AI Agent 會(huì)是下一個(gè)加密風(fēng)口嗎？從敘事走向?qū)嵱貌攀顷P(guān)鍵

作者：Alec Goh，HTX Ventures 負(fù)責(zé)人

構(gòu)建可持續(xù)的加密+ AI 價(jià)值體系

在數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域，我經(jīng)歷過(guò)多個(gè)市場(chǎng)周期，其中大多數(shù)都由“敘事”和“技術(shù)進(jìn)步”驅(qū)動(dòng)，而真正改變游戲規(guī)則的卻少之又少。

過(guò)去六個(gè)月，我逐漸認(rèn)識(shí)到，AI Agents 與 Web3 的結(jié)合，具備做到這一點(diǎn)的潛力。不過(guò)，這一切的前提是：行業(yè)必須越過(guò)早期炒作的階段，真正為終端用戶構(gòu)建長(zhǎng)期價(jià)值。

這樣的故事我們?cè)缫咽煜ぁ?017 年，ICO 熱潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于產(chǎn)品的落地；2021 年，NFT 爆發(fā)進(jìn)入主流，而大多數(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施還未搭建完善。兩輪周期都有一個(gè)共同點(diǎn)——泡沫來(lái)得快，回調(diào)也同樣迅速。

AI Agent 代幣的爆發(fā)與之如出一轍。數(shù)十個(gè)項(xiàng)目以 “Crypto + AI” 為名上線，迅速吸引大量資金和關(guān)注。部分項(xiàng)目在幾周內(nèi)估值達(dá)到數(shù)十億美元。但和以往一樣，僅憑炒作資金難以構(gòu)建可持續(xù)的生態(tài)。一旦投資熱情退潮，用戶參與度也隨之下降，大多數(shù)早期項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始失去長(zhǎng)期相關(guān)性。

但在這輪波動(dòng)中，也確實(shí)發(fā)生了一些本質(zhì)性的變化。

2024 年第四季度，DeepSeek 實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性的技術(shù)突破，引起了我們 HTX Ventures 的高度關(guān)注。該項(xiàng)目通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完全不依賴人工標(biāo)注數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出大規(guī)模模型。這意味著，開(kāi)發(fā)自主智能代理的成本大幅下降，首次讓 AI Agents 在 Web3 中具備規(guī)?；?、低門檻部署的可能性。

這一轉(zhuǎn)變意義重大。若加密要兌現(xiàn)其“去中心化、可編程金融基礎(chǔ)設(shè)施”的承諾，具備自主決策能力的智能代理將成為不可或缺的底層組成。但當(dāng)前，我們距離這個(gè)愿景仍有不小差距。

我擔(dān)憂行業(yè)可能再次只顧追趕潮流，而忘了腳踏實(shí)地。確實(shí)已有少數(shù)有前景的框架出現(xiàn)，如Eliza 正在構(gòu)建可組合式的 Agent 工具，適配 Ethereum、Solana 和 TON 等多鏈生態(tài)；Virtual、Clanker 等 Launchpad 加速了代幣發(fā)行；GRIFFAIN 和 NEUR 等應(yīng)用類產(chǎn)品也在嘗試資產(chǎn)管理和治理工具。

但這些都還只是早期跡象，并未形成驗(yàn)證清晰的系統(tǒng)生態(tài)。

太多AI Agent 項(xiàng)目仍然以投機(jī)為導(dǎo)向，而非把可持續(xù)作為目標(biāo)。如果這種狀況持續(xù)，我們可能再次面對(duì)資本外逃、期望落空和項(xiàng)目進(jìn)度放緩的老問(wèn)題。

這將是巨大的遺憾。

因?yàn)檫@些應(yīng)用需求是真實(shí)存在的。對(duì)大部分用戶來(lái)說(shuō)過(guò)于復(fù)雜的DeFi 策略，可以通過(guò)智能代理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理；鏈上治理可由 Agent 分析提案、比對(duì)歷史、按用戶價(jià)值觀投票；跨鏈自動(dòng)操作也可由代理根據(jù)用戶意圖直接執(zhí)行。

這些場(chǎng)景不再是假設(shè)——而是已經(jīng)到來(lái)的現(xiàn)實(shí)需求。當(dāng)前行業(yè)缺的不是想象力，而是穩(wěn)定執(zhí)行力、用戶留存能力與可行的代幣經(jīng)濟(jì)模型。

接下來(lái)應(yīng)該怎么走？

第一，我們必須以審視DeFi 協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視 AI Agent 項(xiàng)目。

這意味著要跳出模糊敘事，走向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目邏輯，提出關(guān)鍵問(wèn)題：

● 誰(shuí)是實(shí)際用戶？

● 是否具備不可或缺的實(shí)用價(jià)值？

● 收入從何而來(lái)？

● 在代幣激勵(lì)消失后，協(xié)議是否仍能生存？

協(xié)議不僅要展示技術(shù)潛力，更應(yīng)展現(xiàn)出真實(shí)使用場(chǎng)景、穩(wěn)定的收入模型與可量化的影響力。這正是“概念驗(yàn)證”與“值得構(gòu)建”的根本區(qū)別。

第二，除了應(yīng)用之外，行業(yè)還需要建設(shè)支撐AI Agents 成功部署的基礎(chǔ)設(shè)施，包括 Agent 框架、數(shù)據(jù)層、計(jì)算資源等。HTX Ventures 將持續(xù)密切關(guān)注這類基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，因?yàn)槠渲幸徊糠?，將?EVM 兼容性之于 L1 公鏈一樣，成為未來(lái)的必備條件。

最后，我們需要建立鼓勵(lì)迭代和透明的行業(yè)文化。

不是每個(gè)項(xiàng)目都能第一次就做對(duì)，但那些能夠堅(jiān)持優(yōu)化、持續(xù)打磨的團(tuán)隊(duì)，很可能成為Web3 下一階段的領(lǐng)跑者。

AI 與加密的融合不是“概念”，而是“演進(jìn)”。但如果我們要真正把握住這一輪機(jī)會(huì)，行業(yè)就必須從“爭(zhēng)奪注意力”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造價(jià)值”。

這不僅是HTX Ventures 的投資邏輯，更是我們?cè)诙嗄杲?jīng)驗(yàn)與未來(lái)判斷中形成的堅(jiān)定信念。

我們擁有工具，也擁有Builder?，F(xiàn)在，我們最需要的是——自律。