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回歸價(jià)值錨點(diǎn),Web3 AI Agent 如何跨越 MEME 陷阱?

13天前 12 技術(shù)
大家對(duì)AI + Crypto賽道的預(yù)期依然堅(jiān)定,但對(duì)web3 AI Agent的敘事演變卻都略顯迷茫。

最近和一些創(chuàng)業(yè)者、VC聊完有個(gè)共同的感受,大家對(duì)AI + Crypto賽道的預(yù)期依然堅(jiān)定,但對(duì)Web3 AI Agent的敘事演變卻都略顯迷茫。該怎么辦呢?我梳理了若干后續(xù)AI敘事的潛在變局方向,供參考:

1)AI Agent用MEME化發(fā)幣不再是優(yōu)勢(shì),甚至“談幣色變”,如果項(xiàng)目沒有PMF支撐而唯有一套Tokenomics空轉(zhuǎn),很自然會(huì)被扣上純MEME炒作的帽子,只是掛著羊皮的狼而已,和AI關(guān)系不大;

2)原本AI Agent > AI Framwork > AI Platform > AI DePIN的落地順序可能會(huì)被調(diào)整,當(dāng)Agent市場(chǎng)泡沫破裂,Agent就成了大模型微調(diào)、數(shù)據(jù)算法等技術(shù)成型后的“承載體”,若沒有背后的核心技術(shù)支撐,僅憑一個(gè)AI Agent很難有再秀肌肉的機(jī)會(huì);

3)一些本來做AI 數(shù)據(jù)、算力、算法等服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目會(huì)超過AI Agent成為關(guān)注焦點(diǎn),或者說,即使有新AI Agent推出,由這些AI 平臺(tái)項(xiàng)目打造的Agent會(huì)更有市場(chǎng)說服力。畢竟能運(yùn)作起一個(gè)AI平臺(tái)的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)班底、技術(shù)底子都比一個(gè)僅基于框架低成本部署的Dev要靠譜很多;

4)Web3 AI Agent不能再和Web2的團(tuán)隊(duì)硬剛拼刺刀了,得找尋Web3 差異化的方向耕耘。Web2 Agent重在Utility,所以低成本部署開發(fā)平臺(tái)的邏輯行得通,但Web3 Agent重在Tokenomics,過度強(qiáng)調(diào)低成本部署只會(huì)激發(fā)更多資產(chǎn)發(fā)行的泡沫出來;毫無(wú)疑問,Web3 AI Agent應(yīng)結(jié)合區(qū)塊鏈分布式共識(shí)架構(gòu)做創(chuàng)新開拓(我首頁(yè)置頂文章有詳細(xì)描述);

5)AI Agent最大的優(yōu)勢(shì)是“應(yīng)用前置”,屬于“胖協(xié)議、瘦應(yīng)用”的邏輯,但協(xié)議該怎么胖?如何調(diào)動(dòng)閑置算力資源、用分布式架構(gòu)驅(qū)動(dòng)算法低成本應(yīng)用優(yōu)勢(shì),激活金融、醫(yī)療、教育等更垂直化的細(xì)分場(chǎng)景才行。而應(yīng)用又該怎么瘦?讓AI Agent自主化管理資產(chǎn)、自主意圖交易、自主多模態(tài)交互等等都不是一蹴而就的,不能試圖一口吃個(gè)大胖子,細(xì)分拆開需求,慢慢落地,不然一個(gè)DeFai場(chǎng)景的成熟標(biāo)準(zhǔn)也得消磨一兩年光景;

6)Web2領(lǐng)域的MCP協(xié)議 和Manus自動(dòng)化執(zhí)行多模態(tài)等等,都對(duì)Web3領(lǐng)域的創(chuàng)新有啟發(fā)作用,直接基于MCP +Manus 延伸開發(fā)適合Web3應(yīng)用場(chǎng)景,或者可用分布式協(xié)作框架做MCP之上的增強(qiáng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。不要上來就談?lì)嵏惨磺校茉谝延械漠a(chǎn)品協(xié)議基礎(chǔ)上適當(dāng)優(yōu)化,發(fā)揮Web3不可取代的差異化優(yōu)勢(shì)足夠了。Web2也好,Web3也罷都處于此次AI LLMs大革新進(jìn)程中,意識(shí)形態(tài)無(wú)所謂,能真正推動(dòng)AI技術(shù)發(fā)展進(jìn)程才重要。

登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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