作者:Pzai,F(xiàn)oresight News
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隨著 Friend.tech 的日活銳減到不足百人,加密社交似乎正從風(fēng)口中退出。一方面,以加密經(jīng)濟(jì)模型為主要模式的社交項(xiàng)目正從注意力中淡化;另一方面,F(xiàn)arcaster 和 Solana Blinks 等加密社交相關(guān)應(yīng)用正從不同的切入點(diǎn)讓社交成為一種導(dǎo)流手段,為生態(tài)帶來新的增長(zhǎng)可能。本文希望從各個(gè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)出發(fā),探討加密社交如何進(jìn)行構(gòu)建。
是的,曾經(jīng)風(fēng)光無兩的 Friend.tech 現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少人提起。可能有些人還在懷念著當(dāng)年早早入場(chǎng)時(shí)門庭若市的喧嘩,也有人懷念在買入賣出 key 時(shí)的多巴胺。當(dāng)然,不得不說在當(dāng)時(shí),F(xiàn)T 是一個(gè)很好的產(chǎn)品,至少在那個(gè)相對(duì)熊市的階段,龐氏化的社交結(jié)構(gòu)確實(shí)為資金和玩家提供了博弈的場(chǎng)所。
如果把人類社交過程歸為實(shí)現(xiàn)本能(內(nèi)驅(qū)力)的邏輯,大致可以將他們拆分為動(dòng)物性和群體性。動(dòng)物性代表了人類對(duì)生存資源的追求,而群體性則更多引導(dǎo)人類通過關(guān)系的聯(lián)結(jié)來提升個(gè)體的認(rèn)同感。對(duì)于 Friend.tech,我們可以看出它是如何利用這樣的本能趨向來建立起其經(jīng)濟(jì)模型的。
很顯然,這樣的建構(gòu)帶來了一些問題,包括天花板效應(yīng)所帶來的增長(zhǎng)受限、高投機(jī)參與度所帶來的社群共識(shí)構(gòu)建阻力等。正如某匿名前大戶所言,「(Friend.tech)它最后就成為了投機(jī)本身,沒有人想聊天,都只想炒 Key」,似乎當(dāng)參與者本身并非為單純的社交需求而來時(shí),所有協(xié)議內(nèi)的互動(dòng)便被迅速局限在了代幣經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi),而趨于封閉的社交模式將很多參與者分流入不同的小社群,導(dǎo)致整體的內(nèi)容生態(tài)相對(duì)干涸,討論空間的有限可能是掣肘基于 Friend.tech 所衍生社群的原因,并限制了更廣泛的互動(dòng)。在這個(gè)情形下,社交的敘事大抵是不能持續(xù)下去的,并且當(dāng)時(shí)項(xiàng)目方采用的是積分激勵(lì)機(jī)制,也對(duì)持有者的信心造成了影響(具體可回顧筆者所著的有關(guān)積分的討論)。
通過 Friend.tech 的例子,可以看出通過加密經(jīng)濟(jì)模型構(gòu)建社交網(wǎng)絡(luò)本身存在很多痛點(diǎn),例如經(jīng)濟(jì)模型直接決定協(xié)議內(nèi)社交互動(dòng)的持續(xù)性、創(chuàng)作者在協(xié)議內(nèi)更偏向經(jīng)濟(jì)訴求等。對(duì)于創(chuàng)作者而言,經(jīng)濟(jì)激勵(lì)可能不是創(chuàng)作的主要內(nèi)驅(qū)力之一,他們更需要的是廣泛的互動(dòng)和觀點(diǎn)的碰撞,在這一點(diǎn)上經(jīng)濟(jì)模型注定了創(chuàng)作者的有限觸達(dá)不符合很多人的預(yù)期。所以我們接下來要討論的是一個(gè)以社交為主體驅(qū)動(dòng)的協(xié)議 后起之秀——Farcaster 是如何做到一定量級(jí)的交流討論的。
(部分)創(chuàng)作者們的想法
可以這么說,在創(chuàng)立之初的 Farcaster 與代幣經(jīng)濟(jì)幾乎沒有聯(lián)系,少數(shù)有聯(lián)系的點(diǎn)可能在于早期參與者具有很強(qiáng)烈的加密原生風(fēng)格,如以太坊 OG 和加密投資人等。得益于創(chuàng)始人 Dan Romero 的嚴(yán)格邀請(qǐng)制篩選,早期用戶的質(zhì)量在確保了社交互動(dòng)的同時(shí)也為協(xié)議發(fā)展定下了調(diào)性,即以社交驅(qū)動(dòng)的「新加密社群」,這種社群不同于一般的內(nèi)部群組,又相比于 X 等應(yīng)用擁有一定的社區(qū)邊界感,有利于社區(qū)文化的孕育。而在加密原生的熏陶下,代幣經(jīng)濟(jì)也正慢慢作為一種交互載體進(jìn)入社交的過程中。
一個(gè)比較明顯的例子是 DEGEN 的成功,最初在 Farcaster Degen 頻道作為打賞獎(jiǎng)勵(lì)代幣推出,并空投給頻道內(nèi)活躍成員,并完成了以下三點(diǎn):
從日活增長(zhǎng)來看,DEGEN 成為了一切的開端,甚至成為了 Base 生態(tài)的文化符號(hào)。
但在這時(shí),人們也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些阻力正在出現(xiàn)。DEGEN 的分配模式經(jīng)歷了活躍徽章和質(zhì)押等機(jī)制變化,而每一次變更都伴隨著共識(shí)的分分合合。并且在今年三月底,Degen Chain 的 Layer 3 敘事也正如火如荼的啟動(dòng),當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為 DEGEN 是 Farcaster 乃至 Base 的未來。而筆者認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)以 MEME 為主要敘事點(diǎn)的項(xiàng)目而言,Buidl 對(duì)市場(chǎng)而言意味著三心二意,特別是在共識(shí)的構(gòu)建還未塵埃落定之時(shí)。誠(chéng)然 Buidl 本身代表一種長(zhǎng)期主義理念,但在瞬息萬變的加密市場(chǎng)中,每個(gè)項(xiàng)目所擁有的生態(tài)位由當(dāng)前的狀態(tài)決定,繼而生態(tài)的構(gòu)建中若沒有真正的突破,那么高潮便不再持續(xù)。
擁抱生態(tài)固然沒錯(cuò),擁有用例也是一種可觀的進(jìn)步,甚至在生態(tài)中有諸如 Drakula (注:一個(gè) Degen 支持的 Web3 Tiktok)等項(xiàng)目為用戶提供多樣化的服務(wù),但最后市場(chǎng)的熱情開始退潮,也就沒有了共識(shí)。但筆者一直認(rèn)為 Farcaster 的創(chuàng)新相比于其他社交協(xié)議已經(jīng)擁有了足夠的領(lǐng)先度,包括作為協(xié)議內(nèi)交互范式存在的 Frames 創(chuàng)新了社交化鏈上交互的流程,開放第三方客戶端的形式來允許項(xiàng)目方的共建等。并且最核心的一點(diǎn)是:它的社交圖譜和框架是開放的,是一切的基礎(chǔ)。所以筆者相信在未來,肯定會(huì)有更多有機(jī)的用例為鏈上社交生態(tài)提供新鮮血液。
Solana Blinks 在鏈接中嵌入了附帶交互性的界面,并通過瀏覽器內(nèi)的錢包進(jìn)行交易。作為與 Frames 交互邏輯相似的應(yīng)用,二者也有不少異同:
整體而言,Blinks 沒有集成社交本身,而是通過將鏈上行為嵌入社交流中,為用戶帶來更客制化的體驗(yàn)。換句話說,Blinks 可以嵌入任意流中(比如可以嵌入 Notion),從而衍生出更多的用例。未來我們也可期待基于 Blinks 的社交流用例。
構(gòu)建與區(qū)塊鏈有機(jī)結(jié)合的社交生態(tài)一直是市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn),而現(xiàn)有的項(xiàng)目可以說是各有千秋。也正如加密市場(chǎng)的潮汐一般,注意力的聚光燈不會(huì)永遠(yuǎn)停留,所以項(xiàng)目方要順勢(shì)而為,以尊重用戶與社區(qū)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品,才能在社交賽道中殺出一條血路。
大浪淘沙,讓時(shí)間給出應(yīng)有的答案。
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