以太坊宣布新框架 Open Intents Framework，L2 為什么還要談擴(kuò)容？

作者：0xFacai，BlockBeats?

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2 月 20 日，以太坊基金會宣布推出宣布推出 Open Intents Framework，由以太坊生態(tài)各個領(lǐng)域的 30 多個團(tuán)隊(duì)推動，實(shí)現(xiàn)全生態(tài)互操作性加速發(fā)展。據(jù) EF 官方表示，這是一個模塊化、開放的框架，旨在讓任何鏈都能無縫將意圖傳遞給用戶，并提升跨鏈用戶體驗(yàn)。

顯然，EF 的這一新框架旨在推進(jìn)其 L2 生態(tài)之間更進(jìn)一步的流動性整合及費(fèi)用降低。而近幾個月來，關(guān)于「L2 反哺 L1 能力」的討論十分頻繁。由于 ETH 價格表現(xiàn)持續(xù)疲軟，市場上關(guān)于以太坊生態(tài)經(jīng)濟(jì)格局的不滿情緒愈發(fā)強(qiáng)烈，許多人認(rèn)為 L2 作為生態(tài)的重要組成部分，沒有也無法完成對 ETH 本身的價值捕獲。

L2 危機(jī)，不止于「反哺」

L2 反哺 L1，幫助 ETH 實(shí)現(xiàn)價值捕獲，這是加密行業(yè)在過去幾年對以太坊生態(tài)未來幾年的主導(dǎo)想象。然而過去一年以太坊 L1 的「收租情況」卻與大家最初的愿景相差甚遠(yuǎn)。

以 Arbitrum 為例，其向生態(tài)內(nèi)的 Layer 3 平臺收取 10% 的手續(xù)費(fèi)，而其本身作為 Layer 2 平臺卻只向以太坊支付 2% 的費(fèi)用。而在 Blob 機(jī)制上線后，L2 的平均運(yùn)營費(fèi)用更是一落千丈。

與此同時，受到 Solana 生態(tài)的強(qiáng)勁沖擊，整個以太坊生態(tài)的疲軟表現(xiàn)更是直接地體現(xiàn)在了整個 L2 板塊。據(jù) L2BEAT 數(shù)據(jù)，L2 總 TVL 自去年底開始便持續(xù)下跌，其中僅在 2 月初的一周時間里，OP、ZKsync 及 Starknet 等頭部 L2 TVL 便下跌了約 5% 左右，L2 板塊的臉上活躍度與 Gas 消耗也跌至冰點(diǎn)。

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然而在這種情況下，EF 仍然在近幾個月堅(jiān)持推行 L2 的擴(kuò)容路線與升級。在近日的官方博客中，EF 宣布以太坊 Pectra 網(wǎng)絡(luò)硬分叉升級計(jì)劃將于北京時間 2 月 25 日 05:55 在以太坊測試網(wǎng) Holesky 上線。Pectra 也是繼去年 Dencun 后的又一重大升級，其主要目標(biāo)就是改善 L2 生態(tài)的擴(kuò)容能力。

這是為什么呢？

實(shí)際上，即便是在 blob 的助力下，L2 仍然面臨著費(fèi)用爭奪的問題。去年 10 月，Scroll 開啟 SCR 空頭認(rèn)領(lǐng)，以太坊網(wǎng)絡(luò) blob 費(fèi)用瞬間被推高至 4.52 美元，達(dá)到數(shù)月以來的高點(diǎn)，而隨著 L2 活動放緩，blob 費(fèi)用又迅速回落至接近零的成本。

此前，blob 費(fèi)用大幅上漲的情況已經(jīng)出現(xiàn)過兩次，一次是在去年 7 月 L2 活動激增期間，另一次則是在更早的 3 月，Blobscriptions 銘文潮火熱期間。

有研究員分析指出，blob 費(fèi)用增加對以太坊來說是一把雙刃劍，更昂貴的 blob 會導(dǎo)致向網(wǎng)絡(luò)支付更多的 blob gas，但同時它們也在推高用戶在 L2 上執(zhí)行交易和轉(zhuǎn)賬的成本。而從實(shí)際情況看，每當(dāng)以太坊生態(tài)活躍度較高時，blob 這一擴(kuò)容機(jī)制幾乎是形同虛設(shè)。

另一方面，blob 空間的爭奪戰(zhàn)也讓 L2 龍頭、「以太坊唯一希望」的 Base 感受到巨大壓力。

今年 1 月，Base 聯(lián)創(chuàng) Jesse 在推文中表示，L2 的增長已受到 blob 費(fèi)用限制的嚴(yán)重影響，一些由日常需求驅(qū)動的壓力使得網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用出現(xiàn)周期性價格飆升。值得注意的是，Jesse 自去年 9 中旬起便一直在強(qiáng)調(diào)解決擴(kuò)容問題是 Base 當(dāng)下的工作重點(diǎn)，而解決問題的方式并非依靠以太坊網(wǎng)絡(luò)的原生機(jī)制。

今年 1 月，polynomialfi 聯(lián)合創(chuàng)始人 gauthamzzz 在博客文章中提到，以太坊 L2 正面臨嚴(yán)重瓶頸，目前 55% 的 blob 空間被少數(shù)幾條 L2 完全消耗掉，按照當(dāng)前 L2 的增長趨勢，以太坊 L2 生態(tài)將在 2025 年 5 月達(dá)到最大容量，屆時若該問題還未得到解決以太坊生態(tài)將面臨崩潰。

當(dāng)前，以太坊每個區(qū)塊僅有 3 個 blob，而現(xiàn)實(shí)情況則是數(shù)十個 L2 在爭奪這 3 個寶貴的存儲位置，這就好比數(shù)十個不斷發(fā)展的城市在爭用一條僅有三車道的高速公路。

當(dāng)前，blob 的平均使用率已接近 100%，而這些 blob 存儲的使用量高度集中于 Base 等極少數(shù)頭部 L2 中。更多 L2 要么沒有人用，要么就是在有熱度時呈現(xiàn)出超高的交易成本。許多社區(qū)成員認(rèn)為，即便在 Pectra 升級后，每個區(qū)塊的 blob 數(shù)量由 3 個增加到 6 個，也很難挽救當(dāng)前的 L2 困境。

「L2 互通」能解決問題嗎？

在這樣的背景下，「L2 互通」就成了解決緩解危機(jī)的重要途徑。一方面，這可以解決以太坊生態(tài)流動性割裂的現(xiàn)實(shí)情況，另一方面，它也可以將頭部 L2 的存儲需求均攤出來，分給有需求的其他 L2。

去年 5 月 Vitalik 就曾表示：「我們需要一個開放的去中心化（無操作員、無管理）協(xié)議，用于將資產(chǎn)從一個 L2 快速轉(zhuǎn)移到另一個 L2，并將其集成到錢包的默認(rèn)發(fā)送界面中。但在對任何花哨的玩具過于執(zhí)著之前，先做好基礎(chǔ)工作?！筕italik 稱，當(dāng)前最大的用戶體驗(yàn)問題是 L2-verse 感覺不夠「像一個統(tǒng)一的以太坊」。

今年 1 月，Vitalik 再次在博客文章強(qiáng)調(diào) L2 之間強(qiáng)化互操作性的必要性。他表示，L2 面臨兩個主要挑戰(zhàn)：規(guī)模、異質(zhì)性挑戰(zhàn)，除了提升 L1 和 L2 的硬件擴(kuò)容實(shí)力外，各 Layer2 和錢包之間還需要加速改進(jìn)并標(biāo)準(zhǔn)化互操作性，使以太坊更像個「單一的生態(tài)系統(tǒng)，而不是 34 個不同的區(qū)塊鏈」。

然而現(xiàn)實(shí)情況或許并沒有那么簡單，在眾多已經(jīng)上線的 L2 中，大多數(shù) L2 已發(fā)行了自己的原生代幣，這意味著這部分 L2 在經(jīng)濟(jì)層面已經(jīng)與 ETH 以及以太坊生態(tài)間接脫鉤。換句話說，當(dāng)前的大部分 L2 盈利模式仍以「賣幣」為主，而非像 Base 這樣單純依靠排序器費(fèi)用創(chuàng)造收益。

這使得大多數(shù) L2 在未來的「經(jīng)濟(jì)利益對齊」問題上，會優(yōu)先選擇考慮自身代幣的價值捕獲，更趨近于與其他 L2 保持競爭而非共享關(guān)系，對 ETH 本身的「朝貢」則更是趨于表面文章。在實(shí)現(xiàn)「大一統(tǒng)政權(quán)」的道路上，以太坊這個分封王朝似乎沒有太多強(qiáng)勁的籌碼，「L2 互通」的實(shí)際成果還需要等待時間驗(yàn)證。