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生態(tài)與產(chǎn)品之爭(zhēng):2025 區(qū)塊鏈誰主沉浮

80天前 49 技術(shù)

文章作者:Charlie.hl?文章編譯:Block unicorn

2025 年的戰(zhàn)斗將是下一代區(qū)塊鏈的選擇之爭(zhēng),它們將選擇優(yōu)先考慮生態(tài)系統(tǒng)還是產(chǎn)品。哪種優(yōu)先級(jí)將造就最成功的區(qū)塊鏈(以市值、產(chǎn)生的費(fèi)用和獨(dú)立用戶數(shù)量來衡量)?這個(gè)問題正在實(shí)時(shí)上演,未來的頂級(jí)一層鏈(L1)和二層鏈(L2)正在將其命運(yùn)押注于相對(duì)立的戰(zhàn)略上。一方面是以 Monad、MegaETH 和 Berachain 為代表的生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)先的鏈,另一方面則是以 Hyperliquid 為代表的產(chǎn)品優(yōu)先鏈。在本文中,我將深入探討這一區(qū)別以及這些對(duì)立的鏈哲學(xué),它們將在 2025 年塑造區(qū)塊鏈開發(fā)領(lǐng)域。

競(jìng)爭(zhēng)者們:生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)先

Monad、MegaETH 和 Berachain 是生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)先理念的主要支持者,其目標(biāo)是在專注于構(gòu)建單個(gè)產(chǎn)品以前,現(xiàn)建立一個(gè)由相互依賴的應(yīng)用程序和利益相關(guān)者組成的繁榮網(wǎng)絡(luò)。這些鏈試圖通過提供開發(fā)者空間、資助以及更多特定于鏈的開發(fā)者福利(如增長或合作伙伴支持)來吸引開發(fā)者從現(xiàn)有鏈及彼此之間轉(zhuǎn)移。?

在過去一年多的時(shí)間里,@intern 和 @internbrah 等 Monad 的商務(wù)拓展/增長團(tuán)隊(duì)為 Monad 帶來了極大的關(guān)注,吸引了數(shù)十萬 Discord 成員和 Twitter 粉絲,許多基于 Monad 的項(xiàng)目以高昂的估值籌集資金,因?yàn)樗鼈冃Q成為 Monad 上首個(gè)且占主導(dǎo)地位的承諾 [插入 DeFi 原語]。隨著 Monad 的商務(wù)拓展努力爭(zhēng)取從其競(jìng)爭(zhēng)鏈中贏得頂級(jí)項(xiàng)目建設(shè)者,“在 Monad 上構(gòu)建”這句話在加密 Twitter 時(shí)間線上回蕩。Monad 甚至擁有 @monad_eco 頁面,以更加明確地傳遞這一點(diǎn):生態(tài)是首要任務(wù)。??

MegaETH?的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方法略有不同,但其優(yōu)先級(jí)同樣顯而易見。該鏈的實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)在其生態(tài)系統(tǒng)中扮演了一個(gè)獨(dú)特的干預(yù)角色。他們并沒有試圖說服現(xiàn)有的項(xiàng)目在其鏈上發(fā)布,而是主要集中在從其加速器 MegaMafia 中培育草根項(xiàng)目。這些應(yīng)用程序是為 MegaETH 量身定制的,獨(dú)屬于其生態(tài)系統(tǒng),但并不一定擁有現(xiàn)有 DeFi 項(xiàng)目的聲譽(yù)和知名度。MegaETH 沒有等待自然的發(fā)展,而是主動(dòng)“塑造”了幾個(gè)核心項(xiàng)目:永續(xù)合約 DEX、現(xiàn)貨 DEX、借貸協(xié)議等。這種精心策劃的方法旨在確保生態(tài)系統(tǒng)的連貫性和互聯(lián)性,MegaETH 押注于這些早期投資將隨著更多團(tuán)隊(duì)的加入而帶來增長。對(duì)于 MegaETH 來說,MegaMafia 生態(tài)及其成功是至關(guān)重要的。

然后是 Berachain,它試圖將生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。其獨(dú)特的流動(dòng)性證明(Proof of Liquidity, PoL)共識(shí)機(jī)制激勵(lì)了 Berachain 原生應(yīng)用程序(如 BEX(Bera 原生去中心化交易所)和 BEND(Bera 原生借貸協(xié)議))的流動(dòng)性供應(yīng)。通過將流動(dòng)性激勵(lì)嵌入到鏈的核心架構(gòu)中,Berachain 希望創(chuàng)建與其基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的生態(tài)系統(tǒng)增長的良性循環(huán)。在這里,產(chǎn)品本身就是生態(tài)系統(tǒng)的增長,這一點(diǎn)也可以從諸如 Boyco 等早期計(jì)劃中看出。對(duì)于 Berachain 團(tuán)隊(duì)來說,贏得生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)是首要任務(wù)。

這些鏈中的每一個(gè)都將生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展作為增長的基礎(chǔ),雖然他們的產(chǎn)品遠(yuǎn)非空談,但顯然在早期階段,它們的重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)本身。

對(duì)立面:產(chǎn)品至上

與此形成鮮明對(duì)比的是 Hyperliquid,它徹底顛覆了生態(tài)系統(tǒng)至上的理念。Hyperliquid 沒有召集開發(fā)人員在其 L1 上進(jìn)行開發(fā),而是專注于提供一款殺手級(jí)產(chǎn)品:加密貨幣歷史上最成功的永續(xù)合約去中心化交易所(perps DEX)。只有在鞏固了其在永續(xù)合約領(lǐng)域的地位后,Hyperliquid 才開始推出 L1,旨在增強(qiáng)其旗艦產(chǎn)品并提供針對(duì)交易者量身定制的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。??

Hyperliquid 的策略代表了 L1 啟動(dòng)戰(zhàn)略的根本性轉(zhuǎn)變。與其迎合應(yīng)用開發(fā)者,它將重點(diǎn)放在終端用戶身上——在本例中是交易者。其理念非常簡(jiǎn)單:如果你打造了一個(gè)用戶喜愛的產(chǎn)品,開發(fā)者和應(yīng)用程序自然會(huì)追隨流動(dòng)性和活躍度。這種策略避免了在沒有經(jīng)過驗(yàn)證的產(chǎn)品的情況下過度炒作生態(tài)系統(tǒng)的陷阱。

這種關(guān)注讓許多人質(zhì)疑 Hyperliquid 生態(tài)系統(tǒng)在哪里,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)目前顯然沒有對(duì)開發(fā)者或應(yīng)用程序發(fā)出公開呼吁。相反,Hyperliquid 的實(shí)驗(yàn)室實(shí)體仍然專注于產(chǎn)品方向,似乎采取了讓應(yīng)用程序追隨流動(dòng)性和用戶而不是相反的方法。Hyperliquid 本質(zhì)上是在快速復(fù)制 Uniswap 的路線圖,即先創(chuàng)建最成功的?DEX,然后在幾年后構(gòu)建一個(gè)鏈(Unichain)和生態(tài)系統(tǒng)來支持。

哲學(xué)上的分歧

從本質(zhì)上講,生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)品的爭(zhēng)論反映了區(qū)塊鏈開發(fā)中的哲學(xué)分歧。生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)先的方法依賴于開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):通過培育一個(gè)蓬勃發(fā)展的開發(fā)者和項(xiàng)目社區(qū),它旨在創(chuàng)建一個(gè)自我維持的增長循環(huán)。而產(chǎn)品優(yōu)先的方法則顛覆了這一邏輯,押注于一個(gè)出色的產(chǎn)品會(huì)首先吸引用戶和流動(dòng)性,生態(tài)系統(tǒng)將隨之自然發(fā)展。??

市場(chǎng)最終將決定哪種策略占上風(fēng)。如果像 Monad、MegaETH 和 Berachain 這樣的生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)先項(xiàng)目能夠?qū)⑵渖鐓^(qū)勢(shì)頭轉(zhuǎn)化為持久的采用,那么它們就可以定義 L1/L2 生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的方向。相反,如果 Hyperliquid 專注于提供最佳交易體驗(yàn)繼續(xù)贏得用戶,它可能會(huì)迫使行業(yè)重新思考如何定義成功的啟動(dòng)策略。通過將產(chǎn)品放在首位,Hyperliquid 本質(zhì)上將社區(qū)放在首位,因?yàn)閮?yōu)秀的產(chǎn)品會(huì)帶來廣泛的使用,從而帶來更有價(jià)值的社區(qū)所有權(quán),這可能會(huì)創(chuàng)造出 2025 年最終的采用飛輪效應(yīng)。本文主要是客觀分析,但我敢打賭,當(dāng)我們?cè)?2025 年 12 月回顧這篇文章時(shí),Hyperliquid 將在上述所有三個(gè)指標(biāo)中占據(jù)主導(dǎo)地位,并且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將非常明顯。??

隨著 2025 年的到來,有一件事是肯定的:生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)品之間的戰(zhàn)斗將塑造未來一年的 L1/L2 開發(fā)的格局。

登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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