一手好牌打得稀爛？揭秘 Aptos 背后的生態(tài)迷局

撰文：Fairy，ChainCatcher

「鏈很快，心很痛，錢很少?！?這句戲謔的調(diào)侃，道盡了許多 Aptos 早期支持者的無(wú)奈。

當(dāng) Sui 乘風(fēng)而起時(shí)，另一顆「Move 雙子星」 卻陷入了截然不同的境遇。Aptos 誕生之初，憑借高 TPS、Move 語(yǔ)言和強(qiáng)大資本支持進(jìn)入市場(chǎng)，但資本可以催熟一條公鏈，卻無(wú)法賦予它真正的生命力。

Aptos，究竟陷入了一場(chǎng)怎樣的困局？

光環(huán)褪去，生態(tài)增長(zhǎng)失速

Aptos 誕生于 2022 年，背靠前 Meta 團(tuán)隊(duì)，在「下一代 L1」的光環(huán)下，以明星項(xiàng)目之姿橫空出世。憑借 a16z、YZi Labs、Jump Crypto 等機(jī)構(gòu)的加持，Aptos 初期享受到了資本市場(chǎng)的狂熱追捧。然而，隨著市場(chǎng)情緒冷卻，其曾引以為傲的技術(shù)敘事正逐漸失去吸引力。

Dune 數(shù)據(jù)顯示，Aptos 目前每日活躍地址數(shù)降至約 100 萬(wàn)，每日交易次數(shù)為 300-400 萬(wàn)次，而同樣基于 Move 語(yǔ)言的 Sui 每日交易次數(shù)突破千萬(wàn)，DEX 交易量與應(yīng)用收入也遠(yuǎn)超 Aptos。

那么，Aptos 的生態(tài)增長(zhǎng)出了什么問(wèn)題？

圖源：Defillama

資源堆砌的虛假繁榮

Aptos 此前生態(tài)擴(kuò)張高度依賴「資源驅(qū)動(dòng)」模式，而非真正的市場(chǎng)需求。加密 KOL @cryptobraveHQ 指出，Aptos 分發(fā)大量籌碼給合作伙伴，引入知名 DeFi 充實(shí)基建，并通過(guò) OTC 再融資，將 Binance、OKX 等頭部機(jī)構(gòu)拉入生態(tài)建設(shè)。然而，這種「速成打法」并未帶來(lái)真實(shí)用戶遷移，反而更像「資源套利游戲」：

• 頭部 DeFi 項(xiàng)目落地 Aptos 后，真實(shí)用戶增長(zhǎng)有限，籌碼解鎖后便被迅速拋售；

• TVL 看似增長(zhǎng)，但大部分資金可能只是為了賺補(bǔ)貼的「擺盤」，并未形成真正的流動(dòng)性；

• 生態(tài)資源傾斜于「空降」項(xiàng)目，而非支持原生開(kāi)發(fā)者，導(dǎo)致 Aptos 原生項(xiàng)目發(fā)展受限，生態(tài)難以形成自我造血。

Aptos 的「生態(tài)扶持」，形式大于實(shí)質(zhì)

3 月中旬，Aptos 推出 LFM 計(jì)劃，旨在幫助生態(tài)項(xiàng)目籌備 TGE。然而，社區(qū)高度扶持的首批 LFM 成員 Amnis Finance，卻因空投「翻車」。

社區(qū)成員 @KuiGas 指出，Amnis Finance 的空投分配高度集中化：44 萬(wàn)個(gè)地址中，僅 1 萬(wàn)人獲得空投，導(dǎo)致許多真實(shí)用戶一無(wú)所獲。在這場(chǎng)「生態(tài)扶持」的空投鬧劇里，反而暴露出 Aptos 在項(xiàng)目審核與社區(qū)治理上的短板。

Aptos 的「生態(tài)扶持」，更像是掛名合作，而非真正的生態(tài)共建。

Aptos 給予 Amnis 大量資源支持，包括代幣獎(jiǎng)勵(lì)，后者也花費(fèi)一年時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷和抽獎(jiǎng)。然而，整個(gè)過(guò)程形式大于實(shí)質(zhì)，最終帶來(lái)的不是生態(tài)增長(zhǎng)，而是一次失敗的 PR：

• 沒(méi)有與核心生態(tài)形成組合效應(yīng)。

• 沒(méi)有在分發(fā)前對(duì)空投邏輯進(jìn)行合理建議或社區(qū)引導(dǎo)。

@KuiGas 表示，Amnis Finance 的空投爭(zhēng)議四起，而 Aptos 依舊選擇沉默退場(chǎng)，重復(fù)著過(guò)往一系列的不作為。

圖源：@KuiGas

核心高管扎堆離職

過(guò)去一年，Aptos 高層動(dòng)蕩不斷，首席執(zhí)行官 Mo Shaikh、產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 Jessica Anerella 以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 Cathy Sun 相繼離職，引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其內(nèi)部治理混亂的擔(dān)憂。

加密 KOL @cryptobraveHQ 披露，去年 Aptos 曾以遠(yuǎn)低于市價(jià)的方式開(kāi)展 APT 場(chǎng)外交易（OTC）。當(dāng)時(shí) APT 市場(chǎng)價(jià)格在 10-13 美元區(qū)間，但部分投資者能以約 4 折的價(jià)格參與 OTC。巧合的是，在此事曝光后不久，聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Mo Shaikh 及多名具有風(fēng)投（VC）背景的員工陸續(xù)離職。

其猜測(cè)，人事變動(dòng)的直接原因可能涉及 OTC 利益輸送，根本原因是 Aptos 在發(fā)幣后的整體表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期。

社區(qū)「恨鐵不成鋼」，Aptos 走向沉淪？

Aptos 曾被寄予厚望，如今卻深陷社區(qū)的質(zhì)疑與失望之中?！溉狈κ袌?chǎng)敏銳度、戰(zhàn)略方向不清、內(nèi)部腐敗……」不少社區(qū)成員對(duì)其「恨鐵不成鋼」，曾經(jīng)的高光預(yù)期正被現(xiàn)實(shí)一步步消磨。

社區(qū)成員 @yi_juanmao 直言，Aptos 與 Sui 的核心團(tuán)隊(duì)同樣出身大廠，但發(fā)展軌跡卻截然不同。他批評(píng) Aptos 在市場(chǎng)嗅覺(jué)、戰(zhàn)略布局、用戶維護(hù)和生態(tài)共建等方面都不在 Web3 路線上。反而沉迷于吹捧自己高 TPS，行事風(fēng)格愈發(fā)像一個(gè)僵化的 Web2 傳統(tǒng)企業(yè)。他更指出，Aptos 生態(tài)內(nèi)部充斥著寄生式項(xiàng)目，過(guò)度依賴資金輸血，整個(gè)系統(tǒng)缺乏活力，死氣沉沉。

社區(qū)成員 @Cary_Zz 回顧了過(guò)去一年的變化，他表示：「去年，Move 雙雄還是在一個(gè)起跑線，那時(shí)候 Aptos 的呼聲甚至高于 SUI，整個(gè)社區(qū)都滿懷信心準(zhǔn)備迎接 Aptos 生態(tài)的盛宴。然而一年過(guò)去了，物是人非，Move 雙雄一個(gè)成了英雄，一個(gè)成了狗熊。SUI 的幣價(jià)一路走高，而 Aptos 團(tuán)隊(duì)卻在忙著 OTC 低價(jià)賣幣，內(nèi)部腐敗，利益輸送，最后伴隨著 CEO 的離職留下了一個(gè)爛攤子?！?/p>

社區(qū)成員@imsongshu 直指 Aptos 內(nèi)部員工迂腐，辦事效率極其低下。@cryptobraveHQ 附和稱，Aptos 以「合規(guī)」為擋箭牌，流程都要拖上三個(gè)月。

資本光環(huán)或許能帶來(lái)短暫的繁榮，但真正決定公鏈能否長(zhǎng)期立足的，始終是用戶沉淀與生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

L1 賽道的競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈，Aptos 是否還能突圍，唯有時(shí)間能給出答案。