Alliance對(duì)話Starpower：Web3的YC是如何崛起的？

訪談嘉賓：William Robinson，Alliance主管 & 加速器導(dǎo)師

主持人：Laser（Starpower 聯(lián)合創(chuàng)始人）

Starpower 很榮幸邀請(qǐng)到了 William Robinson——Alliance的主管及資深加密領(lǐng)域?qū)?，分享他在加密與能源領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本期節(jié)目圍繞 Starpower 即將上線的主網(wǎng)、DePIN 項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與機(jī)遇展開深入討論。Will 還講述了他在加速器中指導(dǎo)的多個(gè)成功案例，包括對(duì)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格要求及高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立如何推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，以及他為什么看重并選擇 Starpower。通過這次訪談，我們將一起探討 DePIN 如何在 Web3 與能源管理之間架起橋梁，推動(dòng)更智能、更高效的能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

音頻記錄與翻譯由 GPT 生成，因此可能會(huì)有一些錯(cuò)誤，請(qǐng)收聽完整的播客。

背景故事

Laser： 嗨，Will，非常榮幸今天能邀請(qǐng)到你作為我們 DePIN Power 播客的第三位嘉賓。在正式開始之前，我想先介紹一下為什么我們今天會(huì)有這個(gè)播客的背景故事。Starpower 剛剛從 Alliance 第 13 期加速器畢業(yè)。而你，我相信你是 Alliance 最優(yōu)秀的導(dǎo)師之一，最重要的是你也是我們這一期中最受歡迎的導(dǎo)師。所以因?yàn)槲覀冇?jì)劃在接下來的幾個(gè)月中上線主網(wǎng)，我們想邀請(qǐng)你來做一次深入的討論。今天的話題會(huì)更多地涉及 Alliance、DePIN 以及你作為導(dǎo)師看到過這么多項(xiàng)目后的洞察。對(duì)創(chuàng)始人們，你有什么建議？那么，我們可以從你簡單介紹一下自己、你的背景，以及是什么驅(qū)使你加入 Alliance 的開始吧。

Will： 好的，那我現(xiàn)在就介紹一下自己。我叫 William Robinson，是 Alliance的主管，同時(shí)也是 Alliance 加速器的導(dǎo)師。我在 Alliance 已經(jīng)待了三年半，現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了十期加速器，指導(dǎo)了大約 200 個(gè)團(tuán)隊(duì)。我的背景有點(diǎn)不同尋常。我曾在 Grant Thornton 擔(dān)任了三年半的加密審計(jì)師，幫助審計(jì)那些在資產(chǎn)負(fù)債表上持有加密資產(chǎn)的公司，并與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通。例如，如果你是一家在開曼群島的基金會(huì)或基金，資產(chǎn)負(fù)債表上有加密資產(chǎn)，你需要向 SEMA 報(bào)告。而 SEMA 需要審計(jì)師來核簽?zāi)愕馁Y產(chǎn)。如果你是以太坊基金會(huì)，位于瑞士，你也有報(bào)告加密資產(chǎn)持有情況的要求。全球的交易所也是如此，因此我在這些公司深入研究了大約三年半，確保他們正確持有加密資產(chǎn)，讓 Grant Thornton 了解其中的風(fēng)險(xiǎn)。基本上，掌握了企業(yè)級(jí)的政府認(rèn)可的合規(guī)控制。這也是 Alliance 最初雇傭我的原因，就是帶來一種基于企業(yè)級(jí)政府認(rèn)可的合規(guī)控制的新視角。大多數(shù)人在作為工程師構(gòu)建協(xié)議時(shí)，通常是這樣的：隨便做吧。我們就這樣編寫代碼，自己管理安全性，隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目越來越大，需求也越來越多，如果他們希望 IPO，這些需求會(huì)膨脹起來。在此之前，我在游戲設(shè)計(jì)方面有博士學(xué)位，教授了大約七年的游戲設(shè)計(jì)。我的背景主要是機(jī)制設(shè)計(jì)，這也是我最初進(jìn)入加密領(lǐng)域的原因。我當(dāng)時(shí)基本上在研究如何在電子游戲領(lǐng)域中修改游戲設(shè)計(jì)，使得玩家的行為改變。然后我表弟 Dan，他是 Paradigm 的研究員，比我進(jìn)入加密領(lǐng)域更早，他跟我說，“你應(yīng)該離開游戲領(lǐng)域，來做加密的機(jī)制設(shè)計(jì)，這會(huì)更有趣，也更有影響力?！彼谶@兩點(diǎn)上都說對(duì)了，制作游戲和玩游戲完全不一樣，制作游戲要乏味得多。所以我很高興自己做出了這個(gè)選擇。是的，我在 Alliance 會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)做很多事情，包括幫助團(tuán)隊(duì)籌集資金、為 Demo Day 做準(zhǔn)備、考慮合規(guī)問題、思考游戲化的方案、幫助我們的社區(qū)成長等等。作為社區(qū)負(fù)責(zé)人，除了所有其他的職責(zé)外，我的工作就是成為 Alliance 的友好歡迎面孔，并讓大家愿意成為社區(qū)的一部分。

Laser： 是的，你還幫助大家順利從加速器畢業(yè)，并取得高質(zhì)量的項(xiàng)目成果。

Will： 是的，設(shè)定高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是需要時(shí)間去掌握的技能。當(dāng)我剛加入 Alliance 時(shí)，我并沒有信心，甚至沒有社交技能去告訴創(chuàng)始人，他們做得很差，需要更加努力，更加聰明地工作。但在這么多次之后，現(xiàn)在非常容易清晰地告訴創(chuàng)始人們，他們在 Demo Day 的路上哪里做錯(cuò)了，我又如何可以幫助他們變得更好。

Laser： 是的，我必須坦白說，通過這次經(jīng)歷我自己進(jìn)步了很多。我想可能有超過 30 封電子郵件，來回討論如何改進(jìn)我的演示文稿和 Demo Day 視頻。是的，所以。

Will： 那還不算多呢，有的團(tuán)隊(duì)達(dá)到 95 封郵件，所以你還可以更努力。

對(duì)創(chuàng)始人的建議

Laser： 哈哈是的，我知道。所以，我真的非常感謝你對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持，我認(rèn)為這使我們所有的項(xiàng)目都能以高質(zhì)量畢業(yè)，也讓 Alliance 取得了成功，尤其是今年。你提到你已經(jīng)指導(dǎo)了大約 200 個(gè)項(xiàng)目。你有沒有什么特別的見解，或者說一些項(xiàng)目在這么長時(shí)間的輔導(dǎo)后，成功的主要特點(diǎn)是什么？

Will： 哦，是的。這取決于項(xiàng)目的方向以及他們想要解決的問題類型。在消費(fèi)類領(lǐng)域，成功的團(tuán)隊(duì)是那些能夠快速迭代的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)靠“爆款”驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)。這意味著你基本上需要多次嘗試，開發(fā)很多產(chǎn)品。例如，Pump.fun 在 Alliance 期間開發(fā)了三個(gè)產(chǎn)品，只有第三個(gè)產(chǎn)品真正成功了。之前的產(chǎn)品都算是沒有什么起色。對(duì)于很多游戲項(xiàng)目來說，他們最大的遺憾就是沒有在早期制作足夠多的原型，沒有探索足夠多的可能性。所以我會(huì)看重那些靈活且能夠改變想法的團(tuán)隊(duì)，這也意味著他們必須能夠快速交付，并且技術(shù)能力要非常強(qiáng)。我認(rèn)為這也是我們從 Y Combinator 繼承來的挑選團(tuán)隊(duì)的理念的一部分，就是你需要找到那些創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有很多工程天賦的團(tuán)隊(duì)，這樣他們才能快速地推出最小可行產(chǎn)品（MVP）。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)規(guī)模的思考

Laser： 今年有很多人問我為什么 Alliance 孵化了這么多成功的項(xiàng)目。從你的角度來看，是什么原因促成了 Alliance 的成功？我不想特別強(qiáng)調(diào)今年，而是過去幾年、今年，以及未來的團(tuán)隊(duì)。

Will： 所以，我的意思是，我們在過去的項(xiàng)目中有一些很棒的創(chuàng)業(yè)公司，比如 Stepn 和 Pendle。我認(rèn)為今年當(dāng)然 Pump.fun 引起了很多關(guān)注，我們最近在消費(fèi)領(lǐng)域取得了不少成功。當(dāng)你的成功來自面向消費(fèi)者的應(yīng)用時(shí)，更多的公眾就會(huì)知道你。因?yàn)楦嗟墓娛褂眠@些應(yīng)用。比如說，Stepn 的區(qū)別在于它針對(duì)的是很多并不在加密推特上的普通用戶，而 Pump.fun 則瞄準(zhǔn)了整個(gè)加密推特，所以每個(gè)人最終都聽說了我們，我們的成功也因此變得廣為人知。但 Stepn 曾一度達(dá)到 220 億美元的市值，這是一個(gè)極其成功的公司。

所以是的，我們已經(jīng)取得了一些成就，我認(rèn)為我們在 Alliance 團(tuán)隊(duì)的成功中其實(shí)功勞很小。絕大多數(shù)的工作始終是由創(chuàng)始人完成的。這些團(tuán)隊(duì)的成功在他們來到 Alliance 之前就已經(jīng)有 90% 的決定性因素了。我們非常擅長吸引團(tuán)隊(duì)來申請(qǐng)。然后我們?yōu)檫@些團(tuán)隊(duì)非常努力地工作，以便他們能告訴其他人以后也來申請(qǐng)。比如說，Pump.fun 是由另一個(gè)團(tuán)隊(duì)推薦給我們的。實(shí)際上，大約 60% 的團(tuán)隊(duì)是由之前的校友推薦給我們的。這就是我們長期以來一直在推的一場滾雪球運(yùn)動(dòng)。在 Alliance 早期，我們甚至不得不免費(fèi)工作。我們不得不幫助那些沒有曝光的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闆]有人知道我們是誰，也沒有人信任我們。但如果我們愿意為他們工作而沒有任何回報(bào)，為什么不呢？我們證明了自己的價(jià)值，然后他們就會(huì)告訴市場上的其他人，“你應(yīng)該申請(qǐng) Alliance，他們真的會(huì)幫到你?！边@就是我們吸引有才華團(tuán)隊(duì)的方式。

在團(tuán)隊(duì)加入我們計(jì)劃之后，我們真正做的事情只有一件，就是讓他們保持聚焦。聚焦于產(chǎn)品市場契合度。我們不會(huì)告訴他們發(fā)行代幣，我們不會(huì)教他們代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們也不會(huì)幫他們招聘。事實(shí)上，我們更多的是幫助他們解雇成員。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)加入 Alliance 后，規(guī)模反而會(huì)變小，而不是變大，因?yàn)槲覀冎辣３忠粋€(gè)精干且敏捷的團(tuán)隊(duì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場契合度有多重要。

Laser： 是的。所以我想最好的團(tuán)隊(duì)會(huì)吸引最好的團(tuán)隊(duì)。而且我記得幾個(gè)月前我們第一次在線上見面時(shí)，你提到團(tuán)隊(duì)的整體智商會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)變得更大而降低。所以我還記得那次話題，我也應(yīng)用了這一點(diǎn)。所以相比那個(gè)時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)大概減少了三分之一，是的，相比那時(shí)候。

Will： 哇，確實(shí)有效。是的，這是 David Vorik 教我的。他是 GLOW 的創(chuàng)始人，另一個(gè)能源領(lǐng)域的 DePIN 項(xiàng)目。他在三期前參加了 Alliance 的加速器，他在 Sia 的經(jīng)歷中學(xué)到并教會(huì)了我這一點(diǎn)。每次你的團(tuán)隊(duì)規(guī)模翻倍，它的智商大概會(huì)降低 5 點(diǎn)，是的，從 1 到 2 人，從 2 到 4 人，從 4 到 8 人，每次都是這樣。而且每當(dāng)你的受眾規(guī)模翻倍時(shí)，它的智商也會(huì)降低 5 點(diǎn)。所以你最初的 10 個(gè)用戶非常聰明，但接下來的 10 個(gè)用戶對(duì)加密的了解就少一些了。而當(dāng)你有一百萬用戶或一百萬人知道你的產(chǎn)品時(shí)，你就必須設(shè)計(jì)世界上最簡單的東西。我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的見解。

Laser： 是的，我覺得這不僅團(tuán)隊(duì)的智力會(huì)下降，團(tuán)隊(duì)的效率也會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大而降低。

Will： 是的，絕對(duì)如此。團(tuán)隊(duì)的效率真的會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大而下降。因?yàn)槟惚仨毻度敫嗟臅r(shí)間和精力在管理和協(xié)調(diào)上，而不是專注于執(zhí)行任務(wù)。這就是為什么很多快速成長的公司最終都會(huì)經(jīng)歷瓶頸期。當(dāng)團(tuán)隊(duì)變大時(shí)，溝通成本增加，決策過程變得更慢，信息的流動(dòng)也會(huì)受到影響。我們自己在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中也經(jīng)歷過類似的情況。我們學(xué)到了很多，特別是在決定什么時(shí)候擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，以及如何保持團(tuán)隊(duì)的靈活性和高效性。一個(gè)高效的小團(tuán)隊(duì)能在短時(shí)間內(nèi)快速做出反應(yīng)，這對(duì)產(chǎn)品的迭代和市場的適應(yīng)非常重要。

好的，這是你提供的內(nèi)容，我按照你的要求對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整，合并了重復(fù)的段落：

選擇對(duì)的創(chuàng)始人

Laser：是的。另一個(gè)問題我想問的比較普遍。今年你們也在關(guān)注新的一期加速器，我想是第14期。那么你們看到的趨勢是什么，熱門話題是什么？

Will：目前在加密領(lǐng)域最大的趨勢，從我們的角度來看以及從申請(qǐng)的創(chuàng)始人們來看，是AI代理與迷因幣的交匯點(diǎn)。大量的AI文化代幣化現(xiàn)象正在發(fā)生。許多優(yōu)秀的創(chuàng)始人正在帶著這些想法申請(qǐng)。我們?nèi)匀豢吹竭^去四年來的經(jīng)典想法，這些想法隨著時(shí)間的推移變得越來越好。

Will：關(guān)于Alliance的一個(gè)重要點(diǎn)是，我們實(shí)際上并不挑選具體的方向，而是挑選創(chuàng)始人。所以，如果最好的創(chuàng)始人在做游戲，盡管游戲市場非常小，我們?nèi)匀粫?huì)和那些優(yōu)秀的創(chuàng)始人合作。我們不僅僅專注于執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)始人，還專注于能夠加入我們社區(qū)的創(chuàng)始人。我們希望他們能批判性地思考，找到正確的想法。最重要的是，他們能夠調(diào)整方向并最終找到合適的路徑。

Laser：是的，所以你們更注重的是人，而不是熱門話題或熱門敘事的團(tuán)隊(duì)。

Will：我們負(fù)擔(dān)不起投資熱門話題的項(xiàng)目。舉個(gè)例子，如果你一年前在比特幣上開發(fā)一個(gè)L2，并且有20人的團(tuán)隊(duì)，你的估值可能是5000萬，而我們的估值才500萬。所以當(dāng)話題很熱時(shí)，我們無法投資。這迫使我們采取逆向思維，提前六個(gè)月思考市場方向。有時(shí)，我們會(huì)通過側(cè)基金投資這些熱門話題作為潛在的戰(zhàn)略投資，但這不是我們加速器計(jì)劃的一部分。我們的加速器計(jì)劃占我們投資的絕大多數(shù)。

Laser：是的，最優(yōu)秀的人通常會(huì)走那些較少人走的路。所以你們更專注于未來，關(guān)注下一季或者下一步會(huì)是什么。你們的做法為行業(yè)提供了領(lǐng)先的信號(hào)，特別是今年，我相信這將成為接下來一年的趨勢。

Laser：這和我們的過去有些相似。比如我們兩年前開始創(chuàng)建Starpower時(shí)，DePIN這個(gè)詞甚至還不存在。而現(xiàn)在，DePIN已經(jīng)成為了一個(gè)熱門的敘事，但我們已經(jīng)構(gòu)建了兩年。像你之前提到的Alliance，你也指導(dǎo)了Glow等DePIN項(xiàng)目。你怎么看待DePIN項(xiàng)目？這些項(xiàng)目在用戶獲取方面是不是更難？它們是否能夠成為Web 2和Web 3之間的橋梁？

Will：DePIN項(xiàng)目在用戶獲取方面確實(shí)需要更聰明地進(jìn)行思考。以Glow為例，他們最近在籌集資金方面取得了巨大的成功。雖然他們有一個(gè)很好的協(xié)議和產(chǎn)品，但太陽能農(nóng)場在從Web 2轉(zhuǎn)向Web 3時(shí)有很多猶豫。他們采取了一個(gè)非常獨(dú)特的方式：直接購買這些太陽能農(nóng)場，通過收購并提升它們的盈利能力，迫使農(nóng)場加入Web 3生態(tài)。這種方式雖然瘋狂，但也極為有效。對(duì)于這些成功的協(xié)議，你需要從根本原則開始思考，而這正是David Vorik非常擅長的。作為創(chuàng)始人，他能專注于解決最重要的問題，而不是被小事分心。

Will：目前大多數(shù)DePIN項(xiàng)目都在通過代幣空投來吸引用戶。但我認(rèn)為，只有當(dāng)你的協(xié)議能立即為用戶提供某些有價(jià)值的東西時(shí)，代幣空投才是有效的。如果只是為了代幣而來，管理起來會(huì)非常困難。比如我喜歡Starpower的Starplug，因?yàn)樗苷{(diào)節(jié)能源使用并為用戶節(jié)省費(fèi)用，提供一些有用的指標(biāo)。即使沒有代幣空投，它也是一個(gè)很好的產(chǎn)品。加上代幣后，它將更具吸引力，可以更快地?cái)U(kuò)展網(wǎng)絡(luò)，最終形成真正的能源市場。

能源DePIN

Laser：過去三周里，我見了大約60個(gè)人，都是在Demo Day后你們介紹的項(xiàng)目。很多人問到關(guān)于代幣的問題，尤其是關(guān)于如何獲取用戶。對(duì)于像我們這樣的項(xiàng)目，現(xiàn)實(shí)世界的需求是存在的。無論是太陽能電池板、插座還是電池，Web 2的人會(huì)購買這些設(shè)備。我們所做的實(shí)際上是在這些基礎(chǔ)設(shè)施上增加代幣激勵(lì)，這有助于更快速地?cái)U(kuò)展網(wǎng)絡(luò)。如果我們達(dá)到足夠的用戶數(shù)量，供應(yīng)側(cè)的收入門檻將降低，從而形成一個(gè)新的收入層。這也正是為什么DePIN項(xiàng)目能夠成為Web 2和Web 3之間的橋梁。

Laser：我想進(jìn)一步探討這個(gè)問題，特別是因?yàn)槟闾岬搅薌low和Starpower都是能源DePIN項(xiàng)目，并且我們最近也獲得了頂級(jí)VC的資金支持。你提到加拿大蒙特利爾的能源公司一年前就在做虛擬電廠業(yè)務(wù)。你認(rèn)為DePIN如何幫助能源行業(yè)解決氣候變化問題？

Will：讓我先提供一些背景。在我所在的地區(qū)，虛擬電廠項(xiàng)目的出現(xiàn)始于大約兩年前。魁北克政府對(duì)能源生產(chǎn)有壟斷權(quán)，控制著大部分能源供應(yīng)。盡管他們生產(chǎn)了大量便宜的水力發(fā)電，但在高峰時(shí)段電網(wǎng)的調(diào)節(jié)存在困難。因此，魁北克政府推出了Hilo項(xiàng)目，旨在通過改變居民的能源消費(fèi)方式來緩解電網(wǎng)壓力。這個(gè)項(xiàng)目鼓勵(lì)人們在高峰時(shí)段前預(yù)熱房子，或者在午夜關(guān)閉熱水器。通過這種方式，政府能夠更有效地調(diào)節(jié)電網(wǎng)，避免浪費(fèi)資源。

Will：我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的思路，能夠使電網(wǎng)更加智能化，而虛擬電廠正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。當(dāng)你們申請(qǐng)加入Alliance時(shí)，我是你們的最大支持者之一，因?yàn)槲乙娮C了這項(xiàng)技術(shù)及其帶來的巨大潛力。我相信，通過虛擬電廠，我們能夠更有效地解決能源消耗問題，從而應(yīng)對(duì)氣候變化。

Will：任何能調(diào)節(jié)能源的方案都對(duì)氣候變化有益，而這是我們這一代人必須解決的最大挑戰(zhàn)之一。加密技術(shù)在這里能發(fā)揮關(guān)鍵作用，幫助協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)的人們。Starpower和其他類似的DePIN項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子，它們通過協(xié)調(diào)不同個(gè)體和資源來積極影響電網(wǎng)，推動(dòng)可持續(xù)能源的普及。

Laser：關(guān)于我們做這個(gè)項(xiàng)目的原因，我想做個(gè)回應(yīng)。作為一個(gè)已經(jīng)在Web 3待了近七年的從業(yè)者，我個(gè)人非常希望能夠讓W(xué)eb 3對(duì)現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生有意義的影響。過去十年里，Web 3還是像賭博一樣，但我相信它會(huì)成為一個(gè)巨大的行業(yè)。就像互聯(lián)網(wǎng)在20或30年前那樣。推動(dòng)Starpower的原因正是因?yàn)槲覀兿Ｍㄟ^Web 3、區(qū)塊鏈和代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)來推動(dòng)對(duì)公眾有益的事情。

Laser：另外，我想回應(yīng)你提到的“協(xié)調(diào)”這個(gè)概念。DePIN的最后一個(gè)詞是“網(wǎng)絡(luò)（networks）”，我們可以通過區(qū)塊鏈和Web 3的代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)，在全球范圍內(nèi)低成本地協(xié)調(diào)人們，以實(shí)現(xiàn)以前無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這正是DePIN的獨(dú)特之處。

給Alliance申請(qǐng)人的建議

Laser：最后一個(gè)問題，如果有創(chuàng)始人想申請(qǐng)Alliance，或者對(duì)Web 3行業(yè)有興趣，你有什么建議嗎？我們應(yīng)該建設(shè)什么？

Will：對(duì)于那些想申請(qǐng)加入Alliance的創(chuàng)始人，我有一些建議。如果你想加入我們由300多位創(chuàng)始人組成的社區(qū)，并獲得最需要的支持，告訴我們你是誰，為什么你必須做這件事非常重要。是什么讓你與眾不同？有些創(chuàng)始人可能擁有常春藤學(xué)校的學(xué)歷，或在Google擔(dān)任IC 12，或者曾獲得奧運(yùn)金牌。但我們更看重的是創(chuàng)始人背后的獨(dú)特動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)是痛苦的，需要非常特別的動(dòng)機(jī)才能支撐下去。

Will：如果你有非常強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)力，哪怕是尷尬或者荒謬的原因，也不要隱藏它。創(chuàng)業(yè)的過程中充滿挑戰(zhàn)，必須有非常強(qiáng)烈的情感驅(qū)動(dòng)才能成功。這是我給申請(qǐng)者的建議。

Laser：謝謝你的建議。確實(shí)，我們常常是那些愿意為世界做有意義事情的人在一起討論和分享想法。

Will：非常榮幸能參與，祝你一切順利。

Laser：謝謝，今天就到這里了，非常感謝你的時(shí)間，Will。

Will：謝謝，祝你們好運(yùn)。

免責(zé)聲明：本次訪談僅供信息交流之用，所有內(nèi)容僅代表嘉賓個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成任何形式的投資建議。Starpower及其嘉賓對(duì)訪談中的任何內(nèi)容、觀點(diǎn)或意見不作任何投資承諾或保證。