對話 SideKick 聯(lián)創(chuàng) Jonny Fish：直播帶單為什么會成為必然趨勢？

嘉賓：Jonny Fish，SideKick 聯(lián)合創(chuàng)始人

采訪：念青, ChainCatcher

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從去年開始，Memecoin 代表的注意力經(jīng)濟(jì)成為加密市場的新共識。在這個新的共識中，出現(xiàn)了以Pump.fun 為代表的資產(chǎn)生產(chǎn)者和以P小將為代表的資產(chǎn)消費(fèi)者。

而高效捕捉交易熱點(diǎn)和加快交易速度，成為交易所、交易Bot等分銷商們的進(jìn)化目標(biāo)。加密交易周期正逐漸縮短，直到卷出“直播帶單”這種新形態(tài)的出現(xiàn)——SideKick 打造的 LiveFi 交易平臺即將上線。

Sidekick 是一個去中心化的直播交易平臺，用戶可以通過主播的直播實(shí)時參與加密資產(chǎn)交易。去年，Sidekick作為BNB Chain 最有價值建設(shè)者 (MVB) 計劃第七季的最佳畢業(yè)項(xiàng)目之一，拿到了YZi Labs 的投資。

此外，Sidekick 還獲得 Hashkey Capital、Folius Ventures、Mirana Ventures、Foresight Ventures 等機(jī)構(gòu)和天使投資人的千萬美元注資。今年2月，Sidekick 還與東歐最大直播平臺 Trovo.live 建立戰(zhàn)略合作。

近期，ChainCatcher 采訪到了Sidekick 聯(lián)合創(chuàng)始人 Jonny Fish。Jonny 提到，Sidekick 從傳統(tǒng)直播和陪玩行業(yè)轉(zhuǎn)型，有多年技術(shù)、主播資源和擴(kuò)展渠道方面的積累。更早一些，團(tuán)隊(duì)就想切到 Web3 做直播，但都覺得時機(jī)尚未成熟。去年，Pump.fun等資產(chǎn)發(fā)射平臺像啟動了一個“內(nèi)容工廠”，讓無數(shù)人成為生產(chǎn)者來生成內(nèi)容，再加上“P小將”群體的壯大，讓 SideKick 嗅到這其中匹配供需的機(jī)會。

Sidekick “直播帶單”的實(shí)力如何？如何通過直播提升用戶交易體驗(yàn)？又如何匹配、協(xié)調(diào)項(xiàng)目方、內(nèi)容生產(chǎn)者和普通用戶的需求，從而通過 SideKick 獲取收益？

以下為對話全文：

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ChainCatcher：你的X簡介很有趣，為什么把自己描述為Sidekick的“Chief Joke Officer”？請簡單介紹一下你的個人經(jīng)歷。

Jonny Fish：相比CEO、CTO這樣的頭銜，我覺得作為一個公司的創(chuàng)始人，最大的貢獻(xiàn)應(yīng)該是輸出內(nèi)容和價值，讓團(tuán)隊(duì)清楚我們的目標(biāo)和方向。在直播賽道，戲劇性和張力是非常核心的元素，而我自認(rèn)為比較“抽象”，愿意扮演一個帶來戲劇效果的角色，所以就給自己取了這個“首席搞笑官”的稱號，算是自嘲。

我過去主要是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。早年我在網(wǎng)魚網(wǎng)咖，這是中國最大的連鎖網(wǎng)吧品牌，他們還擁有一家公司叫比心。我在網(wǎng)魚拿到了歐洲總代理的權(quán)限，負(fù)責(zé)網(wǎng)吧和陪玩業(yè)務(wù)的出海設(shè)計，積累了不少互聯(lián)網(wǎng)和直播生態(tài)鏈的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)殚L期接觸網(wǎng)吧和游戲社區(qū)，我對游戲玩家的需求和行為也有比較有深入的了解。后來我們嘗試把陪玩業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球，最初在歐洲市場進(jìn)展得很順利，利用東歐低成本的主播資源服務(wù)西歐的游戲玩家吃到利差。

其實(shí)最開始并沒有想做Web3業(yè)務(wù)。契機(jī)是俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，歐盟對東歐實(shí)施了法幣通道限制，切斷了西歐到東歐的支付渠道。這對很多游戲和互聯(lián)網(wǎng)公司都造成了沖擊，這個時候我們就發(fā)現(xiàn)了機(jī)會，決定做一套Saas系統(tǒng)解決支付需求和內(nèi)容輸出的收益需求，其中的支付功能我們是通過Crypto來完成的。

這也就是Sidekick的第一個版本，一個為內(nèi)容創(chuàng)作者設(shè)計的陪玩系統(tǒng)。這個系統(tǒng)幫助主播解決支付問題，讓他們在直播時能快速收款，同時還支持線上陪玩、禮物贈送等功能，滿足不同的社區(qū)需求。項(xiàng)目發(fā)展很快，當(dāng)時一個月流水超過1000萬美元，去年跑得非常猛。

之特朗普上臺后政治局勢的緩解，我們意識到必須提前規(guī)劃，最終決定切入直播賽道。當(dāng)時我們已經(jīng)簽約了東歐最大的MCN公司，手上有超過10萬名主播，粉絲規(guī)模從幾萬到幾百萬不等?；谶@些資源，我們開始專注直播業(yè)務(wù)。

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ChainCatcher：請用幾句話概括 Sidekick 的核心功能和目標(biāo)用戶，讓大家快速明白你們在做什么。

Jonny Fish：如果用一句話概括的話，Sidekick要做的就是LiveFi，即“Trade the moment”。在當(dāng)下進(jìn)行交易，通過直播進(jìn)行實(shí)時交易熱點(diǎn)的捕捉和高效溝通。

去年，有一個很明顯的趨勢是“P小將”這個群體的大量爆發(fā)，這在以往的周期中是沒有形成規(guī)模的。這個群體對于主流VC幣的摒棄和對Memecoin的追逐導(dǎo)致了Pump.fun這樣的產(chǎn)品上線。我們內(nèi)部也一直覺得，如果今天市場上沒有Pump.fun 等產(chǎn)品，那么直播這樣的產(chǎn)品形態(tài)到現(xiàn)在也不成立。

原因很簡單。我們可以把市場分為三個角色：生產(chǎn)者、分銷商和買家。Pump.fun就像是幣圈的生產(chǎn)者，我們可以把CA（合約地址）當(dāng)成是商品。P小將們作為買家，希望通過高頻交易快速獲利，但面臨信息不對稱和時間精力有限的問題。他們需要自己在成千上萬個CA中尋找可能有價值的，因此需要做大量的調(diào)研。

一句非常經(jīng)典的名言，錯配即是機(jī)會，一個行業(yè)如果出現(xiàn)錯配的時候，那他的機(jī)會就已經(jīng)出現(xiàn)了。第一波風(fēng)口就是掃鏈bot的出現(xiàn)，之后就是類似GMGN上數(shù)據(jù)面板、聰明錢跟單功能和KOL錢包的出現(xiàn)。但這些功能本質(zhì)上就是背書。比如CZ喊了一句話，一個meme就有熱點(diǎn)了。和李佳琦帶貨是一個道理，帶貨的品牌反而沒有李佳琦本人重要。因?yàn)橐匀俗鳛楸硶?，往往比以一個匿名地址來做背書更有強(qiáng)烈的沖擊力。

SideKick就是抓住了這個機(jī)會，買家需要快速獲取熱點(diǎn)信息，而目前已有的信息收集方式仍然效率較低，且缺乏強(qiáng)有力的背書。通過直播，主播實(shí)時掃鏈、分析K線、推薦交易點(diǎn)位，并直接與用戶互動，縮短信息傳遞時間，增強(qiáng)信任感。相比傳統(tǒng)的微信群或Twitter Space，直播能讓用戶直觀看到主播的操作和推薦，形成“主播帶隊(duì)、用戶跟車”的高效交易模式。

在高頻交易中，情緒反饋和交易速度至關(guān)重要。直播模式可以讓P小將們在5分鐘甚至更短的交易窗口內(nèi)做出決策，哪怕這個盤子沒有格局，馬上澆給了，主播也可以喊一句“兄弟們快跑”，然后大家一起瘋狂撤退。在這種情況下，主播跟用戶就變成了一個陣營，而不是對手盤，這種關(guān)系要更加堅固，且主播能帶動的資源和資金量更加有效率。

所以我們會認(rèn)為，Trade the moment就是交易的發(fā)展方向，在這種情況下是需要提供一個直接的溝通媒介，只有直播形式能達(dá)成這樣高的效率。

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ChainCatcher：所以也是基于這些思考，Sidekick開始向Sidekick Protocol轉(zhuǎn)型？

Jonny Fish：當(dāng)我們決定從原本的賽道轉(zhuǎn)型到“Protocol + LiveFi”概念時，是基于這樣的判斷：未來一段時間，至少在今年，用戶會更注重Token的宣傳能力和熱度抓取。??

我們觀察到，流量傳播有一個鏈路：首先，項(xiàng)目CA發(fā)布，從Telegram或Discord等平臺傳出；然后進(jìn)入各種TG群、微群等社區(qū)；接著通過KOL推薦，吸引用戶用小額錢包買入；再之后進(jìn)入推特的公開流量池，分發(fā)信息；最后到達(dá)交易市場。這五個環(huán)節(jié)中，如何嵌入這個鏈路并完成目標(biāo)至關(guān)重要。我認(rèn)為，核心在于背書。一個CA的本質(zhì)是背書——只要有足夠信任，用戶就會相信項(xiàng)目能做起來。? 所以我們轉(zhuǎn)型的邏輯是，通過直播增強(qiáng)信任，加速傳播，抓住市場情緒。??

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ChainCatcher：剛才其實(shí)有提到為什么要選擇直播這種形式，但似乎加密圈內(nèi)的主流用戶還主要停留在讀文時代，不論是媒體和KOL都是通過文字輸出，你對此怎么考慮？

Jonny Fish：我覺得大家并不是習(xí)慣讀文，而是目前只有這個選擇。比如2016年以前，大家只用微博，因?yàn)槟菚r沒有小紅書或抖音這樣的平臺。時代只提供一種選擇時，人們會下意識認(rèn)為這是唯一選項(xiàng)，甚至覺得自己已經(jīng)適應(yīng)了它。但這其實(shí)是人類懶惰本性的一種體現(xiàn)。

推文以文字這種“2D”形式呈現(xiàn)。無論是KOL喊單還是發(fā)布文案，用戶在閱讀時會進(jìn)行理智思考，每個人都有自己的角度和判斷。這種情況下，營銷效率會因用戶的主觀差異而降低，產(chǎn)生大量損耗。而視頻內(nèi)容無需用戶深度思考，用戶可以輕松觀看——不喜歡就當(dāng)娛樂，喜歡就可能直接購買。視頻的輸出容量和情感含量更高，且呈現(xiàn)形式是“3D”的，空間感和包容性更強(qiáng)。

這也涉及到KOL的商業(yè)價值。以文字為主的KOL受限于2D模型，輸出單一且難以擴(kuò)展。比如一篇文章可能只能服務(wù)一個平臺，為了保護(hù)自身價值，KOL會提高報價。雖然推高了價格，但實(shí)際變現(xiàn)能力有限。而視頻型KOL可以通過掛載多個品牌logo提升變現(xiàn)能力。比如在輸出內(nèi)容時，背景掛一個長期贊助商的logo，無需每期都提及，僅通過露出就能獲得收益。這種模式對廣告主更具吸引力，因?yàn)槌杀靖颓倚Ч志谩?/span>

對于項(xiàng)目方來說，他們希望以最低成本獲得最高回報，比如帶來更多曝光甚至更大的買盤。相比讀文，視頻的容納性強(qiáng)，KOL可以在一個系列視頻中持續(xù)露出廣告，營收能力顯著增強(qiáng)。因此，我們的目標(biāo)是提升所有KOL的商業(yè)價值，讓他們接更多廣告單、賺更多錢。

如果僅靠文字，KOL頻繁推項(xiàng)目容易被視為“垃圾廣告”，失去關(guān)注度。但通過高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，搭配自然融入的贊助商logo，用戶會更接受，因?yàn)橹攸c(diǎn)在于內(nèi)容本身，而非廣告。

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ChainCatcher：Sidekick 實(shí)際面向三個群體，分別是作為注意力消費(fèi)者的Sidekickers（普通用戶）、注意力生產(chǎn)者Kickers（主播）和流量提供者分發(fā)渠道方 affiliate partners，這三個群體如何通過sidekick產(chǎn)品來獲取收益？

Jonny Fish：首先是主播（Kickers）。主播在平臺上扮演分銷商角色，主要通過三種方式獲益：一是交易手續(xù)費(fèi)抽成，他們可以從促成的交易中獲得分成；二是禮物打賞，用戶可以通過打賞帶來額外收入；三是創(chuàng)作者激勵，我們早期為平臺主播提供空投獎勵，直播時間越長、內(nèi)容越貼近熱點(diǎn)，獲得的分成越多。鼓勵主播與平臺共享收益。??

其次是普通用戶（Sidekickers）。用戶的核心目的是通過交易賺錢，這是他們最直接的收益來源。此外，直播間會舉辦空投活動，用戶可以通過參與獲得額外獎勵，增加互動收益。??

最后是分發(fā)渠道方或項(xiàng)目方。項(xiàng)目方在平臺上追求兩方面收益：一是提升曝光，他們希望通過直播增加項(xiàng)目熱度和關(guān)注度；二是通過主播帶貨，項(xiàng)目方既可以作為廣告商投放廣告，也可以推薦產(chǎn)品給主播，由主播代為推廣銷售。?

ChainCatcher：之前有提到，SideKick此前的業(yè)務(wù)積累了很多傳統(tǒng)領(lǐng)域的游戲玩家。轉(zhuǎn)型之后主要是面對 Crypto 用戶嗎？還是說多品類發(fā)展？

Jonny Fish：我們的產(chǎn)品分幾個階段發(fā)展。??

第一階段，我們聚焦于加密圈內(nèi)的用戶。因?yàn)镾ideKick的核心是以交易為基礎(chǔ)搭建的直播平臺，所以初期目標(biāo)是讓加密用戶知道：他們可以通過直播參與交易模型，體驗(yàn)玩法，看到更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、可交易的模塊，以及更多主播。這是我們的第一步。??

第二階段是擴(kuò)容，引入娛樂主播。這里要區(qū)分一下，娛樂主播不一定是游戲主播。娛樂主播的特點(diǎn)是提供歡樂和戲劇性，而不是強(qiáng)引導(dǎo)性或?qū)I(yè)交易意見。他們的專業(yè)性可能更多體現(xiàn)在娛樂效果上，而非交易分析。這一階段會帶來用戶群的顯著增長。??

第三階段是向不同行業(yè)擴(kuò)展。作為一個直播平臺，如果我們一開始就定位于游戲直播，成功的可能性很低。因?yàn)樘魬?zhàn)YouTube、虎牙、斗魚這樣成熟的游戲直播平臺非常困難——它們擁有游戲IP版權(quán)、賽事資源等天然壁壘，限制了新入者的發(fā)展。而我們選擇了一個加密原生的直播模式，并與交易綁定。

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ChainCatcher：SideKick有哪些里程碑事件值得一提？

Jonny Fish：我們項(xiàng)目的發(fā)展其實(shí)有兩個比較重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在我們項(xiàng)目啟動后的幾個月。我們最初的想法很簡單：只需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加入一點(diǎn)加密貨幣支付功能即可。因?yàn)榧用茇泿庞袃蓚€屬性——支付工具和資產(chǎn)發(fā)行，而我們的產(chǎn)品最初切入的是支付端口。本質(zhì)上，它是一個Web2產(chǎn)品，面向傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的直播用戶，幫助他們解決付款問題。后來，我們接到了幣安（Binance）的電話，邀請我們加入MVB（Most Valuable Builder）計劃。實(shí)話說，當(dāng)時我們挺懵的，雖然知道幣安，但幾乎沒接觸過加密圈的人，甚至懷疑是詐騙電話。但經(jīng)過確認(rèn)后，我們選擇了加入。這也是為什么去年3月披露時，圈內(nèi)突然出現(xiàn)我們這家公司——此前我們在圈子里毫無聲音。以此為契機(jī)，我們開始接觸Web3，了解行業(yè)生態(tài)。MVB給我們提供了完整的指導(dǎo)，我們團(tuán)隊(duì)也學(xué)得很認(rèn)真，每節(jié)課都盡量安排至少兩人參與。我肯定在，再拉上團(tuán)隊(duì)其他伙伴一起聽，確?？焖賹W(xué)習(xí)。

第二個轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在去年9月。那時我們已經(jīng)運(yùn)作了一段時間，與多個項(xiàng)目合作過，也和不少OG交流過，逐漸形成了自己的判斷。當(dāng)時正值特朗普競選，我們認(rèn)為如果他上臺，可能會影響戰(zhàn)爭局勢。這對我們是個機(jī)會，但也意味著必須推出一款新產(chǎn)品。這款產(chǎn)品不能偏離我們原本的行業(yè)方向，還要讓W(xué)eb3用戶能接受，同時融合我們團(tuán)隊(duì)過去十幾年在互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。于是，我們在那時正式立項(xiàng)，開始研發(fā)新產(chǎn)品。前后花了三個月調(diào)研數(shù)據(jù)、完善模型，最終在11月定下方向，推出了視頻直播相關(guān)功能。這是一個重要的里程碑。

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ChainCatcher：你們是怎么獲得 YZi Labs 投資的？這個過程有什么特別的故事？

Jonny Fish：其實(shí)對我來說沒有太特別的。

當(dāng)時我們加入幣安的MVB后，接到了YZi Labs的電話。我覺得他們投資我們，可能是因?yàn)槲覀兩险n認(rèn)真，或者說我們在那期項(xiàng)目中表現(xiàn)得比較突出（哈哈）。但更重要的原因，是我們與他們的溝通非常頻繁且深入。坦白講，我們可能是那期里Web3基礎(chǔ)最薄弱的團(tuán)隊(duì)之一。正因?yàn)槿绱?，我們特別珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。??

對投資人來說，投一個項(xiàng)目并不只是看項(xiàng)目本身，而是看團(tuán)隊(duì)的能力。作為投資人，我自己也投過不少項(xiàng)目，我認(rèn)為最重要的第一點(diǎn)是項(xiàng)目方要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——他們得能消化知識、展現(xiàn)成長潛力。如果一個團(tuán)隊(duì)來自大廠，背景光鮮，但面對Web3知識時固守自己的理論，完全學(xué)不進(jìn)去，那就不夠理想。而我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢在于，雖然也有大廠背景，但我們學(xué)習(xí)速度快，態(tài)度開放，我們尊重每一個新知識點(diǎn)。和YZi Labs的團(tuán)隊(duì)溝通時，我問得最多的問題不是投資條款，反而是行業(yè)一些很基礎(chǔ)的問題，比如RWA是什么。

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ChainCatcher：此前也有不少去中心化直播平臺出現(xiàn)，包括Pump.fun也推出直播功能，你覺得對比他們Sidekick 有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢？

Jonny Fish：我們可以先把其他去中心化直播平臺分為兩類來對比。??

第一類是以Pump.fun為代表的平臺。他們的設(shè)計很有創(chuàng)意——自帶發(fā)射器功能，再加上直播，滿足了用戶炒幣的獵奇心理，同時為項(xiàng)目方提供了流量和曝光機(jī)會。這種模式非常精彩，但他們的弱點(diǎn)在于缺乏直播行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，把事情想得過于理想化，沒有設(shè)置任何監(jiān)管機(jī)制，結(jié)果導(dǎo)致了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)。我認(rèn)為這個方向本身沒錯，但需要更完善的設(shè)計。

我們有30多人的審核團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)視頻內(nèi)容的完整審核。憑借我們在直播和主播行業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)，我們清楚哪些地方該審、尺度該如何把握。這是我們對比Pump.fun的最大優(yōu)勢。??

第二類是其他Web3直播平臺，和他們相比，我們的優(yōu)勢可能是把握住了時機(jī)。如果去年沒有Pump.fun開啟這個賽道，“直播帶單”領(lǐng)域可能還不成熟。直播平臺的核心邏輯是：生產(chǎn)者必須生成足夠多的資產(chǎn)供用戶交易，否則沒有內(nèi)容可播。如果只是直播八卦或花絮，為什么不在Twitch或YouTube上做？Web3原生直播平臺需要內(nèi)容生產(chǎn)者先行。Pump.fun去年啟動了一個“工廠”，讓無數(shù)人成為生產(chǎn)者，生成內(nèi)容。而我們現(xiàn)在介入，扮演集中式分銷商的角色，把正確的CA送到正確的購買者手中，完成供需匹配。??

其實(shí)我們在入圈初期就考慮過直播，但當(dāng)時時機(jī)還沒成熟。直到內(nèi)容供給充足后，我們才選擇出手。??

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ChainCatcher：Rug Pull等傷害用戶的情況會不會涉及到我們的審核工作？

Jonny Fish：作為平臺，很難完全杜絕這種問題，因?yàn)槿魏蝹鞑ッ浇槎即嬖陬愃骑L(fēng)險。作為平臺無法徹底消除這種現(xiàn)象，只能盡力設(shè)置約束機(jī)制。??

但更關(guān)鍵的層面在于主播的篩選，理論上通過主播的信任背書已經(jīng)完成了第一層篩選。就像用戶相信董宇輝已經(jīng)為商品做了初步篩選一樣。這也解釋了為什么散戶目前更依賴Smart Wallet或KOL錢包，他們?nèi)狈Ω庇^的背書來源。而我們通過直播帶單，主播的交易策略和一致性能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來更強(qiáng)的信任背書。

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ChainCatcher：SideKick核心團(tuán)隊(duì)的組成大概是什么樣的？

Jonny Fish：我們的Co-founder是東歐最大的直播平臺Trovo.live的聯(lián)合創(chuàng)始人之一兼前CEO。這個平臺擁有3800萬用戶，日活約400萬，是他一手打造的，他后來獨(dú)立出來并加入我們。我立項(xiàng)時就和他關(guān)系很好。他的加入幫我們解決了小語種市場的難題，他擅長俄語，也帶來了豐富的東歐資源。??

第二位是我們的CMO，他曾是英國TOP5大學(xué)最年輕教授之一。疫情期間開始研究市場，發(fā)現(xiàn)自己很擅長教育和引導(dǎo)，畢竟當(dāng)老師多年，如何影響和激勵他人。他在Web3圈子里摸索了幾年后，于我們項(xiàng)目正式成立的23年加入。

第三位成員來自投資圈，曾主導(dǎo)過價值超20億美元的大型項(xiàng)目，擁有IPO經(jīng)驗(yàn)。他對創(chuàng)投和幣圈的制度非常熟悉，是歐洲頂尖的華人投資者之一，也是最早加入我們的成員之一。最初他以個人身份投資，后來轉(zhuǎn)為全職加入。??

總的來說，團(tuán)隊(duì)結(jié)合了游戲直播運(yùn)營、教育背景和投資經(jīng)驗(yàn)，各自的優(yōu)勢互補(bǔ)，為項(xiàng)目提供了全面的支持。

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ChainCatcher：團(tuán)隊(duì)會主要是技術(shù)為主嗎？畢竟直播平臺還是挺依賴技術(shù)支持的。

Jonny Fish：哈哈，其實(shí)我們以搞抽象為主。技術(shù)對我們來說并不是難題，因?yàn)槲覀兊谋尘熬褪谴罱ㄕ紫到y(tǒng)的。技術(shù)不是產(chǎn)品的核心，它更像是一個基礎(chǔ)工具，就像造一輛車，大部分技術(shù)難題都可以通過市場上現(xiàn)成的解決方案或關(guān)鍵人才加入來實(shí)現(xiàn)。真正決定產(chǎn)品成敗的，是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的思路——我們到底想做什么？如果目標(biāo)只是賭一把、發(fā)個項(xiàng)目，那產(chǎn)品可能就是曇花一現(xiàn)。但如果我們希望把戲劇張力和直播內(nèi)容的輸出能力拉滿，團(tuán)隊(duì)就會主動在這方面下功夫，去解決相關(guān)問題。??

技術(shù)雖然不是最重要的，但它是所有事情的基礎(chǔ)。它就像一張滿分試卷的60分，奠定基礎(chǔ)后，剩下的40分，甚至未來的附加分，都取決于強(qiáng)運(yùn)營，尤其是主播運(yùn)營。這是關(guān)鍵所在。??

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ChainCatcher：Sidekick面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？有沒有讓你睡不著覺的地方？

Jonny Fish：其實(shí)我睡眠質(zhì)量很好，自稱“第一抽象家”，一般都能睡得著。不過，目前最大的挑戰(zhàn)確實(shí)存在，主要來自主播教育。因?yàn)閃eb3圈子里的大多數(shù)KOL沒做過直播，我們需要花很多時間從零開始教起。? 但同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些在B站、微博上但未進(jìn)入推特圈子的主播，他們對直播很熟悉，我們也在在嘗試把這批新主播拉進(jìn)來。??

目前我們已經(jīng)合作了幾十位比較優(yōu)質(zhì)的KOL，早期我們整個團(tuán)隊(duì)都會圍繞這些人進(jìn)行服務(wù)和測試。SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）跑通后，我們的目標(biāo)是在一個月之內(nèi)把主播人數(shù)拉到500個人。

ChainCatcher：Sidekick 的App大概什么時候可以上線？團(tuán)隊(duì)未來一年的規(guī)劃大致是怎樣的？

Jonny Fish：產(chǎn)品已經(jīng) Alpha 內(nèi)測了一段時間，BSC和Solana網(wǎng)絡(luò)也都已經(jīng)上線。我們還在4月3日開啟了早鳥主播的公開招募，歡迎所有熱愛互動、樂于分享、對加密領(lǐng)域充滿熱情的朋友們參與我們的早鳥主播計劃，我們會對潛力主播進(jìn)行專項(xiàng)扶持，還有專屬的激勵計劃。連麥互動以及主播打賞等直播玩法也都會陸續(xù)上線。

今年團(tuán)隊(duì)規(guī)劃非常重要。SideKick還有很大的發(fā)展空間，如果可能的話，希望能撐起一個賽道。在2016年抖音剛出來時，微博博主會嘲笑抖音是“土包子”，直到2019、2020年抖音崛起，大家都想加入，內(nèi)容傳播必然會經(jīng)歷文字轉(zhuǎn)向視頻的過程。??

基于這個趨勢，我們的策略是專注當(dāng)下，先不考慮太多雜七雜八的事情，把產(chǎn)品做好。只要能抓住這次從文字到視頻的轉(zhuǎn)型機(jī)會，讓一部分內(nèi)容遷移在我們的平臺上發(fā)生，就已經(jīng)足夠了。