人會用兩年時間學說話,然后用一生時間學閉嘴。
在幣圈的喧囂下,成功和成名是同義詞,從流量到變現(xiàn)甚至不存在距離,因為圍繞的就是資產(chǎn)發(fā)行和回收行業(yè),也可以稱為財富的再分配,出名也就成為每個從業(yè)者的剛需。
VC 不再高端,而是熱衷于每日推特沖浪鏈接項目;
CEXs 化身情緒按摩大師,在 X/TG/ 微信群來回倒騰信息,確保公關(guān)危機可控;
男女 BD 在流量和流浪之間徘徊,辛辛苦苦的高工資燒進二級尋求暴富之綺夢。
如果僥幸不踩這些坑,或者僥幸危機公關(guān)逃出生天,就會獲得最大的流量,套用下公式,流量可以轉(zhuǎn)瞬變?yōu)榻灰琢?,有人說幣安的利潤是 500 億美元,也有人說 Bitget 年終獎 50 個月。
真真假假,領(lǐng)先之勢毋庸置疑,但是領(lǐng)先能到何時?
FUD Solana 和懷疑幣安要出售都無必要,Solana 從一開始,走的就是「單機鏈」模式,這是其高性能的根本來源,Jump 的操盤能力,SBF 的直接造宣稱,都不過是在配合 Solana,而不是單方面利用。
幣安的道理與之類似,幣安的經(jīng)營不存在問題,存在問題的是 2017 年的幣安無法在 2025 年生存,如果 CZ 被強行質(zhì)押 4 個月,后來者都無法超越,那么現(xiàn)在 CZ 跟不上時代更不是問題。
幣安的問題只有自己,或許可以稱為「被自重壓垮」:
內(nèi)部的利益小集團和人浮于事,從 Trust Wallet 被 OKX Web3 Wallet 甩到車尾燈都看不見,到員工頻繁和用戶起沖突,反而是聯(lián)創(chuàng)何一和 CZ 在安撫市場,這簡直是反馬克思主義一般的黑色幽默,本來應該是員工養(yǎng)活公司,老板剝削員工,現(xiàn)在更像是老母雞護著黃鼠狼。
2017 年的幣安在全球套利,在禁令之下接下火幣和 OK 外逃的用戶和流量,這是幣安起家的天時,而全球性的遷移,將離岸交易所優(yōu)勢發(fā)揮到極致,這是地利,再有就是處理聯(lián)創(chuàng)之間、外部投資人和公司之間的矛盾,這是人和,非常明顯,現(xiàn)在天時不再,美國司法部事實上成為幣安的天,地利消失,Binance、Labs 和 BNB Chain 天各一方,生態(tài)合力無法明說,人和更沒有,高學歷員工沒有大中專 BD 只想搞錢的純粹。
當 TST、CZ’s Dog 的連續(xù)劇接連上演,在 Four.Meme 在 Pump.Fun 賺了上億之后才開始發(fā)力,當 AI Agent 和 Meme 消失之后, CZ 開始研究 AI Agent 和 BNB Chain 的結(jié)合方式。
英雄遲暮,不過如此。
事已至此,唯有自救,BNB 將成為真正的 Web3 資產(chǎn),需要承擔鏈接后監(jiān)管時代 BNB Chain 和幣安的職責,賦能 BNB 即可以保證幣安在 CEX 中的地位,Kaito 給 BNB 持有人的空投只是開胃菜,接下來如何將 BNB Chain 真正做成一條鏈,而不是幣安的附屬鏈至關(guān)重要,錢包已然指望不上,CZ 需要給自己留一張進入未來鏈上生態(tài)的門票。
在很多人的記憶里,對 BNB Chain 的印象還停留在上個周期 BSC 土狗時代,現(xiàn)在 CZ 開始重學幣圈玩法,從幣安徹底退出后,驗證自己是撿漏之王還是貨真價實的創(chuàng)業(yè)者的機會來了。
PI 的攻城略地只驗證了一件事,$TRUMP 的破圈效應不如 21 年馬斯克喊單狗狗幣,我之前對川普幣非??春?,不是看好幣價,而是看好出圈效應。
但是很可惜,川普的 PUMP 過強,導致 DUMP 巨大且時間太短,21 年狗狗幣是慢慢的漲,馬斯克選擇暗示而非公開站臺也讓狗狗幣走出獨立行情。
在川普之后,Solana 發(fā)幣集團選擇的總統(tǒng)都存在這個問題,政治人物的傷害連帶效應遠比明星復雜,為什么總統(tǒng)幣單個周期和整個周期都如此短暫(從特朗普到米萊,滿打滿算一個月),可能是解構(gòu)政治嚴肅性的反噬太嚴重。
所以 OKX 選擇向 PI 投降,漣漪效應技驚四座,Bybit 接受也好不接受也罷,甚至是 Binance 都撿起來投票上幣的復古玩法,雖然并不一定上幣,但是驗證了 OKX 棋行險招的正確性——讓行業(yè)跟著自己的節(jié)奏走,甚至指揮行業(yè)龍頭的腳步。
當然,PI 上幣之后,必然會向旁氏的既定路線走去,但是幣圈的巨大好處就是大家都知道這是旁氏,這是跟傳統(tǒng)金融最大的區(qū)別,傳統(tǒng)金融是不承認穿皇帝的新衣,幣圈是選擇承認。
你不喜歡可以做空,這是何一的回答,在 Bitget 的體系里,我不喜歡你還要說出來,你說城門樓子我說胯骨軸子,但還是那句話,幣圈的層級太少,公共輿論和私人話語量子糾纏,無法分離的宿命導致危機無限放大。
圖片說明:各 CEXs 上幣表現(xiàn),圖片來源:Animoca Brands Research
「逝者如斯夫,不舍晝夜」老外解釋:孔子站在河邊,指著漂浮過的一具尸體說 「看到?jīng)]?未來你就是如此?!?/p>
對于追趕者而言,你要持續(xù)做對的事才能獲得一點點的用戶信任,但是反過來,做一次錯事可能就是滅頂之災,但是追趕者不能不做事,否則穩(wěn)定的格局天然利好最大份額的領(lǐng)先者,于是乎,員工持續(xù)存在時間 4 個月的行業(yè)訓練營順利誕生,這情況就是閻錫山來了都活不到半年。
領(lǐng)先者存在諸多問題,但是體量優(yōu)勢壓倒一切,所有的錯都可以被 BNB 的一次代幣空投,一次簡單的價格上揚而掩蓋,隨后歲月靜好。
幣圈大廠會更像互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)會更像國企,一切都在體制化,成為既有秩序的一部分。
拼多多靠壓縮員工上廁所時間追趕上京東,成為中國第二,而 Temu 開戰(zhàn) Amazon,兩個市場的第二就是全球第一,現(xiàn)在幣圈追趕者們也會學習互聯(lián)網(wǎng) 5/6 年前的策略,一句話,更卷、更多瓜的 CEXs 會是 2025 年的主旋律,他們并不會快速被 Hyperliquid 等 DEX 完全取代,更不要說 JUP 等 Solana 系 DEX 的自殺之舉。
Solana 會不會成為 BTC/ETH 之后的第三條鏈懸而未決,現(xiàn)在 BNB Chain 也要加入戰(zhàn)局。
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