撰文:Web3 農(nóng)民 Frank
你在最新的 Plume 空投中斬獲如何?
答案或許喜憂參半。事實(shí)上,如今存量?jī)?nèi)卷之下,空投早已不是開源引流的有效激勵(lì)手段,反倒異化成加密工作室和鏈上巨鯨們的金融游戲,伴隨著近期 PLUME 等新代幣空投的相繼靴子落地,一個(gè)問(wèn)題也愈發(fā)凸顯:如何讓普通用戶更公平、更高效地參與新興生態(tài)的紅利,而不只是成為巨鯨的陪跑者?
有意思的是,此前在 Plume 空投前推出預(yù)存款金庫(kù)的 StakeStone,正式宣布將原 StakeStone Vault 品牌升級(jí)為 StakeStone LiquidityPad,且首發(fā)項(xiàng)目 Aria 在 9 分鐘內(nèi)就達(dá) 700 萬(wàn)美元購(gòu)買上限。
一個(gè)有趣的類比是,如今的多鏈時(shí)代,每一個(gè)新興公鏈如同一個(gè)國(guó)家,擁有獨(dú)特的特色產(chǎn)業(yè),但都迫切需要資本和資源來(lái)完成工業(yè)化,在此背景下,正如 VIE 法律架構(gòu)幫助發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)獲得美元資本投資,發(fā)展壯大后又將成果帶回美國(guó)金融市場(chǎng)交易一樣,StakeStone LiquidityPad 本質(zhì)上正在扮演類似的角色:
一端連接以太坊的成熟鏈上金融生態(tài),一端連接著各新興公鏈生態(tài),幫助新興公鏈在以太坊主網(wǎng)上募集資源,并將這些資源發(fā)展壯大后產(chǎn)生的超額收益(Alpha)帶回金融服務(wù)成熟的以太坊主網(wǎng)上交易,成為連接以太坊(美元資本)與新興公鏈(發(fā)展中國(guó)家)的最大管道基礎(chǔ)設(shè)施。
事物總是朝著熵增的方向發(fā)展,Crypto 也不例外。
在模塊化浪潮的推動(dòng)下,從最初 Cosmos、Polkadot 的多鏈理念,到以太坊 L2 時(shí)代的 Rollup 繁榮,再到 OP Stack、Arbitrum Nova、Starknet 等應(yīng)用鏈紛紛發(fā)力,越來(lái)越多的協(xié)議和應(yīng)用開始為特定需求構(gòu)建專屬鏈,試圖在性能、成本與功能上找到最佳平衡點(diǎn)。
據(jù) L2BEAT 不完全統(tǒng)計(jì),僅以太坊 L2 在寬泛意義上就足足有上百條之多,只不過(guò)這種多樣性雖然為鏈上生態(tài)帶來(lái)了更多的可能性,但也伴隨衍生出一個(gè)早已老生常談問(wèn)題——流動(dòng)性的極度碎片化。
尤其是從 2024 年開始,流動(dòng)性不僅在以太坊和 L2 上分散,甚至在各新興公鏈 / 應(yīng)用鏈專屬生態(tài)中也被嚴(yán)重孤立,這種碎片化現(xiàn)象不僅加劇了用戶操作與體驗(yàn)的復(fù)雜性,同時(shí)也極大限制了 DeFi 和鏈上應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展:
對(duì)以太坊和 L2 來(lái)說(shuō),流動(dòng)性無(wú)法自由流轉(zhuǎn),資本效率降低,鏈上樂(lè)高的潛力無(wú)法充分發(fā)揮;而對(duì) Plume、Berachain 等新興公鏈來(lái)說(shuō),則意味著遷移成本與進(jìn)入門檻較高,從 0 到 1 的流動(dòng)性孤島效應(yīng)難以打破,生態(tài)擴(kuò)展受阻。
一言以蔽之,多鏈時(shí)代的「熵增」趨勢(shì),反而成為多鏈時(shí)代繁榮的最大魔咒。
在多鏈資產(chǎn)流動(dòng)性加速碎片化的背景下,用戶和開發(fā)者都迫切希望資金在任何網(wǎng)絡(luò)的 DEX、借貸等鏈上協(xié)議中都能高效流動(dòng),打破碎片化的網(wǎng)絡(luò)隔閡與用戶體驗(yàn),尤其是在以太坊生態(tài)之外的諸如 Plume、Berachain 等新興公鏈生態(tài)中:
這些新興公鏈生態(tài)的收益機(jī)會(huì)往往具有較高的吸引力,用戶需要能夠輕松地將資產(chǎn)從以太坊或其他鏈上遷移到這些新興生態(tài)中,參與其 DeFi 協(xié)議、流動(dòng)性挖礦或其他收益機(jī)會(huì)。
其實(shí)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),不管怎樣可組合,流動(dòng)性都是關(guān)鍵,所以客觀上講,如果以太坊和多鏈生態(tài)要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模并繁榮發(fā)展,亟需高效整合分散在多鏈、多平臺(tái)的流動(dòng)性資源。
這就要求建立一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)框架和規(guī)范,對(duì)抗「熵增」,從而為多鏈生態(tài)帶來(lái)更廣泛的適用性、流動(dòng)性和可擴(kuò)展性,這不僅能夠進(jìn)一步促進(jìn)鏈上流動(dòng)性的「統(tǒng)一」進(jìn)程,還能推動(dòng)多鏈生態(tài)走向成熟。
而這種「統(tǒng)一」的需求與愿景,也為像 StakeStone LiquidityPad 這樣的全鏈流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施提供了施展拳腳的空間,作為一個(gè)創(chuàng)新的全鏈流動(dòng)性金庫(kù)產(chǎn)品發(fā)行平臺(tái),StakeStone LiquidityPad 旨在通過(guò)提供定制化的流動(dòng)性募集解決方案,幫助新興公鏈和應(yīng)用鏈高效整合跨鏈流動(dòng)性資源,打破流動(dòng)性孤島,推動(dòng)資本的高效流轉(zhuǎn)。
截至發(fā)文時(shí),StakeStone LiquidityPad 已鎖定超 5.4 億美元資金,共有超 12 萬(wàn)鏈上唯一地址參與,這一數(shù)據(jù)不僅證明了市場(chǎng)對(duì) StakeStone LiquidityPad 的認(rèn)可,也反映了用戶對(duì)全鏈流動(dòng)性解決方案的強(qiáng)烈需求。
可能很多用戶對(duì) StakeStone 的印象還停留在以太坊 Staking/Restaking 相關(guān)的收益協(xié)議,但其實(shí)從一開始,StakeStone 的產(chǎn)品架構(gòu)就是瞄準(zhǔn)全鏈流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施,只不過(guò)前期一個(gè)個(gè)瞄準(zhǔn)新興公鏈生態(tài)的 Vault 產(chǎn)品,逐步構(gòu)建起了其流動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)的雛形:
無(wú)論是與 Plume 合作推出的 Plume Pre-Deposit Vault,還是與 Berachain 合作推出 Berachain StakeStone Vault,都是 StakeStone 在不同生態(tài)場(chǎng)景中的先行嘗試,不僅為新興公鏈生態(tài)帶來(lái)了急需的流動(dòng)性支持,也為 StakeStone 未全鏈流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)打了一個(gè)很好的樣板。
這也正好解釋了 StakeStone 為何決定進(jìn)一步升級(jí)其產(chǎn)品線,將原有的 Vault 品牌重塑為 StakeStone LiquidityPad——一個(gè)更加全面、靈活且定制化的全鏈流動(dòng)性募集與管理平臺(tái),不僅是產(chǎn)品形態(tài)的進(jìn)化,更是 StakeStone 從「點(diǎn)對(duì)點(diǎn)」流動(dòng)性解決方案向「點(diǎn)對(duì)面」流動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)躍遷的關(guān)鍵一步。
簡(jiǎn)言之,作為全鏈流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施,StakeStone 始終致力于連接以太坊主網(wǎng)上的流動(dòng)性資產(chǎn)與新興公鏈、L2 生態(tài)對(duì)流動(dòng)性的需求。
從這個(gè)角度看,品牌重塑后的 StakeStone LiquidityPad,其實(shí)就是一個(gè)面向多樣化需求的全鏈流動(dòng)性定制化解決方案,涵蓋從從冷啟動(dòng)到生態(tài)擴(kuò)展的全生命周期流動(dòng)性支持。
對(duì)于主網(wǎng)尚未上線、尚處于冷啟動(dòng)階段的公鏈或協(xié)議,StakeStone LiquidityPad 支持項(xiàng)目方通過(guò)在以太坊主網(wǎng)上發(fā)布預(yù)存款(Pre-Deposit)金庫(kù)的方式,募集早期冷啟動(dòng)所需要的流動(dòng)性,并將資金用于以下用途:
DeFi 協(xié)議的流動(dòng)性提供:如 Berachain Vault,助力 Berachain 生態(tài)快速構(gòu)建核心 DeFi 組件;
RWA 協(xié)議的流動(dòng)性支持:如 Plume Vault,為真實(shí)世界資產(chǎn) (RWA) 的鏈上化提供資源;
RWA 資產(chǎn)的投資:如 Story Protocol Vault,支持新興協(xié)議將鏈上流動(dòng)性引入真實(shí)資產(chǎn)場(chǎng)景;
對(duì)于已經(jīng)上線主網(wǎng)進(jìn)入成熟運(yùn)營(yíng)階段的項(xiàng)目,StakeStone LiquidityPad 支持為特定的流動(dòng)性收益場(chǎng)景定制金庫(kù),以幫助項(xiàng)目生態(tài)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),例如:
DeFi 協(xié)議的流動(dòng)性提供:如 Solana/SUI Vault,為這些公鏈上的 DeFi 協(xié)議提供流動(dòng)性支持,提升資本效率;
特殊收益場(chǎng)景的流動(dòng)性提供:如 BNB Chain Vault,通過(guò)定制化的流動(dòng)性解決方案,支持 BNB Chain 上的特殊收益場(chǎng)景,如流動(dòng)性挖礦、質(zhì)押獎(jiǎng)勵(lì)等,滿足特定生態(tài)的高收益需求;
而且后續(xù)為了滿足更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景需求,StakeStone 還將會(huì)拓展支持除了 StakeStone 發(fā)行的 STONE/SBTC/STONEBTC 以外的更多主流資產(chǎn),包括不限于 ETH、WETH、WBTC、cbBTC、BTCB、LBTC、FBTC、USDT、USDC 等等。
從這里也能看出,從點(diǎn)到面,通過(guò) StakeStone LiquidityPad 的升級(jí),StakeStone 不僅為新興公鏈和 L2 提供了更靈活的工具,也在構(gòu)建一個(gè)更高效的全鏈流動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)——無(wú)論是從冷啟動(dòng)到成熟階段的流動(dòng)性支持,還是跨鏈生態(tài)的資源整合,LiquidityPad 都旨在成為鏈上流動(dòng)性循環(huán)的關(guān)鍵紐帶。
這就不僅能夠滿足多樣化的流動(dòng)性需求,還能將分散在多鏈上的流動(dòng)性資源高效整合,形成一個(gè)互聯(lián)互通的流動(dòng)性網(wǎng)絡(luò),那無(wú)論是新興公鏈的冷啟動(dòng)需求,還是成熟生態(tài)的擴(kuò)展需求,StakeStone LiquidityPad 都將成為它們最可靠的流動(dòng)性合作伙伴。
增量才是 Web3 的核心原語(yǔ)。
對(duì) StakeStone LiquidityPad 來(lái)說(shuō),其核心價(jià)值不僅在于解決新興公鏈和應(yīng)用鏈的流動(dòng)性孤立問(wèn)題,更在于通過(guò)其獨(dú)特的機(jī)制設(shè)計(jì),形成一個(gè)集多重資產(chǎn)收益、流動(dòng)性再度釋放于一體的「全鏈流動(dòng)性飛輪」。
而這個(gè)飛輪效應(yīng)的核心,正是圍繞 LP Token 展開的多重收益與流動(dòng)性再釋放機(jī)制。
首先,用戶通過(guò) StakeStone LiquidityPad 存入資產(chǎn)后,將獲得 LP Token(如 beraSTONE),這些 LP Token 不僅是用戶在新興公鏈生態(tài)中的權(quán)益憑證,更是開啟多重收益的鑰匙。
一方面,用戶存入的資產(chǎn)將直接參與新興公鏈生態(tài),例如 Berachain 地流動(dòng)性挖礦獎(jiǎng)勵(lì)、治理代幣空投,同時(shí) StakeStone 的自動(dòng)化策略幫助用戶高效捕獲這些本地收益,而無(wú)需面對(duì)復(fù)雜的技術(shù)操作,Vault 內(nèi)的自動(dòng)化策略。
這種低門檻的參與方式,讓更多用戶能夠輕松進(jìn)入新興生態(tài),搶占早期紅利。
另一方面,對(duì)應(yīng)的 LP Token 不僅代表了用戶在新興公鏈生態(tài)中的權(quán)益,還將新興生態(tài)的收益封裝為生息資產(chǎn),并與更成熟的主網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接,具有高度的金融可組合性——用戶可以通過(guò) LP Token 無(wú)縫接入以太坊上的 DeFi 金融設(shè)施,進(jìn)一步釋放流動(dòng)性潛力:
在 Uniswap/Curve 等 DEX 上提供流動(dòng)性或交易:用戶可以將 LP Token 用于流動(dòng)性挖礦或交易,獲得額外的收益;
使用 AAVE/Morpho 進(jìn)行抵押借貸:LP Token 可以作為抵押品,參與借貸市場(chǎng),進(jìn)一步提升資金利用率;
使用 Pendle 出售收益:用戶可以將 LP Token 的收益權(quán)通過(guò) Pendle 等協(xié)議進(jìn)行分拆或出售,實(shí)現(xiàn)收益的提前變現(xiàn);
這種機(jī)制不僅讓用戶的一份資產(chǎn)能夠在多個(gè)生態(tài)中重復(fù)利用,最大化收益,還顯著降低了新興生態(tài)的參與門檻,讓更多用戶能夠高效參與 Berachain 等新興公鏈生態(tài)的本地收益捕獲。
所以在多重收益疊加之下,用戶的投資回報(bào)能最大化提升,新興生態(tài)的接受度和認(rèn)可度也可快速打開局面,形成了一個(gè)正向的飛輪效應(yīng):更多用戶參與 → 更多流動(dòng)性注入 → 新興生態(tài)發(fā)展加速 → 收益封裝資產(chǎn)價(jià)值提升 → 吸引更多用戶參與。
更有意思的是,隨著 StakeStone LiquidityPad 的升維,也意味著它可以更好地有效聯(lián)通 Berachain 等處于冷啟動(dòng)階段的新興生態(tài)與不同收益場(chǎng)景的成熟生態(tài):
幫助新興公鏈募集冷啟動(dòng)資金:通過(guò) StakeStone LiquidityPad,新興公鏈可以在以太坊主網(wǎng)上募集冷啟動(dòng)資金,獲得早期發(fā)展所需的「從 0 到 1」流動(dòng)性支持;
將超額收益帶回成熟市場(chǎng):借助資源發(fā)展壯大后,新興公鏈上的超額收益(Alpha)將被帶回金融服務(wù)成熟的以太坊主網(wǎng)上交易,實(shí)現(xiàn)整個(gè)資源的完整循環(huán);
總的來(lái)看,這種動(dòng)態(tài)適配的機(jī)制,提升了資產(chǎn)收益的復(fù)合能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了 StakeStone LiquidityPad 的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
人類對(duì)新資產(chǎn)的需求是永恒存在的,從這個(gè)角度看的話,在多鏈時(shí)代的賽馬格局之下,StakeStone LiquidityPad 極有可能憑借全鏈流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施的定位,成為構(gòu)建流動(dòng)性利基資產(chǎn)與鏈上繁榮生態(tài)的關(guān)鍵抓手:
通過(guò)引入自帶全鏈流動(dòng)性屬性的新收益架構(gòu),它不僅能刺激沉悶的鏈上生態(tài),還能設(shè)計(jì)出更高資本效率與更優(yōu)收益的產(chǎn)品形態(tài)與可組合 DeFi 場(chǎng)景,這既滿足了用戶對(duì)多樣化收益的追求,也為新興公鏈和成熟生態(tài)提供了高效的流動(dòng)性解決方案。
未來(lái),隨著多鏈生態(tài)的加速擴(kuò)展,StakeStone LiquidityPad 有望成為連接新興公鏈與成熟市場(chǎng)的核心樞紐,為用戶和協(xié)議方帶來(lái)更高效、更公平的流動(dòng)性解決方案。
從「熵增」的流動(dòng)性困境到「飛輪驅(qū)動(dòng)」的生態(tài)繁榮,重新定義 Web3 的流動(dòng)性基礎(chǔ)設(shè)施,這既是 StakeStone 進(jìn)一步完善全鏈流動(dòng)性議題的必然路徑,是助推多鏈生態(tài)走向成熟的最優(yōu)解。
至于能否在 2025 年觸碰到蛻變的臨界點(diǎn),尚需持續(xù)觀察。
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