全面探究印度加密市場：Web3實現(xiàn)“亮眼”數(shù)據(jù)的沃土

作者：Tiger Research；編譯：Felix, PANews

TL;DR

• Web3 項目的重點發(fā)展地區(qū)：印度擁有 14 億人口（中位數(shù)年齡 28 歲）、975 萬名開發(fā)人員、超 1200 個項目和 30 億美元的投資，為實現(xiàn) Web3 生態(tài)發(fā)展所需的規(guī)模提供了最佳條件

• 監(jiān)管不確定性是主要障礙：包括 30% 的固定稅率、1% 的預扣稅、缺乏專門的監(jiān)管機構以及復雜的管轄權問題

• 制定不同階段的戰(zhàn)略：成功進入市場需要引導 Web3 友好的用戶（當?shù)卣Z言支持、區(qū)域營銷），進而發(fā)掘建設者（可與當?shù)赝顿Y者合作），最后擴展到與政府和企業(yè)的合作關系

1.?為何需要了解印度市場

Web3 市場不斷涌現(xiàn)新的項目，這些項目最看重的是“數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)最終代表著參與生態(tài)的用戶、建設者和投資者，許多項目都在努力創(chuàng)造這些數(shù)據(jù)。在大量新項目中，可驗證的數(shù)據(jù)對于吸引注意力尤為重要。亞洲，尤其是印度，是能產生真實、有意義數(shù)據(jù)的中心地域。

印度的第一個優(yōu)勢是人口年輕。印度的中位數(shù)年齡約為 28 歲，年輕人口比印度尼西亞（30 歲）或越南（32 歲）要多。這一人口群體表現(xiàn)出對新技術的快速接受和熱情態(tài)度。第二個優(yōu)勢是人口規(guī)模龐大。印度擁有超 14 億人口，目前只有約 8% 的人持有加密貨幣，為 Web3 技術擴展提供巨大潛力。第三個優(yōu)勢是開發(fā)能力。印度擁有多所優(yōu)秀的工程大學和約 975 萬名開發(fā)人員，他們已經(jīng)通過 Polygon 等成功的 Web3 項目展示了出色的開發(fā)能力。

印度是最適合產生當今所需關鍵“數(shù)據(jù)”的地區(qū)，許多項目已經(jīng)進入印度并取得成果。然而，與所有地區(qū)一樣，印度也有劣勢。總部位于印度的 Web3 風投公司 Hashed Emergent 編寫了印度市場報告，為進入印度市場提供了“綠皮書”。

2. Hashed Emergent?報告的主要摘要

2.1. Web3?生態(tài)系統(tǒng)

印度已建立廣泛的 Web3 生態(tài)系統(tǒng)，有 1200 多個項目在各領域運營。迄今為止，印度 Web3 初創(chuàng)公司已吸引超 30 億美元的總投資，2024 年的增長尤為強勁，獲得了 5.64 億美元的投資，是 2023 年的兩倍多。

按投資領域劃分，基礎設施吸引力最高，其次是金融。相比之下，娛樂業(yè)的投資明顯下降。在熱門的基礎設施領域，在海外站穩(wěn)腳跟的印度創(chuàng)始人做出了重大貢獻。他們開發(fā)了 Eigen Layer、Sentient 和 Avail 等具有全球競爭力的服務，吸引了大量投資資金。

最近，DePIN 和 BaaS（區(qū)塊鏈即服務）等新興領域也引起投資者的關注。這些趨勢表明，投資者正積極探索將去中心化技術應用于各個行業(yè)的可能性。

特別是適用于 AI 時代的行業(yè)，基于 AI 的基礎設施、中間件和數(shù)據(jù)工具正成為重點投資領域。在當?shù)厥袌?，包?Hashed Emergent 和 Polygon 在內的主要風投公司正積極參與培育和投資印度的 Web3 生態(tài)系統(tǒng)。

2.2.?消費者和企業(yè)采用

自 2023 年以來，印度加密投資市場呈現(xiàn)出明顯的復蘇趨勢。其在 Chainalysis 的加密貨幣采用指數(shù)中排名第一，在 CEX 和 DEX 領域均獲得高分。

散戶投資者的投資組合中有 45% 是具有可靠穩(wěn)定性的藍籌加密貨幣。值得注意的是，與其他加密資產相比，模因幣的交易量增長五倍。這表明散戶投資者的投資偏好正在改變。

按年齡劃分，年齡在 27-40 歲的人憑借更高的收入和市場意識主導代幣投資。值得注意的是 40 多歲的投資者，其人均投資額是其他年齡段的三倍。Z 世代占所有加密投資者的 35%，在市場擴張中發(fā)揮著重要作用。

印度的 Web3 游戲市場通過確保以 Z 世代為中心的用戶群而發(fā)展。特別是 50% 的游戲玩家年齡在 25 歲以下，表明年輕人群能快速適應新的游戲模式。Web3 游戲的人均用戶收入（ARPU）達 220 美元，遠高于 Web2 游戲的 120 美元。

在 Web3 游戲中，付費用戶比例達 64%，高消費用戶比例達 11%，收益結構優(yōu)于 Web2 游戲（比例分別為 56% 和 8%）。此外，38% 的傳統(tǒng)游戲玩家已經(jīng)體驗過 Web3 游戲，其中 60% 的玩家選擇繼續(xù)參與其中。

政府已采取積極措施，創(chuàng)建國家區(qū)塊鏈框架。該框架旨在提高公民使用服務的安全性和透明度。關鍵組件包括“Vishvasya”區(qū)塊鏈即服務平臺、供初創(chuàng)企業(yè)和大學進行快速研究的“NBFLite”沙盒、用于驗證移動應用程序真實性的“Praamaanik”，以及國家區(qū)塊鏈門戶。此外，由印度儲備銀行（RBI）牽頭的 CBDC 試點項目聚集了 16 家銀行的 500 萬用戶，使用區(qū)塊鏈技術測試新的支付方式。

2.3.?開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)

印度已成為創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者的全球中心，引領各種 Web3 領域的創(chuàng)新。其已成為最大的開發(fā)者市場，占全球加密貨幣開發(fā)者群體的 12%。

根據(jù)對 500 多名開發(fā)者的調查，印度的 Web3 生態(tài)正憑借年輕人才、創(chuàng)業(yè)活力和不斷擴大的全球曝光度迅速發(fā)展。通過大學合作伙伴關系和靈活的工作模式，已經(jīng)形成支持其增長的生態(tài)系統(tǒng)。

盡管開發(fā)者的全球曝光度不斷提高，但仍有 51% 的人表示他們的薪水不符合全球標準。

黑客馬拉松和開發(fā)者社區(qū)已成為印度 Web3 生態(tài)發(fā)展的關鍵要素。這些平臺為開發(fā)者提供實踐經(jīng)驗、指導、融資機會和全球曝光度。隨著參與率的提高，下一代開發(fā)者的增長軌跡正在形成。

2.4.?監(jiān)管、稅收和政策

印度的 Web3 行業(yè)目前正處于監(jiān)管和稅收政策快速變化的過渡期。政府強有力的監(jiān)管舉措和高稅率限制了市場發(fā)展，因此急需調整政策來支持行業(yè)發(fā)展。

從 2023 年起，印度政府全面加強反洗錢法規(guī)，提高虛擬資產市場的透明度。所有虛擬資產服務提供商（VASP）必須根據(jù)反洗錢法進行注冊，并且必須實施客戶身份識別程序、維護交易記錄并指定專門的反洗錢官員。

到 2024 年底，監(jiān)管收緊愈加明顯。印度政府采取了極端措施，完全封鎖了不符合當?shù)胤ㄒ?guī)的外國加密交易所的訪問。這一行動明確表明，合規(guī)是進入印度市場的必要條件。

稅收政策也發(fā)生革命性的變化。2025 年財政法案通過采用國際標準 OECD 加密資產報告框架，建立了加密資產交易和用戶信息的強制性報告制度。此外，虛擬數(shù)字資產的法律定義有望擴展到更全面的“加密資產”概念。

當前的稅收結構給該行業(yè)帶來了沉重的負擔。加密投資利潤要繳納 30% 的高固定稅率，沒有任何成本扣除，所有個人交易都要繳納 1% 的預扣稅。這種稅收負擔嚴重限制了市場流動性。

缺乏專門的 Web3 監(jiān)管機構帶來了另一個問題。由于多個機構行使重疊的管轄權，關于虛擬資產分類和去中心化協(xié)議處理的監(jiān)管模糊性仍然存在。從開設銀行賬戶到使用支付服務，Web3 公司在訪問基本金融基礎設施方面面臨困難，許多交易所限制提取加密貨幣，阻止了用戶的自我托管選擇。

印度的 Web3 行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要一個針對 Web3 的監(jiān)管框架，減少稅收負擔，改善金融服務的可及性，并對資產自我托管等非托管服務進行合理的監(jiān)管。

3.?印度即將迎來突破

綜合來看，印度已經(jīng)形成了一個成熟的生態(tài)系統(tǒng)，擁有成熟的產業(yè)和用戶基礎，但核心問題在于政府的監(jiān)管混亂。雖然上述宏觀因素總體有利，但區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展所需的成熟監(jiān)管框架尚未建立。盡管政府主導的區(qū)塊鏈計劃取得了積極成果，但在外部看來，缺乏專門的監(jiān)管機構和重疊管轄造成了不確定性。

在不斷變化的全球監(jiān)管環(huán)境中，這種混亂大大降低了市場吸引力。這是投資者和企業(yè)進入市場的最大障礙，需要迅速解決。

進入印度市場需要分階段的策略。首先，應該優(yōu)先考慮具有高 Web3 適應性的用戶。印度用戶對 Web3 有著深入的了解，并且數(shù)量龐大，因此可以通過成功的用戶引導產生有效的結果。這需要支持當?shù)卣Z言，同時雇用當?shù)厝藛T或與營銷機構合作以了解當?shù)貭I銷和業(yè)務結構。

其次，開發(fā)可以針對建設者進行。在這個階段，與 Hashed Emergent 等投資者的直接聯(lián)系變得很重要。僅靠當?shù)貦C構在支持建設者方面存在局限性，并且缺乏足夠的專業(yè)知識。

最后可以擴展到與政府和企業(yè)的合作。盡管政府造成了一些混亂，但其已經(jīng)建立了一個國家區(qū)塊鏈框架，并取得了切實成果。戰(zhàn)略合作可以確保在推動市場變革方面處于領先地位。