過去幾天，以太坊 ETF 的反轉(zhuǎn)新聞似乎徹底改變了市場(chǎng)對(duì)其基本面的判斷，此前極力唱衰的分析師們?cè)谝惶鞎r(shí)間里態(tài)度 180 度大轉(zhuǎn)彎。隨著 ETF 的正式通過，ETH 今晨幾近突破 4000 美元大關(guān)，但在價(jià)格高潮背后，以太坊基金會(huì)卻走到了一個(gè)十字路口。

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自去年黑山 EDCON 后，行業(yè)對(duì)于以太坊基金會(huì)的不滿情緒就已開始顯化。這個(gè)組織似乎步入了中年危機(jī)，在結(jié)構(gòu)、效率和文化等方面均陷入困境，并隨著 Solana 的再次崛起頹勢(shì)盡顯。在 ETH 正式成為一種世界資產(chǎn)后，以太坊基金會(huì)好像成為了這個(gè)生態(tài)最大的包袱。

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寄生以太坊

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5 月 21 日，以太坊基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱 EF）知名研究員 Justin Drake 和 Dankrad Feist 先后披露自己此前已成為 EigenLayer 顧問，并將拿到「可能超過自己現(xiàn)有財(cái)富總和」的 EIGEN 代幣作為報(bào)酬。在社區(qū)看來，這種「既要又要」的行為吃相實(shí)在難看，還有人戲稱 EF 研究員「正在把自己『再質(zhì)押』化」。

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相關(guān)閱讀：《以太坊基金會(huì)陷內(nèi)憂外患：研究員與工程師激辯，成員擔(dān)任 EigenLayer 顧問或存利益沖突》

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這種情況早已不是個(gè)例，在如今的以太坊生態(tài)，EF 更像是一個(gè)索取者，通過自己的「教會(huì)」身份向生態(tài)輸出「意識(shí)形態(tài)美元」，而 EF 成員則在這種環(huán)境下名利雙收。

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EF「國(guó)會(huì)化」

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在關(guān)于「EigenLayer 顧問」的爭(zhēng)論中，討論最多的是 EF 研究員擔(dān)任項(xiàng)目顧問會(huì)不會(huì)影響其中立性的問題。

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盡管兩位研究員均聲稱自己是以個(gè)人身份參與顧問，且會(huì)在 EigenLayer 違背以太坊利益的情況下「隨時(shí)準(zhǔn)備結(jié)束」顧問職位，但顯然社區(qū)對(duì)此并不買賬，在潛在收入「可能超過自己現(xiàn)有財(cái)富總和」的情況下，一個(gè)人很難保證自己視金錢如糞土。

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在披露 Eigen 顧問身份的前一天，Dankrad Feist 仍就 MEV 議題與其他研究員做激烈爭(zhēng)論，最終迫使 Vitalik 出面調(diào)停。作為提出 Danksharding 的「以太坊指路人」，Dankrad 顯然在 EF 有舉足輕重的話語(yǔ)權(quán)，換個(gè)角度看，EigenLayer 更像是花錢在 EF 買了一個(gè)說客。

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如今的 EF 就像是以太坊的「國(guó)會(huì)」，研究員們手里寫出的 EIP 可以直接改變以太坊的方向與格局，影響上億美元的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。隨著生態(tài)參與者數(shù)量和體量的不斷增長(zhǎng)，EIP 牽涉到越來越多的利益關(guān)系。每個(gè)參與者都希望自己能像 L2 那樣在升級(jí)中得到「特殊照顧」，但又無法做到所有人與以太坊利益保持一致，因此 EF 研究員就成了資本眼中必須拉攏的「議員」。

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實(shí)際上 EF 研究員，不論離職或仍在職，以個(gè)人名義擔(dān)任顧問或者其他形式參與項(xiàng)目已經(jīng)是行業(yè)公開秘密。對(duì)于項(xiàng)目來說，為了給自己爭(zhēng)取生態(tài)正統(tǒng)性，必須通過各種方式盡力與 EF 搞好關(guān)系，這時(shí)身邊若有一個(gè)與 EF 接近的人，臺(tái)上臺(tái)下做事都要方便很多。對(duì)于 VC 來說，與 EF 搞好關(guān)系則是更早接觸優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的的便利渠道，借由 EF 研究員引薦的項(xiàng)目，不僅更容易拿到份額，在正統(tǒng)性方面還能提前上一層保險(xiǎn)。

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不管愿不愿意，EF 研究員身邊必然埋伏著各路圍獵的資本，要么委以顧問職位，要么直接贊助研究員的個(gè)人研究，而研究員自己似乎對(duì)此也并不反感。在 EigenDA、Celestia 等模塊化趨勢(shì)日漸明顯的背景下，這種情況或許將以更加快速和明顯的方式展現(xiàn)出來，更多團(tuán)隊(duì)會(huì)在 EF 擁有自己的議員團(tuán)隊(duì)，而 EF 自身也將因各方利益的解綁走上「國(guó)會(huì)化」的道路。

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精神勝利法

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在 FTX 暴雷后，Anatoly 作為 Solana Labs CEO 曾親自找到 Backpack、Jito、Tensor 等正在開發(fā)的生態(tài)項(xiàng)目交談。這些項(xiàng)目在 FTX 事件中失去了不少 Runway，Anatoly 挨個(gè)勸留這些團(tuán)隊(duì)，并鼓勵(lì)他們加速開發(fā)，Labs 和基金會(huì)則盡可能為這些團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持。

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在 Solana 生態(tài)，很多事情 Solana Labs 和基金會(huì)似乎都親力親為，許多生態(tài)敘事都離不開團(tuán)隊(duì)的助推。Anatoly 頻繁出現(xiàn)在社交平臺(tái)或者播客節(jié)目中，甚至親自喊單生態(tài)開發(fā)者項(xiàng)目以及 meme 幣，Lily Liu 帶領(lǐng)的基金會(huì)則在臺(tái)前臺(tái)后對(duì)接各個(gè)生態(tài)內(nèi)大小項(xiàng)目。整個(gè)生態(tài)以基金會(huì)為中樞聯(lián)系在一起，給外界一種極強(qiáng)的「抱團(tuán)」印象。

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而這對(duì)如今的以太坊來說，已經(jīng)不太可能發(fā)生了。與大多數(shù)公鏈不同，以太坊并沒有「Ethereum Labs」，因此 EF 成了獨(dú)攬生態(tài)大權(quán)的唯一實(shí)體，但作為一個(gè)「中立組織」，生態(tài)內(nèi)許多事情又很難親自下場(chǎng)，這讓 EF 更多呈現(xiàn)出「無為而治」的形象，也使得 EF 在與 Solana 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯得力不從心。

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相比 Solana 團(tuán)隊(duì)，EF 似乎不太愿意弄臟自己的手。Uniswap 后，EF 變成了一個(gè)坐而論道的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，300 多號(hào)拿著 ETH 津貼的成員，絕大多數(shù)是在紙上搞研究。因此除了 EIP 外，EF 并不能帶給以太坊更多的價(jià)值，相反，在生態(tài)發(fā)展方面，EF 的存在使以太坊受到不少意識(shí)形態(tài)的束縛。

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過去一年，以太坊圈子不聊創(chuàng)新，不聊應(yīng)用場(chǎng)景，但是大談「正統(tǒng)性」（Legitimacy）。這個(gè)由 Vitalik 在 2021 年提出的概念，盡管更多與公共物品（Public Goods）相關(guān)，但在大多數(shù)人眼里，它就是指與基金會(huì)的嫡親關(guān)系。就本質(zhì)來說，這并非是一種誤解。對(duì)「正統(tǒng)性」這個(gè)概念，EF 有著絕對(duì)的解釋權(quán)，這其中也包括了什么才是好的公共物品。

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今天以太坊上的大型項(xiàng)目，幾乎都經(jīng)受過這種正統(tǒng)性的凝視，一個(gè)沒有背景實(shí)力的小團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大，首先就要經(jīng)過意識(shí)形態(tài)這一關(guān)，創(chuàng)新不是首要任務(wù)，唱好主旋律才是關(guān)鍵。所以不管是帳戶抽象或者其他什么概念，過去一年行業(yè)基本就是 EF 指哪兒打哪兒，項(xiàng)目方干臟活累活，VC 為夢(mèng)想買單，兩撥人爭(zhēng)前強(qiáng)后給 EF 抬轎子，拉著生態(tài)跑，而 EF 研究員則在 Zuzalu 的海邊和 Vitalik 聊長(zhǎng)壽。

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文化中毒

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前兩天，EF 研究員在社交媒體上就 MEV 議題對(duì)罵，Vitalik 出面調(diào)停，表示自己對(duì)以太坊生態(tài)這種開放自由的文化感到自豪，「以太坊沒有任何試圖阻止人們表達(dá)自己想法的文化，即使他們對(duì)協(xié)議或生態(tài)系統(tǒng)中的主要事物有非常負(fù)面的感覺?！?/p>

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在以太坊社區(qū)，你確實(shí)可以表達(dá)不同觀點(diǎn)，但有意思的是，這些觀點(diǎn)往往集中在純粹的技術(shù)討論上，你很少會(huì)看到 EF 研究員對(duì)以太坊的方向、治理以及文化展開激烈的爭(zhēng)論。如今的以太坊世界似乎缺失了許多東西，它的文化就像中毒一樣，在某些議題上幾乎喪失了思辨能力。

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Vitalik 成為硬通貨

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去年 4 月的 EDCON，「DeBox 事件」算是最出圈的話題之一。團(tuán)隊(duì)成員在 Zuzalu 和 Vitalik 合影后，項(xiàng)目立刻引來大量關(guān)注度，隨后許多華人團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相效仿，在黑山對(duì) Vitalik 圍追堵截。整個(gè) EDCON，幾千號(hào)人在一個(gè)小校園里人擠人，發(fā)現(xiàn) Vitalik 躲在海邊大別墅后，又一股腦涌向 Zuzalu，跟核心圈的幾個(gè)面孔打個(gè)照面，在遠(yuǎn)處搶拍一張 Vitalik 的照片，然后回來就寫「Zuzalu 閃現(xiàn)城市的精神洗禮」。

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在市場(chǎng)的眼里，Vitalik 才是正統(tǒng)性，只要是和 Vitalik 沾邊，市場(chǎng)就認(rèn)，這種認(rèn)可延伸到了生態(tài)的方方面面。黑山之后，關(guān)于「正統(tǒng)性」的話題在中文社區(qū)發(fā)酵，大家意識(shí)到，自己太渴望得到以太坊主流的關(guān)懷，但這個(gè)核心圈子離我們又是那么遙遠(yuǎn)，怎么擠也擠不進(jìn)去。

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作為以太坊生態(tài)詮釋正統(tǒng)性的化身，EF 維系自身權(quán)威性和認(rèn)可度的方式，就是緊緊追隨隨 Vitalik 的腳步。過去一年，Vitalik 的文章仍舊是 EF 以及以太坊社區(qū)討論最多的內(nèi)容，從內(nèi)部社區(qū)到「喉舌」Bankless 都鮮有傳出反對(duì) vitalik 的聲音。一些與 EF 成員有過深入交流的人甚至反饋，Vitalik 身邊成員大多阿諛奉承，其本人已很難聽到社區(qū)的真實(shí)想法，當(dāng)然，這一說法的真實(shí)性仍有待證實(shí)。

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最經(jīng)典的案例是 Scroll，在 L2 敘事盛行時(shí)期，從一個(gè)不起眼的「華人土狗」，轉(zhuǎn)瞬崛起為賽高 Starktnet、zkSync 等的 10 億美元主流 L2，究其緣起就是因?yàn)橐环庥蓜?chuàng)始人寫給 EF 的郵件得到了 Vitalik 的回復(fù)。產(chǎn)品層面也是如此，F(xiàn)arcaster 盡管已經(jīng)獲得 Multicoin 甚至 a16z 的巨額融資，在 Vitalik 入駐前始終是一款小眾產(chǎn)品，但現(xiàn)在，你大抵已很難見到 EF 研究員大量在 X 上更新自己的社交動(dòng)態(tài)了。

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市場(chǎng)需要 Vitalik 的關(guān)懷，EF 需要市場(chǎng)的輸血，所以 EF 把 Vitalik 圍起來，讓市場(chǎng)圍著自己轉(zhuǎn)，最后，Vitalik 成了以太坊的「硬通貨」。

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工程師邏輯思考需求

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過去兩年，以太坊社區(qū)的工程師思維進(jìn)一步固化，這種思維又與谷歌的工程師文化不同，它不聊新的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或者應(yīng)用場(chǎng)景，而是專注純粹的技術(shù)研究，在 EF 內(nèi)部，僅研究 ZK 技術(shù)的就有上百號(hào)人，從 EDCON、ETHCC 再到 Devcon，與會(huì)者無一不是 ZK 這 ZK 那，搞得非技術(shù)背景的外行人一頭霧水。

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優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都知道，要站在用戶的角度考慮需求，但顯然 EF 不這么想。在 EF 的定義下，以太坊要成為一個(gè)中立可信的世界計(jì)算機(jī)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)只需考慮去中心化、安全性和可擴(kuò)展性，任何與這三個(gè)指標(biāo)不大沾邊的議題，比如潛在商業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景，是一概沒有價(jià)值的。

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這種價(jià)值觀直接影響了生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品邏輯，其中最明顯的是 L2。從 Optimism 到 Arbitrum 再到 Starknet，所有討論的焦點(diǎn)都圍繞著技術(shù)優(yōu)越性：ZK 為什么比 OP 強(qiáng)；自己 TPS 如何比別人高、Gas 如何比別人低；不同類型的 ZK Rollup EVM 兼容性如何等等。但從今天 L2 的市場(chǎng)表現(xiàn)回看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些讓開發(fā)者們自嗨到情不自已的「代碼藝術(shù)」，在真實(shí)的市場(chǎng)需求面前是多么無力。

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唯一堅(jiān)持產(chǎn)品導(dǎo)向的 L2，如今在用戶眼里已經(jīng)是「藍(lán)色的 Solana」，成了生態(tài)里最能打的選手。相比之下，去年還在各種大會(huì)上糾結(jié) ZK 技術(shù)哪家強(qiáng)的幾個(gè)主流 L2 現(xiàn)在幾乎無人問津，有的可能還將因?yàn)榧夹g(shù)瓶頸胎死腹中。

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另一方面，在 EF 及其「正統(tǒng)性」主旋律的影響下，以太坊開始以公共物品導(dǎo)向，生態(tài)文化與創(chuàng)新漸行漸遠(yuǎn)，反復(fù)上演「清君側(cè)」的戲碼。

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L2 作為提升以太坊擴(kuò)容性的解決方案，從第一天起就被銬上「以太坊對(duì)齊」（Ethereum Alignment）的枷鎖，接受并執(zhí)行 EF 的旨意。每個(gè)人都在對(duì)以太坊表忠心，要做最 EVM 兼容的 L2，要成為以太坊擴(kuò)容的太子，這就使得很長(zhǎng)一段時(shí)間里，后來居上的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比之前的「更舔」，而 EF 對(duì)此當(dāng)然是喜聞樂見，誰舔得最狠誰上位。

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這種情況不僅只在 L2 領(lǐng)域發(fā)生，以太坊冗余的基礎(chǔ)設(shè)施，使生態(tài)內(nèi)創(chuàng)新的重疊率很高。最近一個(gè)例子是 EigenLayer，一個(gè)新概念直接搶了 LSD、L2 甚至是以太坊自己的飯碗。盡管如此，EigenLayer 仍然要在價(jià)值觀上對(duì)齊 EF 以示效忠，但如前文提到的，清君側(cè)不一定處于忠誠(chéng)。

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在 Celestia 等模塊化敘事興起以及 Solana 強(qiáng)勢(shì)回歸后，EF 對(duì)于正統(tǒng)性的癡迷程度絲毫沒有消減，你甚至還能時(shí)常聽到有關(guān)「不用以太坊 DA 的 L2 就不是以太坊 L2」或者「Solana 單片擴(kuò)容未來一定不如 L2」等種種阿 Q 式討論，但就是沒有人說當(dāng)前以太坊還可以有哪些新的應(yīng)用場(chǎng)景。

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逃離以太坊

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即便是在衰敗這件事情上，EF 做得也不是十分體面。去年 9 月的時(shí)候 MakerDAO 宣布「Endgame」計(jì)劃，提議用 Solana 代碼庫(kù)新建一條鏈，以便為「整個(gè)多鏈經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)提供有益的推動(dòng)」。隨后 Vitalik 立刻拋售了 500 枚 MKR，并在社媒頻道里說 Maker 的這個(gè)舉動(dòng)是「自殺行為」。

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很多大協(xié)議在「逃離」以太坊時(shí)，還要背負(fù)來自 Vitalik 或 EF 的道德審判，或許是希望協(xié)議能跟自己走到最后，但開發(fā)團(tuán)隊(duì)們顯然不希望和以太坊一起死。應(yīng)用永遠(yuǎn)服務(wù)于用戶，而不是區(qū)塊鏈，盡管安全性是在許多藍(lán)籌協(xié)議在部署時(shí)考慮的重要標(biāo)準(zhǔn)，但完全忽視用戶環(huán)境和市場(chǎng)同樣是非常愚蠢的。

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所以，以太坊的協(xié)議正在逃亡 Solana。Render 去年便將自己的代幣遷移至 SPL 標(biāo)準(zhǔn)；Aave 在今年年初以 83% 的通過率，決定在 Neon EVM 部署其 V3 隔離市場(chǎng)版本；GMX 社區(qū)也發(fā)布提案，希望在 Solana 上部署一個(gè)獨(dú)立的合約；還有市場(chǎng)傳聞稱 Ethena 與 Pendle 皆將很快部署到 Solana 生態(tài)。

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在生死面前，正統(tǒng)性不值一提。清醒的開發(fā)者早就承認(rèn)承認(rèn)，未來的鏈上金融沒有絕對(duì)中心，無論是以太坊、Solana 還是其他結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，守住自己的市場(chǎng)份額并活下來才是最要緊的事，而在這一方面，EF 幫不了自己。

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ETH 的包袱

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在加密貨幣主流化進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)似乎不可避免地要向舊有秩序妥協(xié)，Ripple 團(tuán)隊(duì)為了證券問題，和 SEC 的訴訟案拉鋸數(shù)年；Tornado Cash 和 Uniswap 先后陷入監(jiān)管打擊；就連此次 ETF 申請(qǐng)，資管巨頭也要就「ETH」和「質(zhì)押的 ETH」玩復(fù)雜的法律游戲。

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相比之下，以太坊和 EF 卻好像很輕松地逃過了監(jiān)管的審視，而 SEC 調(diào)查兩年前就開始的針對(duì) EF 的調(diào)查，也絲毫沒有影響 ETF 的順利通過。如果換作 Ripple，這是絕不可能發(fā)生的。這是說明 EF 已經(jīng)脫離危險(xiǎn)區(qū)了嗎？我并不這么認(rèn)為。

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拋開監(jiān)管因素不談，今天的 EF 正在變成 ETH 作為一種資產(chǎn)的負(fù)擔(dān)，這個(gè)帶有極強(qiáng)意識(shí)形態(tài)色彩的組織，對(duì)以太坊極其生態(tài)而言已經(jīng)成為負(fù)資產(chǎn)。ETF 通過后，ETH 步入主流資產(chǎn)殿堂，當(dāng)投資者們考慮 ETH 時(shí)，他們的比較對(duì)象是黃金、白銀以及比特幣。需要想清楚的是，未來金融世界的投資者看中的會(huì)是以太坊網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊的價(jià)值，還是 EF 意識(shí)形態(tài)的價(jià)值。

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10 年過去了，以太坊早已不在創(chuàng)業(yè)階段，EF 的確沒有必要像 Solana 基金會(huì)那樣拼死拼活，但這也不意味著一個(gè)組織就可以居高臨下坐享其成?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)乃至全球企業(yè)史，因固執(zhí)己見或者不懂得居安思危而死去的商業(yè)帝國(guó)數(shù)不勝數(shù)。和互聯(lián)網(wǎng)世界一樣，加密市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)從來不會(huì)結(jié)束，對(duì)于以太坊來說也是如此。

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對(duì)于 ETH 來說，其未來的價(jià)值完全取決于以太坊區(qū)塊的稀缺程度，這種稀缺性不會(huì)來自 EF 高高在上的理想主義，而是世界對(duì)以太坊區(qū)塊結(jié)算的真實(shí)需求。而這些需求，又往往帶有各種不同的意識(shí)形態(tài)，ETH 只有像水一樣不帶有任何意識(shí)形態(tài)，才有可能吸納所有潛在的需求。

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沒有價(jià)值，一切理想主義都是空談。今天的 EF 之于以太坊生態(tài)，就像車夫與拉車的老牛，但作為以太坊世界的一份子，EF 的使命不應(yīng)再是控制以太坊的思想與靈魂，而是像生態(tài)里所有參與者一樣，確保以太坊區(qū)塊的價(jià)值。

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「如果離開自己以太坊就活不下去，那就應(yīng)該當(dāng)好老牛；如果離開自己以太坊會(huì)活得更好，那就應(yīng)該讓出舞臺(tái)?！够蛟S，EF 該考慮考慮這個(gè)問題了。