Lens 龍頭項(xiàng)目 Phaver 停止運(yùn)營，加密市場即將迎來新一波關(guān)停潮？

作者：念青，ChainCatcher

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近日，DeFi 研究員 Ignas?推文透露，在和團(tuán)隊(duì)溝通后，已確認(rèn)加密社交應(yīng)用 Phaver 停止運(yùn)營。此外，Phaver 還需支付員工 1 至 2 個月的遣散費(fèi)用。部分前團(tuán)隊(duì)成員正開發(fā) SocialDAO，為 SOCIAL 代幣尋求新用途。

Phaver 代幣 SOCIAL價格自從 2024 年 9 月份 TGE 以來已下跌 99%，截止發(fā)稿前，價格為0.000168美元，且仍有68%的代幣尚未解鎖。

2023年，Phaver 在SocialFi 的熱潮中曾被寄予厚望。Phaver曾是 Lens 協(xié)議最大的移動應(yīng)用，擁有超過 80萬的下載量，并在高峰期達(dá)到3.5萬的DAU，一度占據(jù) Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部應(yīng)用份額。

很明顯，立志“通過 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁壘”的Phaver也難以打破SocialFi 賽道的持續(xù)增長困境，TGE后短期激勵結(jié)束再加上SocialFi熱潮消退，項(xiàng)目方難以為繼。

除了Phaver，曾立志成為“Web3 任天堂”TreasureDAO 最近也宣布了全面終止游戲開發(fā)與發(fā)行，并向 AI 轉(zhuǎn)型的決定。

盡管社交和游戲等娛樂性質(zhì)的應(yīng)用承載了加密行業(yè)對Mass Adoption的期待，但除了穩(wěn)定幣、DeFi、RWA等金融屬性的用例外，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結(jié)束后，屬于社交、NFT和鏈游的春天還遲遲未到。在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關(guān)停潮。

Phaver 興衰小史

Phaver 成立于 2020 年，Phaver團(tuán)隊(duì)成員均來自谷歌、高盛、阿里巴巴等大廠，創(chuàng)始人在 Web2領(lǐng)域有豐富的社交應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。Phaver 旨在通過 Lens 和 Farcaster 等去中心化協(xié)議，提供用戶控制社交體驗(yàn)的 Web3 應(yīng)用。Phaver 一直以“Web 2.5”自稱，在推出時支持 Web2 登錄，以簡化用戶進(jìn)入 Web3 的過程。此外，它是唯一一個允許交叉發(fā)布并且同時整合 Lens Protocol 和 Farcaster 協(xié)議的社交應(yīng)用。

2023年10月，Phaver 完成了 700 萬美金的種子輪，由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家頭部機(jī)構(gòu)參投。估值約為 8,000 萬美元。

2024年5月，Phaver 推出代幣 SOCIAL 并啟動第一季空投活動，同年9月正式完成TGE。TGE后，官方鮮有重要進(jìn)展。

直到2024年底，Phaver 官方宣布全面轉(zhuǎn)型為SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是“AI 優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)組織”，這意味著Phaver 團(tuán)隊(duì)僅有少數(shù)人將繼續(xù)參與DAO的貢獻(xiàn)，為了降低成本，DAO的日常運(yùn)營引入了 AI Agent。

Phaver的移動應(yīng)用已在今年?1 月停用。目前，其代幣 SOCIAL 除了質(zhì)押功能，幾乎和Memecoin等同。

新一波項(xiàng)目關(guān)停潮來襲？

4 月 3 日，鏈游生態(tài)系統(tǒng)TreasureDAO 宣布全面終止游戲開發(fā)與游戲發(fā)行，并嘗試逐步向 AI 轉(zhuǎn)型。Treasure DAO財(cái)務(wù)狀況惡化面臨重組，每年運(yùn)營支出高達(dá) 830 萬美元，而當(dāng)前財(cái)庫僅剩 240 萬美元，原預(yù)計(jì)僅能維持至今年 7 月。DAO 已裁員 15 人，因此決定終止游戲業(yè)務(wù)及 Treasure Chain，并將協(xié)助合作伙伴遷移至其他鏈上。

社交和游戲作為Web3大規(guī)模采用入口的共識，正在全面坍塌。

隨著NFT、Web3社交、GameFi等新概念的興起，Crypto對數(shù)據(jù)所有權(quán)的革命逐漸和Web3.0掛鉤，加密貨幣的信仰越來越大。但在這輪市場中，比特幣ETF、RWA和穩(wěn)定幣等金融用例仍處于不敗之地，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結(jié)束后，屬于社交、NFT和鏈游的春天還遲遲未到。Web3信仰開始動搖——加密貨幣更像是金融科技領(lǐng)域的一次重大創(chuàng)新，而非互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性升級。

在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關(guān)停潮。

熊市生存法則：活下去是第一要務(wù)

Phaver和TreasureDAO的困境引發(fā)了更深一層的討論：市場遇冷，項(xiàng)目方如何活下去？

Phaver 團(tuán)隊(duì)成員表示，原社交項(xiàng)目停止的主要原因有三個：

1. TGE 和空投問題：TGE 期間，空投門戶網(wǎng)站數(shù)小時故障，導(dǎo)致用戶無法立即領(lǐng)取代幣，引發(fā)恐慌（FUD）。
2. 過高的 CEX 上市費(fèi)用：為 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 個交易所上市支付超過 100 萬美元，資源耗盡。
3. 缺乏運(yùn)營資金：TGE 時未出售代幣以避免進(jìn)一步 FUD，但導(dǎo)致資金短缺，無法維持運(yùn)營。

Phaver的關(guān)停也提醒其他團(tuán)隊(duì)，良好的資金管理能力是加密項(xiàng)目必備的能力，不能成為短板，否則失敗概率很大。Phaver團(tuán)隊(duì)的確非常注重產(chǎn)品的建設(shè)，但團(tuán)隊(duì)忽視了經(jīng)濟(jì)學(xué)和代幣管理，在發(fā)布時沒有出售任何代幣，Phaver創(chuàng)始人&CEO Joonatan Lintala此前在在接受ChainCatcher采訪中表示：“Friend.tech的快速增長很有意思，而我們本質(zhì)上和它不相同。我們在很大程度上更加重視社交方面，而不是代幣經(jīng)濟(jì)?！?/p>

盡管去年，F(xiàn)arcaster 以10億美元估值完成 1.5 億美元A輪融資，但其同樣面臨著上市壓力。社交賽道一直面臨短期激勵和長期增長的困境。如果沒有殺手級用例或激勵措施，很難吸引人們離開 X或者微博等傳統(tǒng)社交平臺。

此外，Phaver也作為反面案例解釋了，為什么項(xiàng)目方要上大所。KOL@陳劍Jason 認(rèn)為，很多項(xiàng)目頂著破發(fā)的壓力流血上幣安，最終也并不是為了能賣出來多少錢，更重要的目的是為了避免歸零，畢竟只要你在幣安上有個殼，即使到了熊市寒冬幣價跌10倍以上，下輪牛市也大概率能起死回生撲騰兩下，而如果沒上大所，歸零就是真的歸零了。

@Ye Su 則認(rèn)為，像Phaver這樣的二線項(xiàng)目（融資10m以下）花大錢上二線所是加速死亡。正確的做法應(yīng)該是，花錢的cex一律不上，上dex，把錢省下來打磨產(chǎn)品?，F(xiàn)在進(jìn)展順利，市值也維持了150m，熬過冬天最重要。

垃圾時間的確是 BUIDL的最好機(jī)會。但玩家的第一要務(wù)是，活下來，留在這里。