撰文:念青,ChainCatcher
近日,DeFi 研究員 Ignas 推文透露,在和團(tuán)隊(duì)溝通后,已確認(rèn)加密社交應(yīng)用 Phaver 停止運(yùn)營(yíng)。此外,Phaver 還需支付員工 1 至 2 個(gè)月的遣散費(fèi)用。部分前團(tuán)隊(duì)成員正開發(fā) SocialDAO,為 SOCIAL 代幣尋求新用途。
Phaver 代幣 SOCIAL 價(jià)格自從 2024 年 9 月份 TGE 以來已下跌 99%,截止發(fā)稿前,價(jià)格為 0.000168 美元,且仍有 68% 的代幣尚未解鎖。
2023 年,Phaver 在 SocialFi 的熱潮中曾被寄予厚望。Phaver 曾是 Lens 協(xié)議最大的移動(dòng)應(yīng)用,擁有超過 80 萬的下載量,并在高峰期達(dá)到 3.5 萬的 DAU,一度占據(jù) Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部應(yīng)用份額。
很明顯,立志「通過 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁壘」的 Phaver 也難以打破 SocialFi 賽道的持續(xù)增長(zhǎng)困境,TGE 后短期激勵(lì)結(jié)束再加上 SocialFi 熱潮消退,項(xiàng)目方難以為繼。
除了 Phaver,曾立志成為「Web3 任天堂」TreasureDAO 最近也宣布了全面終止游戲開發(fā)與發(fā)行,并向 AI 轉(zhuǎn)型的決定。
盡管社交和游戲等娛樂性質(zhì)的應(yīng)用承載了加密行業(yè)對(duì) Mass Adoption 的期待,但除了穩(wěn)定幣、DeFi、RWA 等金融屬性的用例外,其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結(jié)束后,屬于社交、NFT 和鏈游的春天還遲遲未到。在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的寒冬中,加密市場(chǎng)或許即將迎來新一波關(guān)停潮。
Phaver 成立于 2020 年,Phaver 團(tuán)隊(duì)成員均來自谷歌、高盛、阿里巴巴等大廠,創(chuàng)始人在 Web2 領(lǐng)域有豐富的社交應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。Phaver 旨在通過 Lens 和 Farcaster 等去中心化協(xié)議,提供用戶控制社交體驗(yàn)的 Web3 應(yīng)用。Phaver 一直以「Web 2.5」自稱,在推出時(shí)支持 Web2 登錄,以簡(jiǎn)化用戶進(jìn)入 Web3 的過程。此外,它是唯一一個(gè)允許交叉發(fā)布并且同時(shí)整合 Lens Protocol 和 Farcaster 協(xié)議的社交應(yīng)用。
2023 年 10 月,Phaver 完成了 700 萬美金的種子輪,由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家頭部機(jī)構(gòu)參投。估值約為 8,000 萬美元。
2024 年 5 月,Phaver 推出代幣 SOCIAL 并啟動(dòng)第一季空投活動(dòng),同年 9 月正式完成 TGE。TGE 后,官方鮮有重要進(jìn)展。
直到 2024 年底,Phaver 官方宣布全面轉(zhuǎn)型為 SOCIAL DAO,SOCIAL DAO 是「AI 優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)組織」,這意味著 Phaver 團(tuán)隊(duì)僅有少數(shù)人將繼續(xù)參與 DAO 的貢獻(xiàn),為了降低成本,DAO 的日常運(yùn)營(yíng)引入了 AI Agent。
Phaver 的移動(dòng)應(yīng)用已在今年 1 月停用。目前,其代幣 SOCIAL 除了質(zhì)押功能,幾乎和 Memecoin 等同。
4 月 3 日,鏈游生態(tài)系統(tǒng) TreasureDAO 宣布全面終止游戲開發(fā)與游戲發(fā)行,并嘗試逐步向 AI 轉(zhuǎn)型。Treasure DAO 財(cái)務(wù)狀況惡化面臨重組,每年運(yùn)營(yíng)支出高達(dá) 830 萬美元,而當(dāng)前財(cái)庫僅剩 240 萬美元,原預(yù)計(jì)僅能維持至今年 7 月。DAO 已裁員 15 人,因此決定終止游戲業(yè)務(wù)及 Treasure Chain,并將協(xié)助合作伙伴遷移至其他鏈上。
社交和游戲作為 Web3 大規(guī)模采用入口的共識(shí),正在全面坍塌。
隨著 NFT、Web3 社交、GameFi 等新概念的興起,Crypto 對(duì)數(shù)據(jù)所有權(quán)的革命逐漸和 Web3.0 掛鉤,加密貨幣的信仰越來越大。但在這輪市場(chǎng)中,比特幣 ETF、RWA 和穩(wěn)定幣等金融用例仍處于不敗之地,其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結(jié)束后,屬于社交、NFT 和鏈游的春天還遲遲未到。Web3 信仰開始動(dòng)搖——加密貨幣更像是金融科技領(lǐng)域的一次重大創(chuàng)新,而非互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性升級(jí)。
在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的寒冬中,加密市場(chǎng)或許即將迎來新一波關(guān)停潮。
Phaver 和 TreasureDAO 的困境引發(fā)了更深一層的討論:市場(chǎng)遇冷,項(xiàng)目方如何活下去?
Phaver 團(tuán)隊(duì)成員表示,原社交項(xiàng)目停止的主要原因有三個(gè):
TGE 和空投問題:TGE 期間,空投門戶網(wǎng)站數(shù)小時(shí)故障,導(dǎo)致用戶無法立即領(lǐng)取代幣,引發(fā)恐慌(FUD)。
過高的 CEX 上市費(fèi)用:為 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 個(gè)交易所上市支付超過 100 萬美元,資源耗盡。
缺乏運(yùn)營(yíng)資金:TGE 時(shí)未出售代幣以避免進(jìn)一步 FUD,但導(dǎo)致資金短缺,無法維持運(yùn)營(yíng)。
Phaver 的關(guān)停也提醒其他團(tuán)隊(duì),良好的資金管理能力是加密項(xiàng)目必備的能力,不能成為短板,否則失敗概率很大。Phaver 團(tuán)隊(duì)的確非常注重產(chǎn)品的建設(shè),但團(tuán)隊(duì)忽視了經(jīng)濟(jì)學(xué)和代幣管理,在發(fā)布時(shí)沒有出售任何代幣,Phaver 創(chuàng)始人&CEO Joonatan Lintala 此前在在接受 ChainCatcher 采訪中表示:「Friend.tech 的快速增長(zhǎng)很有意思,而我們本質(zhì)上和它不相同。我們?cè)诤艽蟪潭壬细又匾暽缃环矫?,而不是代幣?jīng)濟(jì)?!?/p>
盡管去年,F(xiàn)arcaster 以 10 億美元估值完成 1.5 億美元 A 輪融資,但其同樣面臨著上市壓力。社交賽道一直面臨短期激勵(lì)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)的困境。如果沒有殺手級(jí)用例或激勵(lì)措施,很難吸引人們離開 X 或者微博等傳統(tǒng)社交平臺(tái)。
此外,Phaver 也作為反面案例解釋了,為什么項(xiàng)目方要上大所。KOL@陳劍 Jason 認(rèn)為,很多項(xiàng)目頂著破發(fā)的壓力流血上幣安,最終也并不是為了能賣出來多少錢,更重要的目的是為了避免歸零,畢竟只要你在幣安上有個(gè)殼,即使到了熊市寒冬幣價(jià)跌 10 倍以上,下輪牛市也大概率能起死回生撲騰兩下,而如果沒上大所,歸零就是真的歸零了。
@Ye Su 則認(rèn)為,像 Phaver 這樣的二線項(xiàng)目(融資 10m 以下)花大錢上二線所是加速死亡。正確的做法應(yīng)該是,花錢的 cex 一律不上,上 dex,把錢省下來打磨產(chǎn)品?,F(xiàn)在進(jìn)展順利,市值也維持了 150m,熬過冬天最重要。
垃圾時(shí)間的確是 BUIDL 的最好機(jī)會(huì)。但玩家的第一要?jiǎng)?wù)是,活下來,留在這里。
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