身上。

Sui 的第一個(gè)特點(diǎn)是專注于游戲賽道。

聯(lián)合創(chuàng)始人之一的 Adeniyi 在本月接受灰度采訪時(shí)便表示：「我們選擇了游戲行業(yè)，因?yàn)樗ǔＪ羌夹g(shù)最早的應(yīng)用者，推動(dòng)著 AI 和高性能計(jì)算的發(fā)展，因此，Sui 專注于解決游戲中的所有權(quán)問題，并成功吸引了大量游戲開發(fā)者加入，其中包括韓國三大上市公司 Nhan Net、Marble、FNC 和 NCSoft，目前已有約 75 家發(fā)行商在 Sui 上開發(fā)應(yīng)用?！苟谝荒昵暗拇藭r(shí)，Sui 只簽約了 30 家開發(fā)工作室。

而 CEO Evan Cheng 也是如此。他不止一次在推特和視頻對(duì)話中提到 Sui 推出的游戲設(shè)備 SuiPlay。在近幾周，無論是 SuiPlay，還是 Sui 上的頭部 meme FUD 都承諾給 SuiPlay 的持有者獎(jiǎng)勵(lì)和空投。

Sui 的第二個(gè)特點(diǎn)是十分重視合規(guī)。Web3 本身提倡去中心化和 permissionless （無需許可）的文化，大部分 Web3 機(jī)構(gòu)并不重視合規(guī)。但是 Sui 是一個(gè)特例。

一位接近 Mysten Labs 的從業(yè)者向我說到，Mysten Labs 內(nèi)部的合規(guī)流程十分嚴(yán)格，甚至感覺有點(diǎn)像 Web2 大廠。

另一位 Sui 生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者說到：「 Sui 給項(xiàng)目方 grant 是美金，而不是 Sui 代幣，這讓我非常驚訝。」「而且 Sui 官方需要繁瑣復(fù)雜的文件、需要 KYC、需要賬號(hào)等，常常需要很長一段時(shí)間才能拿到 grant ?！?/p>

幾乎我遇到的每一個(gè) Sui 生態(tài)的人，都會(huì)和我講到 Sui 的這一明顯特征：對(duì)合規(guī)的重視。

與多位 Sui 從業(yè)者聊天后才知，這可能與 Sui 的戰(zhàn)略方向息息相關(guān)。一位從業(yè)者表示，他認(rèn)為對(duì)于那些 Sui 官方認(rèn)可過的項(xiàng)目，比如 Cetus、Scallop 等，你不要擔(dān)心會(huì)跑路，Sui 會(huì)兜底。

這與很多公鏈的策略是完全不同的，比如 Blast 就明確向用戶表示所有生態(tài)上的項(xiàng)目若出問題，概不負(fù)責(zé)。而 Sui 和 Blast 是兩個(gè)方向的極端。Blast 完全不負(fù)責(zé)，Sui 對(duì)于合規(guī)的嚴(yán)格要求，也給部分開發(fā)者留下了一個(gè)印象：只要是 Sui 官方承認(rèn)的項(xiàng)目，用戶不要太擔(dān)心 rug。

這背后體現(xiàn)的是一個(gè)重大的戰(zhàn)略問題，這也是 Sui 的第三個(gè)特點(diǎn)，即 Sui 的目標(biāo)是專注與 Web2 大機(jī)構(gòu)合作，從而實(shí)現(xiàn) Mass Adoption。而很多傳統(tǒng)的大機(jī)構(gòu)，不允許與有污點(diǎn)的機(jī)構(gòu)合作。在許多傳統(tǒng)世界的大機(jī)構(gòu)那里，這是一件必須要做到的事情。

這也解釋了一些現(xiàn)象，比如 Sui 和他的三位創(chuàng)始人幾乎沒有 CX Meme 的習(xí)慣，這似乎格格不入。因?yàn)闊o論是 Base 創(chuàng)始人 Jesse，Solana 創(chuàng)始人 Toly，都有在引導(dǎo)和支持 Meme 文化。而 Sui 不會(huì)或者很少這樣做，Sui 不希望自己的行為中出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)而言可能是污點(diǎn)的行為，從而影響其與大機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)。

Sui 的差異化發(fā)展：在美國合規(guī)、在華人生態(tài)繁榮

Sui 是一條想在美國合規(guī)的公鏈，與來自全球的知名游戲公司深度合作，但有趣的是，頭部 DeFi 項(xiàng)目大多數(shù)華人創(chuàng)業(yè)者，比如 Cetus、Scallop 等。

「 70% 甚至 80% 以上的 DeFi 項(xiàng)目是華人創(chuàng)業(yè)者?！笴hen 是一位 Sui 生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，他向我說出了自己的觀察。

Chen 認(rèn)為這可能和 Sui 本身發(fā)展方向比較明確有關(guān)，當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)明確了發(fā)展方向后，華人創(chuàng)業(yè)者往往在速度和效率上高于歐美團(tuán)隊(duì)。

Chen 還談及了 Sui 與其他 Move 系公鏈的比較。

目前基于 Move 語言的公鏈有超過 20 條，其中三條公鏈?zhǔn)侵苯觼碜?Facebook 團(tuán)隊(duì)，它們分別是：Aptos、Sui、Linera。而 Move 語言上的公鏈，最重要的仍是 Sui 和 Aptos，這兩家在競爭成為 Move 公鏈龍頭的地位，開發(fā)者們自然會(huì)經(jīng)常將這兩條公鏈進(jìn)行對(duì)比。

「從個(gè)人主觀視角看，Sui 官方的推文會(huì)經(jīng)常發(fā)一些技術(shù)和產(chǎn)品功能方向的更新，而 Aptos 在這方面似乎比較少，而似乎更重視活動(dòng)方面的內(nèi)容。這似乎是 Sui 和 Aptos 之間的一點(diǎn)小小的差異?！笴hen 說。

Sui 目標(biāo)明確，要做游戲、要與 We2 大廠合作。但是作為一個(gè)非游戲方向的、非大型機(jī)構(gòu)的 Sui 生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，似乎并不影響 Chen 在 Sui 上發(fā)展的信心，Chen 說這是因?yàn)?Sui 的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有著比較明確的發(fā)展方向，而不是東一錘，西一棒，讓生態(tài)里的建設(shè)者摸不著頭腦。而當(dāng)前，很多公鏈沒有一個(gè)很明確的方向，讓從業(yè)者們也感覺到很迷茫。而在 Sui 上似乎沒有這樣的困擾。

一些從業(yè)者認(rèn)為 Sui 是一個(gè)有著很明確目標(biāo)的公鏈。這與許多公鏈東一錘，西一棒，或者壓根沒有明確的差異化發(fā)展方向很不一樣。而這一特征，似乎給 Sui 生態(tài)帶來了很多不一樣的變化。

Sui 的第一年就是要集中力量發(fā)展 DeFi；Sui，未來就是要走與 Web2 大機(jī)構(gòu)合作的路線；Sui，就是要集中力量發(fā)展游戲；Sui，就是要做最合規(guī)的公鏈。一位從業(yè)者總結(jié) Sui 生態(tài)的發(fā)展路線時(shí)說到，簡潔、聚焦、明確。