作者:Mert 來源:X,@ryanberckmans 翻譯:善歐巴,金色財經
Ethereum是由L2和L1應用構成的新全球金融系統(tǒng)的核心支柱。沒有其他鏈可以望其項背。
Mert提出了Solana可以轉型為核心支柱的觀點,但Solana永遠無法擔任這個角色。以下是五個原因。
四年前,Ethereum決定專注于成為L2和L1應用全球金融系統(tǒng)的支柱。如今這一策略逐漸被認為是頂級的L1策略,甚至可以說是一次高明的決策——雖然還處在初期階段,但跡象已經顯現,比如L2主導地位以及各方爭相模仿。
Solana在本季度的投機和meme幣增長,以及SOL幣價方面表現出色。然而,我認為Solana的領導層已經意識到L2有望蠶食其他L1的市場份額,并試圖建議Solana也可以轉型為類似Ethereum的支柱角色。
但Solana本質上不適合作為L2的支柱,甚至在全球范圍內的L1應用也難以支撐。以下將詳細解釋原因。
首先,讓我們看看Solana的領導層如何逐步承認Ethereum的L2核心支柱策略的優(yōu)勢,并試圖將Solana轉向這一方向。
最初,Solana推崇“單鏈”理念,聲稱其速度和低成本可以吸引全球用戶來使用單一的Solana鏈。這是他們的“單體”時代,即“monolithic”架構,后來成為一個包袱(因為實際上單一結構無法滿足全球需求)。因此,他們將宣傳重點轉向了“整合”一詞。
到今年年中,Solana承認了L2是正確的方向。幾個因素促成了這一變化。Solana的領導層注意到部分旗艦應用開始在Sol上構建自定義L2應用鏈,這主要因為L2能提供用戶喜愛的控制和定制,同時又是更大系統(tǒng)的一部分,不需要自己運行共識。早些時候,一位重要的Solana社區(qū)成員發(fā)布了一則關于Sol需要接受L2的熱帖,這在Solana領導層正式承認L2不可避免之前引發(fā)了社區(qū)激烈反響。此外,一個重要的Sol開發(fā)團隊也轉向在Ethereum上構建SVM L2,而不是繼續(xù)在Sol L1上進行開發(fā)。這些因素促使Solana領導層逐漸傾向于L2。
(需要注意的是,Solana并未直接承認Ethereum在L2方面的策略一直是正確的,而是稱他們的L2不是L2,而是“網絡擴展(Network Extensions)”。這是一個重大的營銷說法,類似Sol最近推出的“True TPS”概念。由于多年來Sol在許多信息網站上將其TPS數據包含了80%的共識開銷,因此很多網站仍然顯示Sol的TPS為3000,但真實數據約為750 TPS。Solana發(fā)明“True TPS”是為了修正這一長期的誤導性做法。因此,認真進行盡職調查的專業(yè)人士需要對Solana的主張保持審慎態(tài)度——很多都經不起推敲。)
來到本月,Solana領導層開始討論如何轉型為Ethereum的支柱戰(zhàn)略(但如以下原因所示,他們無法實現這一點)。
那么,為什么Solana現在開始支持Ethereum的支柱戰(zhàn)略?為何是此時?
原因是,全球對大量新鏈的需求正在顯現(數千甚至數萬條),而L2在總體上比替代性L1更具優(yōu)勢。這就是為何Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online等公司選擇了L2,因此,成為L2的支柱是一項頂級戰(zhàn)略。
那么Solana是否能簡單地轉型為支柱?并不能,因為這項策略對Solana并不可行(詳見下文原因)。
實際上,Solana在技術和經濟戰(zhàn)略方面面臨著深刻的困境。
Solana具體面臨哪些困境?
Solana無法足夠快或便宜地滿足未來全球需求的哪怕一小部分。
Solana的去中心化程度不足以吸引真正的大型資本。
Solana無法作為L2的全球競爭性支柱。
Solana將共識和執(zhí)行捆綁在一起,比只執(zhí)行要慢且更昂貴。這就是為何最具擴展性的L2僅需執(zhí)行而不需要共識,同時受益于跨L2的無信任可組合性網絡效應,未來將比Solana更快、更便宜。參見MegaETH。
這一點至關重要,不僅Solana無法成為支柱,而且未來它甚至不會成為最快或最便宜的鏈。
目前,對于一些人(包括很多投資者)來說,Solana可能看似“樣樣都行”——似乎是Ethereum的升級版。但這離真相相去甚遠。不久之后,Solana在技術和經濟層面將一無是處。
盡管ETH在本季的比率上可能輸給了BTC和SOL(季節(jié)尚未結束),但Ethereum在下棋,而不是簡單地走一步。Ethereum有望在實現鏈上應用全球普及的“戰(zhàn)役”中勝出,因為它的擴展方式與世界實際運作方式一致——通過一個L1支柱和L2市場。
簡而言之,Ethereum自始至終就是正確的,其作為支柱的策略遠勝一切L1戰(zhàn)略。盡管Solana的領導層可能會暗示他們也可以成為支柱,但他們不能實現。
1、Solana缺乏真正的客戶端多樣性,且在短期內難以實現。
客戶端多樣性意味著區(qū)塊鏈由多個獨立的程序同時運行,從而能有效防止攻擊(通過多個獨立開發(fā)團隊和編程語言)和事故(多種代碼庫能將bug局限于單個代碼庫)。客戶端多樣性是全球支柱網絡的基本要求。
要實現客戶端多樣性,不能依賴單一程序運行大部分驗證者的權益。通常需要至少三個獨立的鏈客戶端,且在它們之間保持均衡的權益分配。還需要一個協(xié)議規(guī)范和上游研究社區(qū)以確保所有客戶端朝著同一明確的目標運行。
目前Solana只有一個生產客戶端(agave rust),正在嘗試開發(fā)第二個客戶端(firedancer),但由于缺乏真正的協(xié)議規(guī)范和研究社區(qū),開發(fā)進展緩慢。Agave rust客戶端的高度優(yōu)化和底層硬件的深度結合也使協(xié)議規(guī)范的提取和重新實現變得更加困難。
Firedancer尚未準備好運行生產環(huán)境的50%權益。即使成功上線,Solana還需要開發(fā)第三個生產客戶端,并保持三者之間的權益平衡,以實現真正的客戶端多樣性。每個客戶端都必須是獨立的代碼庫,沒有代碼重疊、開發(fā)團隊重疊或代碼依賴關系,并采用不同的編程語言。
以太坊目前擁有四個符合這些標準的生產客戶端,并已維持多年。
2、高帶寬需求
Solana鏈需要非常高的帶寬(推薦10Gbps上傳),這顯著增加了去中心化的難度和風險。
全球支柱網絡的目的是最大限度地降低風險,而高帶寬要求無疑增加了負擔。雖然可以在特定地點設置大容量計算機,但在許多地區(qū),尤其是沒有公司數據中心或VPN的情況下,很難獲得10Gbps的上傳速度。
全球支柱必須能夠在幾乎任何地方運行。未來甚至可以完全避免數據中心的需求,而10Gbps上傳要求讓Solana難以滿足這種要求,并且隨著時間的推移,Solana的帶寬問題只會變得更嚴重。
3、未來停運風險高
Solana曾多次停運,但與以太坊不同的是,它缺乏協(xié)議級的后備機制來在無法“終結”時繼續(xù)生成區(qū)塊。
當全球支柱網絡支撐數十萬億美元的資產并被全球200多個國家所依賴時,確保網絡不會停運至關重要。
4、缺乏經濟去中心化
Solana在初期公開售出不到2%的SOL代幣,其余近98%為內部分配。
相比之下,以太坊公開銷售了80%的代幣,并通過七年高通脹的PoW模式,使得ETH在礦工的售賣過程中廣泛分布。
經濟和運營層面上,Solana的集中化程度較高,這增加了風險,削弱了其作為全球支柱網絡的適用性。
5、zk證明聚合技術使得全球支柱無需為擴展性而犧牲去中心化
以太坊L1有意不關注執(zhí)行擴展性,但由于zk聚合,全球上所有的L2/L3乃至數十萬條鏈都能在以太坊上完成結算。
Solana專注于L1執(zhí)行擴展性,這對于全球支柱網絡最大化去中心化和中立性來說反而是一個弊端。
基于以上原因,Solana永遠無法成為新全球金融系統(tǒng)的支柱。
在我看來,Solana甚至難以維持“一個”支柱的角色,其市場份額將逐年減少,尤其是在以太坊(L1+L2)在非原生應用資本和大型企業(yè)集成等關鍵領域持續(xù)領先的情況下。世界普遍在以太坊L2或L1上鏈要優(yōu)于Solana或其他鏈,Coinbase、Kraken、Sony、Visa、布宜諾斯艾利斯市等現有和即將加入的公司與政府也證實了這一點。
任何認真考慮上鏈的企業(yè)或政府在盡職調查過程中都會發(fā)現以上提到的問題。
Ethereum是新全球金融系統(tǒng)的支柱網絡,其他任何鏈都無法媲美,包括Solana。L2正在摧毀其他L1的市場份額并分配ETH作為資產,ETH的價值將隨之大幅增長。
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