Seraph 全面回顧：Web3 游戲代際革命的領(lǐng)軍者

作者：深潮 TechFlow

關(guān)于“Web3游戲”或“GameFi”，你有哪些刻板印象？

打金、挖提賣(mài)、不好玩、RugPull或者是資金盤(pán)？

隨著技術(shù)進(jìn)步和用戶(hù)需求演變，鏈游正在經(jīng)歷一次關(guān)鍵的代際轉(zhuǎn)換。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，Seraph 作為新一代鏈游的杰出代表，正在重新定義我們對(duì)Web3游戲的認(rèn)知和期望。

如何定義不同的“代際”？

以 Axie 為代表的第一代鏈游無(wú)疑是開(kāi)創(chuàng)性的，推動(dòng)了"游戲賺錢(qián)"（Play-to-Earn）模式的普及；然而，這些早期項(xiàng)目也面臨著明顯的局限性，如游戲性不足、經(jīng)濟(jì)模型難以維持、復(fù)雜的體驗(yàn)門(mén)檻和有限的性能...

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，以 Seraph 為代表的新一代鏈游應(yīng)運(yùn)而生。

它們不僅要解決前輩的問(wèn)題，還要推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。并且，在我們常忽略的市場(chǎng)熱點(diǎn)和聚光燈外，其實(shí)它們也保持著相當(dāng)不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏和產(chǎn)品交付。

這其中，Seraph 有自己獨(dú)到的解決方式：

1. 沉浸式游戲體驗(yàn)：Seraph 提供了豐富、成熟和經(jīng)過(guò)打磨的打?qū)氼?lèi)游戲內(nèi)容和前中后期游戲機(jī)制，確保玩家能長(zhǎng)期保持興趣。

2. 創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)模型：打金只是游戲核心內(nèi)容的錦上添花，而非游戲機(jī)制上傷筋動(dòng)骨的改造；NFT等鏈上資產(chǎn)天然有基于勞動(dòng)（打?qū)氂螒蛱赜械膄arm）產(chǎn)出的稀缺性。

3. 用戶(hù)友好：ActPass這款登錄和資產(chǎn)管理伴侶軟件，大大降低了Web3游戲的入門(mén)門(mén)檻，使得普通玩家也能輕松體驗(yàn)區(qū)塊鏈游戲的樂(lè)趣。

4. 一切皆可交易：鏈上和鏈下的所有游戲資產(chǎn)均可以在玩家之間自由交易，使得不同類(lèi)型玩家都有自己的追求樂(lè)趣，實(shí)現(xiàn)并推動(dòng)“play and trade to earn”。

如果你并不了解 Seraph，下面這篇文章會(huì)對(duì)你有所幫助《鏈游需要異類(lèi)，長(zhǎng)壽才有未來(lái)：Seraph 給了我玩下去 Web3 游戲的正統(tǒng)性》。

但在接下來(lái)的內(nèi)容中，我們將更加直接，全面回顧 Seraph 的發(fā)展歷程，探討其在游戲設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)等方面的成就。通過(guò)分析 Seraph 的成功經(jīng)驗(yàn)，我們不僅可以一窺第二代鏈游的未來(lái)，還能洞察整個(gè) Web3 游戲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

Seraph 的故事不僅是一個(gè)游戲項(xiàng)目的成長(zhǎng)史，更是整個(gè)鏈游行業(yè)走向成熟的縮影。

Seraph 發(fā)展時(shí)間線

Seraph是一款基于區(qū)塊鏈技術(shù)的ARPG游戲，通過(guò)創(chuàng)新的游戲機(jī)制和經(jīng)濟(jì)模型，為玩家?guī)?lái)沉浸式的Web3類(lèi)暗黑破壞神的游戲體驗(yàn)。

但一款優(yōu)質(zhì)的Web3游戲，從概念到成熟，需要經(jīng)歷產(chǎn)品驗(yàn)證、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、社區(qū)建設(shè)和商業(yè)化等不同階段，以確保產(chǎn)品的可持續(xù)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們一起回顧Seraph的成長(zhǎng)軌跡：

鏈下階段：打磨游戲品質(zhì)與尋找受眾

Web3 游戲的鏈上部分常因財(cái)富效應(yīng)而吸引關(guān)注，但對(duì) Seraph 這樣的游戲來(lái)說(shuō)，鏈上經(jīng)濟(jì)注入游戲之前，至少要回答兩個(gè)問(wèn)題： - 這款游戲是否能玩？- 這款游戲誰(shuí)來(lái)玩？

為了尋找這2個(gè)基本答案，Seraph 用了兩輪測(cè)試來(lái)打磨游戲品質(zhì)和尋找受眾。

• 驗(yàn)證產(chǎn)品核心玩法：Alpha 測(cè)試階段（2023.4.11-4.17）

在2023年初，鏈游市場(chǎng)經(jīng)歷了2022年的低迷后開(kāi)始顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象。用戶(hù)對(duì)高質(zhì)量鏈游的需求逐漸提升，但市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的要求也更加嚴(yán)格。在這樣的背景下，Seraph選擇了一個(gè)保守而穩(wěn)健的切入點(diǎn)——封閉測(cè)試策略。

戰(zhàn)略布局

顯然那，這一階段并沒(méi)有引入鏈上資產(chǎn)部分，該項(xiàng)目在初期將重點(diǎn)聚焦在三個(gè)核心目標(biāo)上： 首先是驗(yàn)證游戲核心玩法的趣味性和可玩性；其次是測(cè)試基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)的穩(wěn)定性；最后是收集早期用戶(hù)對(duì)游戲機(jī)制的反饋。這種循序漸進(jìn)的方式讓游戲能夠在正式推向市場(chǎng)前做足準(zhǔn)備。

數(shù)據(jù)成果

Alpha測(cè)試期間，游戲總共吸引了14,528名注冊(cè)玩家，71.9%的次日留存率和5.6小時(shí)的平均在線時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，有力驗(yàn)證了核心玩法的吸引力。

• 打磨可持續(xù)性：Beta 測(cè)試階段（2023.7.4-7.17）

針對(duì)上階段游戲測(cè)試中玩家反饋的問(wèn)題，Seraph 在3個(gè)月后開(kāi)啟了新一輪的優(yōu)化。

戰(zhàn)略布局

在完成了核心玩法驗(yàn)證后，整個(gè)游戲系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步打磨，同時(shí)開(kāi)始考慮構(gòu)建游戲的后期玩法和內(nèi)容，以通過(guò)持續(xù)性留住玩家。

特別指出，該階段游戲也上線了擁有搶先測(cè)試資格的NFT，但整個(gè)游戲內(nèi)容還是以鏈下為主，NFT則更像額外權(quán)益的入場(chǎng)券、粉絲經(jīng)濟(jì)管理的手段和適度的營(yíng)銷(xiāo)工具，打金功能仍未開(kāi)放。

數(shù)據(jù)成果

Beta測(cè)試展現(xiàn)出令人鼓舞的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。注冊(cè)玩家數(shù)增長(zhǎng)至15,378，較Alpha階段提升5.8%。

鏈上階段：尋找 Web3 打金契合度

由于 Seraph 的核心玩法是“打?qū)殹保‵arming/Loot Grinding)，將游戲鏈下寶物轉(zhuǎn)換成鏈上資產(chǎn)是必經(jīng)之路。

于是問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)椋鯓幼尨蚪鹱兊酶雍侠恚?/span>

Seraph 走的仍然十分謹(jǐn)慎，用了3輪不同的測(cè)試來(lái)構(gòu)建這一系統(tǒng)。

• 打金之始：Chaos Legacy 測(cè)試（2023.11.22-12.22）

這一階段是將鏈上資產(chǎn)引入游戲并尋找契合度的開(kāi)始。

戰(zhàn)略布局

項(xiàng)目在11月就進(jìn)行了 Genesis Unique NFT 的售賣(mài)，這些 NFT 也對(duì)應(yīng)著游戲中各種具有打金能力的裝備道具。

同時(shí)，讓這些裝備道具在一定的規(guī)則下發(fā)揮作用也是打金類(lèi)游戲的長(zhǎng)久議題。Seraph 也圍繞著 NFT 們的消耗、產(chǎn)出、使用和交易等構(gòu)建了一套鏈上經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和市場(chǎng)，并在該階段中進(jìn)行積極測(cè)試。

從該次測(cè)試開(kāi)始，玩家即可參與打金，而游戲的收入來(lái)源也開(kāi)始變?yōu)?NFT交易的各種費(fèi)用。

數(shù)據(jù)成果

Chaos Legacy測(cè)試期間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)令人振奮。開(kāi)放打金后吸引力明顯加強(qiáng)，次日留存率創(chuàng)下89.5%的歷史新高。最具突破性的是首次實(shí)現(xiàn)了150 ETH的收入。

• 商業(yè)化探索：Preseason 階段（2024.4.19-6.7）

2024年初，加密市場(chǎng)迎來(lái)全面回暖，新用戶(hù)快速涌入。Seraph抓住機(jī)遇，開(kāi)啟了全面商業(yè)化的征程。這個(gè)階段標(biāo)志著項(xiàng)目從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

戰(zhàn)略布局

Preseason階段的核心戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破。游戲在商城中已經(jīng)開(kāi)始售賣(mài)道具，成為增加法幣收入的重要渠道之一。

與此同時(shí)，游戲已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)建完整的營(yíng)收體系，包括NFT銷(xiāo)售、代幣經(jīng)濟(jì)和增值服務(wù)等。

數(shù)據(jù)成果

這一階段取得了顯著的商業(yè)成功。參與玩家數(shù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)達(dá)到61,209人；實(shí)現(xiàn)了300萬(wàn)美元和360 ETH的總收入，驗(yàn)證了商業(yè)模式的可行性。

• 全面商業(yè)化，走向全球：Season0（2024.8.22-9.25）

游戲玩法和打金模式得以驗(yàn)證后，Seraph 正式推出 Season0，以其獨(dú)特的游戲體驗(yàn)和完善的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，成功抓住了市場(chǎng)機(jī)遇。

戰(zhàn)略布局

Season0的核心戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：首先，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品迭代和內(nèi)容更新，保持游戲的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力；其次，優(yōu)化代幣經(jīng)濟(jì)模型，確保長(zhǎng)期可持續(xù)性；最后，加強(qiáng)全球化布局，拓展國(guó)際市場(chǎng)。特別值得一提的是，引入了不同于之前鏈游不可持續(xù)的"Play-and-Earn"機(jī)制，平衡了游戲樂(lè)趣和經(jīng)濟(jì)收益。

數(shù)據(jù)成果

日活躍用戶(hù)（DAU）突破1.5萬(wàn)大關(guān)，最高同時(shí)在線玩家數(shù)超過(guò)7500人。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了180萬(wàn)美元的法幣收入和120ETH的加密資產(chǎn)收入。

隨著加密市場(chǎng)的持續(xù)升溫和市場(chǎng)需要差異化游戲的需求逐漸達(dá)到頂峰，Seraph以其獨(dú)特的游戲體驗(yàn)和完善的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，成功抓住了市場(chǎng)機(jī)遇。

戰(zhàn)略布局

Season0的核心戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：首先，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品迭代和內(nèi)容更新，保持游戲的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力；其次，優(yōu)化代幣經(jīng)濟(jì)模型，確保長(zhǎng)期可持續(xù)性；最后，加強(qiáng)全球化布局，拓展國(guó)際市場(chǎng)。特別值得一提的是，引入了不同于之前鏈游不可持續(xù)的"Play-and-Earn"機(jī)制，平衡了游戲樂(lè)趣和經(jīng)濟(jì)收益。

數(shù)據(jù)成果

Season0的數(shù)據(jù)表現(xiàn)令人振奮。日活躍用戶(hù)（DAU）突破10萬(wàn)大關(guān)。留存率繼續(xù)保持高水平，30日留存率達(dá)到17%。在經(jīng)濟(jì)方面，游戲?qū)崿F(xiàn)了180萬(wàn)美元的法幣收入，其中加密部分貢獻(xiàn)了120ETH，付費(fèi)玩家達(dá)到了6700余人。這些數(shù)據(jù)不僅證明了商業(yè)模式的成功，也展現(xiàn)了項(xiàng)目的長(zhǎng)期潛力。

全球化市場(chǎng): 基于 Season0 的玩家數(shù)據(jù)

從以上數(shù)據(jù)可以看出，Seraph 在產(chǎn)品打磨和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上都做的不錯(cuò)。那么，這些舉措最終會(huì)吸引到哪部分玩家？是延續(xù)之前 Web3 游戲的慣性，更受打金公會(huì)盛行的東南亞用戶(hù)青睞，還是能俘獲更多區(qū)域的玩家？

基于 S0 賽季的最新用戶(hù)數(shù)據(jù)，或許我們能夠得到答案。

從用戶(hù)構(gòu)成來(lái)看，來(lái)自大中華區(qū)和歐洲的用戶(hù)最多，二者幾乎各占20%；隨后玩家份額又大到小分區(qū)排列分別為其他亞洲地區(qū)、南美洲、北美洲、土耳其、俄羅斯和其他地區(qū)。

1. 顯然，亞洲區(qū)的玩家占了主導(dǎo)地位。

大中華區(qū)（20.25%）和其他亞洲地區(qū)（16.71%）合計(jì)占比36.96%，構(gòu)成了Seraph最大的用戶(hù)群。這表明Seraph在亞洲市場(chǎng)有著強(qiáng)大的吸引力，可能得益于游戲內(nèi)容或營(yíng)銷(xiāo)策略與亞洲玩家偏好的良好契合。

2. 歐洲市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)。

   1. 歐洲以21.85%的份額位居單一地區(qū)第一，顯示Seraph在西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)的成功滲透。這或許反映了游戲的國(guó)際化設(shè)計(jì)和本地化策略的有效性。

3. 美洲市場(chǎng)潛力出現(xiàn)：

   1. 南美（14.62%）和北美（11.12%）合計(jì)25.74%，構(gòu)成另一個(gè)重要的市場(chǎng)板塊。

   2. 南美市場(chǎng)份額高于北美，這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象，可能反映了游戲在新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

4. 新興市場(chǎng)表現(xiàn)：

   1. 土耳其（4.43%）和俄羅斯（3.42%）被單獨(dú)列出，表明這些市場(chǎng)對(duì)Seraph具有特殊戰(zhàn)略意義。

   2. 這兩個(gè)市場(chǎng)合計(jì)7.85%，接近北美市場(chǎng)的規(guī)模，顯示了新興市場(chǎng)的重要性。

從逐漸全球化的玩家群體中，我們能從 Seraph 這款游戲中學(xué)到怎樣的洞見(jiàn)？

• 本地化策略：考慮到用戶(hù)群體的多樣性，Seraph應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)各地區(qū)的本地化efforts，包括語(yǔ)言支持、文化適應(yīng)和本地化營(yíng)銷(xiāo)。

• 區(qū)域性?xún)?nèi)容：可以考慮為主要市場(chǎng)（如大中華區(qū)、歐洲和南美）開(kāi)發(fā)特定的游戲內(nèi)容或活動(dòng)，以進(jìn)一步提高用戶(hù)粘性。

• 新興市場(chǎng)發(fā)展：重視土耳其和俄羅斯等新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力，可能需要制定針對(duì)性的市場(chǎng)拓展策略。

展望未來(lái)，一個(gè)全球化的 Web3 游戲更應(yīng)該監(jiān)控各地區(qū)用戶(hù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整資源分配和市場(chǎng)策略。Seraph需要在保持全球一致性的同時(shí)，更加注重區(qū)域特色，以最大化每個(gè)市場(chǎng)的潛力。

下一步是什么？

在加密市場(chǎng)整體回暖、牛市預(yù)期加持和增量用戶(hù)逐漸增多的現(xiàn)在，游戲賽道依然會(huì)承接相當(dāng)大一部分新老流量，而這也是新產(chǎn)品們的機(jī)會(huì)窗。

從前述 Seraph 的舉措來(lái)看，幾輪測(cè)試下來(lái)游戲已經(jīng)構(gòu)建了基本的玩法、核心功能、NFT與鏈上基礎(chǔ)設(shè)施；并且獲得了一部分用戶(hù)的認(rèn)可。

而面向未來(lái)，Seraph 還有哪些值得關(guān)注的舉措？

a）Rush Event & Season0：已啟動(dòng)的獲客探索

在已經(jīng)過(guò)去的Q3階段，游戲已經(jīng)推出了貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)系統(tǒng)，用以回饋玩家在游戲中的時(shí)間和表現(xiàn)；同時(shí)，游戲的恩羽空投計(jì)劃也已啟動(dòng)，完成任務(wù)獲得“星空恩羽”并鑄造為 NFT。這些 NFT 可以用于交易，或未來(lái)兌換代幣空投獎(jiǎng)勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)還將發(fā)布重要公告，建立更加完善的鏈上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系。

b） Genesis Season: Q4正式公之于眾，更大規(guī)模，更多玩法

今年Q4是 Seraph 正式面向更多玩家的時(shí)刻。游戲在多輪測(cè)試之后也將正式啟動(dòng)“Genesis Season”，以更多的PvP玩法吸引玩家更進(jìn)一步的在游戲中進(jìn)行Build的調(diào)配，同時(shí)更進(jìn)一步也會(huì)推出 GvG(公會(huì)對(duì)戰(zhàn)）玩法，在更大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)玩家積極性。

除游戲玩法外，Seraph 也敏銳的意識(shí)到 IP 的重要性。該階段同時(shí)也會(huì)基于自有的黑暗奇幻風(fēng)格的IP，拓展更多的IP衍生品，包括但不限于文創(chuàng)、動(dòng)漫或是NFT等。

c）平臺(tái)化戰(zhàn)略：不僅是一款游戲，更是共建生態(tài)

Seraph計(jì)劃打造一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)生態(tài)。核心策略包括與社區(qū)共同建設(shè)游戲內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，2025年推出的Co-Building系統(tǒng)將開(kāi)放三類(lèi)權(quán)限：地圖設(shè)計(jì)、任務(wù)創(chuàng)作和裝備外觀設(shè)計(jì)。社區(qū)創(chuàng)作者可獲得作品收益，以及建立完善的社區(qū)基金。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是在這一年實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)獨(dú)立活躍錢(qián)包的里程碑。

d）未來(lái)：持續(xù)的更新動(dòng)力

加密市場(chǎng)雖然變化極快，很難像傳統(tǒng)企業(yè)那樣有3-5年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。但對(duì)游戲這類(lèi)品類(lèi)相對(duì)明確的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，Seraph依然有跡可循。

計(jì)劃包括推出季節(jié)性更新、增加地下城玩法、引入小游戲系統(tǒng)、建立社交系統(tǒng)，以及大力發(fā)展用戶(hù)生成內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)是達(dá)到驚人的500萬(wàn)獨(dú)立活躍錢(qián)包。

e）市場(chǎng)布局：聚焦東南亞，通過(guò)展會(huì)擴(kuò)大影響力 在剛剛落下帷幕的Binance區(qū)塊鏈周上，Seraph 吸引了大量與會(huì)者前來(lái)體驗(yàn)游戲并享受沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)，Cosers 的演出也更貼近年輕玩家們的喜好。

在此成功基礎(chǔ)上，Seraph 接下來(lái)將在東南亞的一系列展會(huì)上進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，包括已經(jīng)召開(kāi)的泰國(guó)區(qū)塊鏈周，現(xiàn)在正在舉辦的菲律賓 YGG Play Summit 和下個(gè)月即將舉辦的臺(tái)灣區(qū)塊鏈周。

顯然，這些區(qū)域也是 Web3 游戲公會(huì)活躍的地方。游戲、展會(huì)、公會(huì)和玩家的結(jié)合，或?qū)⒊蔀?Seraph 這款游戲常規(guī)的獲客與增長(zhǎng)之道。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)古話(huà)說(shuō)得好：好的開(kāi)始是成功的一半。

Seraph用3年多的時(shí)間，通過(guò)四個(gè)測(cè)試階段和一個(gè)正式賽季，展現(xiàn)了一個(gè)Web3游戲項(xiàng)目應(yīng)有的成長(zhǎng)軌跡。

從最初的核心玩法驗(yàn)證，到經(jīng)濟(jì)模型的打磨，再到社交系統(tǒng)的深化，每一步都走得扎實(shí)而穩(wěn)健。特別是在全球化布局方面，項(xiàng)目展現(xiàn)出的多元化用戶(hù)構(gòu)成，更是印證了其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)策略上的成功。

在Web3游戲領(lǐng)域，太多項(xiàng)目倒在了"從0到1"的路上。而真正的挑戰(zhàn)往往在于如何實(shí)現(xiàn)"從1到100"的跨越。Seraph選擇了一條循序漸進(jìn)的道路，在保持創(chuàng)新的同時(shí)，始終沒(méi)有忽視產(chǎn)品本質(zhì)和用戶(hù)體驗(yàn)。這或許就是為什么它能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)獲得來(lái)自全球玩家的認(rèn)可。

在Web3游戲這個(gè)仍在演進(jìn)的領(lǐng)域，能夠真正經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，永遠(yuǎn)是那些既重視短期增長(zhǎng)，更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。

一切，拭目以待；而你們，準(zhǔn)備好一同冒險(xiǎn)了嗎？

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