作者:Sam Broner
編譯:深潮TechFlow
當(dāng)前的支付市場(chǎng)被一些收取高額費(fèi)用的“把關(guān)者”所主導(dǎo),這些費(fèi)用削減了每個(gè)企業(yè)的利潤(rùn),他們以普及性和便利性為借口來(lái)證明這些費(fèi)用的合理性,同時(shí)抑制了競(jìng)爭(zhēng)并限制了創(chuàng)新者的創(chuàng)造力。
穩(wěn)定幣可以提供更好的解決方案。
穩(wěn)定幣提供了更低的費(fèi)用、更多的支付服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)以及更廣泛的可訪問(wèn)性。由于穩(wěn)定幣將交易成本降至幾乎為零,它們能夠幫助企業(yè)擺脫現(xiàn)有支付方式帶來(lái)的摩擦。采用穩(wěn)定幣將從那些受當(dāng)前支付方式影響最大的企業(yè)開始,這一過(guò)程將顛覆整個(gè)支付行業(yè)。
穩(wěn)定幣已經(jīng)成為發(fā)送美元的最便宜方式。上個(gè)月,全球有2850萬(wàn)名穩(wěn)定幣用戶完成了超過(guò)6億筆交易。穩(wěn)定幣用戶幾乎遍布世界各地,他們使用穩(wěn)定幣是因?yàn)樗鼈兲峁┝艘环N安全、便宜且抗通脹的存儲(chǔ)和消費(fèi)方式。除了現(xiàn)金和黃金,穩(wěn)定幣是唯一一種無(wú)需銀行、支付網(wǎng)絡(luò)或中央銀行等中介的廣泛采用的支付方式。同時(shí),穩(wěn)定幣具有無(wú)需許可的編程性、擴(kuò)展性和集成性——任何人都可以在穩(wěn)定幣支付基礎(chǔ)設(shè)施上構(gòu)建支付平臺(tái)。
這種變革可能需要時(shí)間,但很可能比許多人預(yù)期的要快。餐館、零售商、企業(yè)和支付處理器等企業(yè)將從穩(wěn)定幣平臺(tái)中獲得最大收益,看到利潤(rùn)率的顯著改善。這種需求將推動(dòng)穩(wěn)定幣的采用,隨著其使用的增長(zhǎng),穩(wěn)定幣的其他優(yōu)勢(shì)——無(wú)需許可的組合性和增強(qiáng)的可編程性——將吸引更多的用戶、企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)入鏈上。我將在下文中詳細(xì)說(shuō)明原因和方法,首先介紹支付行業(yè)的一些背景。
支付參與者
支付軌道:處理交易的技術(shù)、規(guī)則和網(wǎng)絡(luò)
支付處理器:支付軌道之上的運(yùn)營(yíng)商,負(fù)責(zé)促進(jìn)交易
支付服務(wù)提供商:向最終用戶或其他系統(tǒng)提供支付系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限的實(shí)體
支付解決方案:支付服務(wù)提供商提供的產(chǎn)品
支付平臺(tái):一組涵蓋提供商、處理商和支付軌道的相關(guān)支付解決方案
支付行業(yè)的規(guī)模難以估量。2023年,全球支付行業(yè)處理了3.4萬(wàn)億筆交易,涉及1.8千萬(wàn)億美元的交易額,并產(chǎn)生了2.4萬(wàn)億美元的收入。僅在美國(guó),信用卡支付就達(dá)到5.6萬(wàn)億美元,借記卡支付達(dá)到4.4萬(wàn)億美元。
盡管支付行業(yè)規(guī)模龐大且普及,支付解決方案仍然昂貴且復(fù)雜,盡管支付應(yīng)用通常會(huì)掩蓋消費(fèi)者的復(fù)雜體驗(yàn)。例如,Venmo,一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付應(yīng)用,表面上看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但在后臺(tái)卻隱藏了復(fù)雜的銀行集成、借記卡漏洞以及無(wú)數(shù)的合規(guī)義務(wù)。增加復(fù)雜性的是,支付解決方案通常相互疊加,人們?nèi)匀皇褂酶鞣N支付方式:現(xiàn)金、借記卡、信用卡、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付應(yīng)用、ACH(自動(dòng)清算所)、支票等。
支付產(chǎn)品的四個(gè)主要衡量標(biāo)準(zhǔn)是及時(shí)性、成本、可靠性和便利性。
消費(fèi)者通常關(guān)注的問(wèn)題是,我需要支付多少費(fèi)用?商家則關(guān)注,我能否收到付款?但實(shí)際上,這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)雙方都至關(guān)重要。
自從企業(yè)需要在實(shí)體賬本中查找欺詐性信用卡的時(shí)代以來(lái),創(chuàng)新的浪潮改善了支付體驗(yàn)。每一次創(chuàng)新浪潮都帶來(lái)了更快、更可靠、更方便和更便宜的支付方式,這反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了交易量和消費(fèi)金額的增長(zhǎng)。
然而,許多客戶仍然未能從現(xiàn)代支付產(chǎn)品中受益或者服務(wù)不足。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),信用卡費(fèi)用昂貴,直接侵蝕了他們的利潤(rùn)。盡管實(shí)時(shí)支付(RTP)的采用在增加,美國(guó)的銀行轉(zhuǎn)賬仍然太慢,通常需要數(shù)天。而點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用程序則因區(qū)域和網(wǎng)絡(luò)的限制,使得生態(tài)系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)賬緩慢、昂貴且復(fù)雜。
雖然企業(yè)和消費(fèi)者已開始期待支付平臺(tái)提供更復(fù)雜的功能,但現(xiàn)有解決方案并不能很好地滿足所有用戶的需求。事實(shí)上,大多數(shù)用戶支付的費(fèi)用過(guò)高。
穩(wěn)定幣在現(xiàn)有支付解決方案失效的地方(如高成本、低可用性或高摩擦)找到切入點(diǎn),尤其是在支付解決方案中那些附加的產(chǎn)品(如身份、貸款、合規(guī)、欺詐保護(hù)和銀行集成)需求較低的地方。
以匯款為例,這種需求往往源于迫切的需要。許多匯款用戶銀行服務(wù)不足,使用的銀行服務(wù)非常分散。因此,他們不認(rèn)為傳統(tǒng)支付與銀行服務(wù)的本地集成有多大價(jià)值。穩(wěn)定幣支付提供了即時(shí)結(jié)算、低成本和無(wú)中介的優(yōu)勢(shì),對(duì)任何支付用戶或開發(fā)者來(lái)說(shuō)都是有利的。畢竟,用穩(wěn)定幣從美國(guó)向哥倫比亞匯款200美元的費(fèi)用不到0.01美元,而通過(guò)傳統(tǒng)渠道則需要12.13美元。(匯款用戶不論交易費(fèi)用如何,都需要將錢匯回家,但更低的費(fèi)用能為他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的好處。)
國(guó)際商業(yè)支付,尤其是新興市場(chǎng)的小型企業(yè),同樣面臨高額費(fèi)用、處理時(shí)間長(zhǎng)和銀行支持不足的問(wèn)題。例如,墨西哥的服裝制造商與越南的紡織制造商之間的付款需要經(jīng)過(guò)四個(gè)或更多中介——本地銀行、外匯、代理銀行、外匯、本地銀行。每個(gè)中介都會(huì)分一杯羹并增加交易失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
幸運(yùn)的是,這些交易通常發(fā)生在有長(zhǎng)期合作關(guān)系的雙方之間。通過(guò)使用穩(wěn)定幣,墨西哥的付款方和越南的收款方可以嘗試去掉那些緩慢、官僚和昂貴的中介。他們可能需要努力找到本地的通道和工作流程,但最終他們可以享受更快、更便宜的交易,并對(duì)支付過(guò)程有更多的控制權(quán)。
低額交易——尤其是低欺詐風(fēng)險(xiǎn)的面對(duì)面交易,如餐館、咖啡店或街角商店的交易——也是一個(gè)有潛力的機(jī)會(huì)。由于這些企業(yè)利潤(rùn)率低,它們對(duì)成本非常敏感,因此支付解決方案中收取的15美分交易費(fèi)對(duì)其盈利能力有重大影響。
每當(dāng)顧客在咖啡上花費(fèi)2美元時(shí),只有1.70到1.80美元進(jìn)入咖啡店,剩下的近15%則支付給了信用卡公司——僅僅是為了促進(jìn)交易。但在這里,信用卡只是為了方便:無(wú)論是消費(fèi)者還是商店,都不需要那些為費(fèi)用辯護(hù)的附加功能。消費(fèi)者不需要欺詐保護(hù)(他們只是買了一杯咖啡)或貸款(咖啡只需2美元)。而咖啡店對(duì)合規(guī)和銀行集成的需求有限(咖啡店通常使用綜合的餐廳管理軟件或根本不使用)。因此,如果有一種便宜、可靠的替代方案,我們可以預(yù)期這些企業(yè)會(huì)利用它。
當(dāng)前支付系統(tǒng)的交易費(fèi)用直接影響了許多企業(yè)的盈利能力。降低這些費(fèi)用將釋放出巨大的利潤(rùn)空間。第一個(gè)信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn):Stripe 宣布對(duì)穩(wěn)定幣支付收取1.5%的費(fèi)用,比他們對(duì)卡支付收取的費(fèi)用低30%。為支持這一努力,Stripe 宣布以約10億美元收購(gòu) Bridge.xyz。
更廣泛的穩(wěn)定幣采用將顯著提高許多企業(yè)的盈利能力——不僅限于像咖啡店或餐館這樣的小企業(yè)。讓我們看看三家上市公司的2024財(cái)年財(cái)務(wù)狀況,以估算將支付處理費(fèi)用降低到0.1%的效果。(為了方便起見,此評(píng)估假設(shè)企業(yè)支付1.6%的混合支付處理成本,并且上下通道成本最小。更多信息如下。)
沃爾瑪?shù)哪晔杖霝?480億美元,可能支付100億美元的信用卡費(fèi)用,而利潤(rùn)為155億美元。計(jì)算一下:如果消除支付費(fèi)用,沃爾瑪?shù)挠芰凸乐悼赡軙?huì)在其他因素不變的情況下,通過(guò)更便宜的支付解決方案增加超過(guò)60%。
墨西哥卷餅,這家快速增長(zhǎng)的快餐店,年收入為98億美元。在12億美元的年利潤(rùn)中支付了1.48億美元的信用卡費(fèi)用。僅通過(guò)減少費(fèi)用,墨西哥卷餅的盈利能力可以提高12%——這是其收入報(bào)表中無(wú)法獲得的顯著提升。
克羅格,這家全國(guó)性的雜貨店,由于利潤(rùn)率最低,將受益最大。令人驚訝的是,克羅格的凈收入和支付成本可能幾乎相等。像許多雜貨店一樣,其利潤(rùn)率低于2%,低于企業(yè)支付處理信用卡的費(fèi)用。克羅格可能通過(guò)穩(wěn)定幣支付使其利潤(rùn)翻倍。
沃爾瑪、墨西哥卷餅和克羅格如何通過(guò)使用穩(wěn)定幣來(lái)減少交易費(fèi)用呢?首先,這只是一個(gè)理想化的設(shè)想:消費(fèi)者的廣泛采用不會(huì)立刻實(shí)現(xiàn)。在穩(wěn)定幣被廣泛使用之前,特別是在資金流入和流出渠道方面,仍然會(huì)有顯著的費(fèi)用。其次,零售商和支付處理器普遍反對(duì)高費(fèi)用的支付解決方案。支付處理器本身是一個(gè)利潤(rùn)率較低的行業(yè),大部分利潤(rùn)被卡網(wǎng)絡(luò)和發(fā)卡銀行獲取。當(dāng)支付處理器處理交易時(shí),他們的費(fèi)用大部分被支付網(wǎng)絡(luò)分走。例如,Stripe 在處理在線零售結(jié)賬時(shí),會(huì)收取交易總額的2.9%加上0.30美元的費(fèi)用,但其中超過(guò)70%會(huì)支付給 Visa 和發(fā)卡銀行。隨著越來(lái)越多的支付處理器,如 Block(前稱 Square)、Fiserv、Stripe 和 Toast 開始采用穩(wěn)定幣來(lái)提高利潤(rùn)率,這將使得更多企業(yè)可以更容易地使用穩(wěn)定幣。
由于穩(wěn)定幣的費(fèi)用較低,沒(méi)有中介費(fèi)用,這意味著支付處理器在穩(wěn)定幣交易中可以獲得更高的利潤(rùn)率。更高的利潤(rùn)率可能會(huì)激勵(lì)支付處理器支持并推動(dòng)更多企業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景使用穩(wěn)定幣。然而,隨著支付處理器的采用,預(yù)計(jì)穩(wěn)定幣的支付費(fèi)用會(huì)逐漸降低:例如,Stripe 的1.5%費(fèi)用可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而下降。
目前,穩(wěn)定幣作為一種新型的、無(wú)需許可的資金傳輸和存儲(chǔ)方式,正逐漸被采用。企業(yè)家們正在開發(fā)將穩(wěn)定幣基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定幣平臺(tái)的解決方案。就像以往的創(chuàng)新一樣,穩(wěn)定幣的采用將逐步進(jìn)行,首先從滿足邊緣消費(fèi)者需求和具有前瞻性思維的企業(yè)開始,直到平臺(tái)足夠成熟,可以滿足普通用戶和保守企業(yè)的需求。以下三個(gè)趨勢(shì)將推動(dòng)更多主流企業(yè)采用穩(wěn)定幣。
通過(guò)穩(wěn)定幣編排增強(qiáng)后臺(tái)集成
??穩(wěn)定幣編排,即監(jiān)控、管理和集成穩(wěn)定幣的能力,將很快被整合到像 Stripe 這樣的支付處理器中。
??這些編排產(chǎn)品可以讓企業(yè)以遠(yuǎn)低于當(dāng)前機(jī)制的成本處理支付,而無(wú)需進(jìn)行重大流程或工程上的變更。消費(fèi)者可能在不知不覺中獲得更便宜的產(chǎn)品,因?yàn)榘l(fā)票、工資單和訂閱的成本將會(huì)自動(dòng)降低。 許多穩(wěn)定幣編排公司已經(jīng)開始為希望獲得即時(shí)結(jié)算、低成本和廣泛可用的企業(yè)對(duì)企業(yè)或企業(yè)對(duì)消費(fèi)者支付的客戶提供服務(wù)。通過(guò)后臺(tái)集成穩(wěn)定幣,企業(yè)可以在不影響用戶對(duì)支付服務(wù)質(zhì)量期望的情況下,享受穩(wěn)定幣的優(yōu)勢(shì),同時(shí)穩(wěn)定幣的采用也在增加。
改善用戶引導(dǎo)并增加企業(yè)共享激勵(lì)
??穩(wěn)定幣公司在通過(guò)共享激勵(lì)和改進(jìn)用戶引導(dǎo)解決方案方面變得更加成熟,以吸引終端用戶進(jìn)入鏈上。 通道費(fèi)用不斷降低,速度更快且更普及,使用戶更容易開始使用加密貨幣。同時(shí),越來(lái)越多的消費(fèi)者應(yīng)用程序支持加密貨幣,使用戶可以從擴(kuò)展的穩(wěn)定幣生態(tài)系統(tǒng)中受益,而無(wú)需改變現(xiàn)有的應(yīng)用程序或用戶行為。像 Venmo、ApplePay、Paypal、CashApp、Nubank 和 Revolut 等流行應(yīng)用程序現(xiàn)在都允許用戶使用穩(wěn)定幣。
??公司也有更多動(dòng)力使用這些通道來(lái)整合穩(wěn)定幣并將資金保持在穩(wěn)定幣中。像 Circle、Paypal 和 Tether 這樣的法幣支持的穩(wěn)定幣發(fā)行商與普通企業(yè)分享他們的利潤(rùn),就像 Visa 與 United 和 Chase 分享利潤(rùn)以吸引信用卡用戶一樣。這類合作伙伴關(guān)系和整合通過(guò)創(chuàng)造更大的資產(chǎn)池來(lái)為穩(wěn)定幣發(fā)行商帶來(lái)收益,但也可以使成功將用戶從信用卡轉(zhuǎn)向穩(wěn)定幣的企業(yè)受益。這些企業(yè)現(xiàn)在可以從通過(guò)其產(chǎn)品流動(dòng)的資金中獲得部分收益,這種商業(yè)模式通常只為銀行、金融科技公司和通過(guò)用戶浮動(dòng)賺錢的禮品卡發(fā)行商保留。
增強(qiáng)監(jiān)管透明度和合規(guī)解決方案的可用性
??當(dāng)企業(yè)對(duì)監(jiān)管環(huán)境感到有信心時(shí),他們更有可能采用穩(wěn)定幣。雖然我們尚未看到對(duì)穩(wěn)定幣的全面全球監(jiān)管,但許多地區(qū)已經(jīng)發(fā)布了穩(wěn)定幣的規(guī)則和指導(dǎo),允許企業(yè)家開始建立合規(guī)且用戶友好的企業(yè)。
??例如,歐盟的《加密資產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管》(MiCA)為穩(wěn)定幣發(fā)行商制定了包括審慎和行為要求在內(nèi)的規(guī)則。自今年早些時(shí)候其穩(wěn)定幣條款生效以來(lái),該法規(guī)已經(jīng)顯著改變了歐洲的穩(wěn)定幣市場(chǎng)。
??雖然美國(guó)目前缺乏穩(wěn)定幣框架,但兩黨政策制定者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到需要制定有效的穩(wěn)定幣立法。此類監(jiān)管需要確保發(fā)行商完全以高質(zhì)量資產(chǎn)支持其代幣,由第三方審計(jì)其儲(chǔ)備,并實(shí)施全面措施以打擊非法金融活動(dòng)。同時(shí),立法需要保留開發(fā)者創(chuàng)建去中心化穩(wěn)定幣的能力,這些穩(wěn)定幣通過(guò)消除中介來(lái)減少用戶風(fēng)險(xiǎn),利用去中心化的好處。
??這些政策努力將允許各行業(yè)的公司考慮從傳統(tǒng)支付軌道轉(zhuǎn)向穩(wěn)定幣基礎(chǔ)設(shè)施。雖然合規(guī)解決方案不那么吸引人,但每個(gè)穩(wěn)定幣采用者都幫助證明給現(xiàn)有企業(yè)看,穩(wěn)定幣是一個(gè)可靠、安全、受監(jiān)管且改進(jìn)的經(jīng)典支付問(wèn)題解決方案。
隨著穩(wěn)定幣采用的增加,平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將越來(lái)越強(qiáng)。雖然可能需要數(shù)年時(shí)間才能在銷售點(diǎn)使用穩(wěn)定幣或作為銀行賬戶的替代品,但隨著穩(wěn)定幣用戶數(shù)量的增長(zhǎng),以穩(wěn)定幣為中心的解決方案將變得更加主流,更加吸引消費(fèi)者、企業(yè)和企業(yè)家。
在采用過(guò)程中,產(chǎn)品本身將不斷改進(jìn)。Web3 社區(qū)正在慶祝穩(wěn)定幣的采用是有充分理由的:由于多年的基礎(chǔ)設(shè)施和鏈上應(yīng)用投資,穩(wěn)定幣正在攀升價(jià)值創(chuàng)新 S 曲線。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的改善、鏈上應(yīng)用的豐富和鏈上網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng),穩(wěn)定幣將變得對(duì)用戶更具吸引力。這將通過(guò)兩種方式發(fā)生。
首先,加密基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)進(jìn)步使得穩(wěn)定幣支付成本低于1美分成為可能。未來(lái)的投資將繼續(xù)使交易更便宜、更快。同時(shí),由于更好的錢包、橋梁、通道、開發(fā)者體驗(yàn)和 AMM,穩(wěn)定幣編排和改進(jìn)的用戶引導(dǎo)將成為可能。
這個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)為企業(yè)家提供了越來(lái)越多的動(dòng)機(jī)來(lái)構(gòu)建穩(wěn)定幣,提供改進(jìn)的開發(fā)者體驗(yàn)、豐富的生態(tài)系統(tǒng)、廣泛的采用和鏈上資金的無(wú)需許可的可組合性。
其次,穩(wěn)定幣通過(guò)鏈上資金的無(wú)需許可的可組合性解鎖了新的用戶場(chǎng)景。其他支付平臺(tái)有把關(guān)者,迫使企業(yè)家與榨取性網(wǎng)絡(luò)合作,例如信用卡交易或國(guó)際支付中的昂貴中介。但穩(wěn)定幣是自我托管和可編程的,降低了創(chuàng)造新的支付體驗(yàn)和整合增值服務(wù)的門檻。穩(wěn)定幣也是可組合的,允許用戶從越來(lái)越強(qiáng)大的鏈上應(yīng)用和增加的競(jìng)爭(zhēng)中受益。
穩(wěn)定幣有望引領(lǐng)一個(gè)免費(fèi)、可擴(kuò)展且即時(shí)支付的新時(shí)代。正如 Stripe 的首席執(zhí)行官 Patrick Collison 所說(shuō),穩(wěn)定幣就像是“金融服務(wù)領(lǐng)域的室溫超導(dǎo)體”,能夠讓企業(yè)探索新的商業(yè)機(jī)會(huì),而這些機(jī)會(huì)在傳統(tǒng)支付渠道的負(fù)擔(dān)下或許難以實(shí)現(xiàn)。
在短期內(nèi),隨著支付變得更加免費(fèi)和開放,穩(wěn)定幣將引發(fā)金融產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性變革。現(xiàn)有的支付公司將需要找到新的盈利模式,可能是通過(guò)分享收益,或者提供與這一新興平臺(tái)相輔相成的服務(wù)。隨著傳統(tǒng)企業(yè)逐漸意識(shí)到市場(chǎng)的變化,企業(yè)家們將開發(fā)新的解決方案,幫助這些企業(yè)更好地利用穩(wěn)定幣。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著穩(wěn)定幣的普及和技術(shù)的進(jìn)步,初創(chuàng)公司將抓住在這個(gè)自由、無(wú)摩擦和即時(shí)支付世界中固有的機(jī)會(huì)。這些初創(chuàng)企業(yè)將逐步涌現(xiàn),帶來(lái)新的、意想不到的應(yīng)用場(chǎng)景,并進(jìn)一步推動(dòng)全球金融體系的普及化,讓更多人享受到其中的機(jī)遇。
致謝:特別感謝 Tim Sullivan, Aiden Slavin, Eddy Lazzarin, Robert Hackett, Jay Drain, Liz Harkavy, Miles Jennings 和 Scott Kominers 的寶貴反饋和建議,使這篇文章得以完成。
Sam Broner 是 a16z crypto 投資團(tuán)隊(duì)的合伙人。在加入 a16z 之前,Sam 是微軟的一名軟件工程師,并參與了 Fluid Framework 和 Microsoft Loop 的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。Sam 還在麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)期間,參與了波士頓聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的 Project Hamilton 項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)了斯隆區(qū)塊鏈俱樂(lè)部,策劃了首屆斯隆 AI 峰會(huì),并因創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)社區(qū)而獲得麻省理工學(xué)院的 Patrick J. McGovern 獎(jiǎng)??梢栽?X 平臺(tái)關(guān)注他的賬號(hào) @SamBroner。
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